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Este documento describe la importancia de definir responsabilidades claras para cada miembro de una organización y de invertir en el desarrollo del personal. Explica que cada empleado debe conocer sus funciones específicas y que trabajar en equipo hacia objetivos comunes mejora la productividad. También resalta que los clientes son los mejores evaluadores del negocio y que su opinión puede usarse para mejorar.
Este documento describe la importancia de definir responsabilidades claras para cada miembro de una organización y de invertir en el desarrollo del personal. Explica que cada empleado debe conocer sus funciones específicas y que trabajar en equipo hacia objetivos comunes mejora la productividad. También resalta que los clientes son los mejores evaluadores del negocio y que su opinión puede usarse para mejorar.
Este documento describe la importancia de definir responsabilidades claras para cada miembro de una organización y de invertir en el desarrollo del personal. Explica que cada empleado debe conocer sus funciones específicas y que trabajar en equipo hacia objetivos comunes mejora la productividad. También resalta que los clientes son los mejores evaluadores del negocio y que su opinión puede usarse para mejorar.
AMPLIACION CIUDAD BOLIVAR CARRERA: RIESGOS Y SEGUROS ASIGNATURA: ADMINISTRACION
BLOG DESCRIPTIVO
BR: JOSELYN RIVERO
30248756 SEMESTRE II Caracterizar las responsabilidades Todos los miembros del grupo Para que una empresa funcione deben conocer sus capacidades bien, cada representante tiene Para trabajar sobre los activos de una alta prioridad en un trabajo la organización es vital que en el distinto. Independientemente de lugar de trabajo reine un ambiente que su empresa sea pequeña, es de fijación. Entregue a cada vital que las obligaciones estén representante capacidades dispersas. La organización debe explícitas. Las fuerzas laborales, tener una progresión ordenada. cuando trabajan por objetivos, trabajan mucho mejor. Este personal el marco ejecutivo está siendo asumido por las nuevas organizaciones, tanto enormes como pequeñas. La capacidad de desarrollo de su empresa reside en su personal. En lo que respecta a los negocios, debe comprender el importante recurso que suponen sus trabajadores. Los mejores evaluadores de su Invertir recursos en la negocio son sus clientes. Su preparación es una de las claves punto de vista puede ayudarle a del éxito empresarial. Con evitar nuevos problemas y a ser respecto a la ordenación de las más competente. Después de tareas, debe examinar las realizar una tarea, pídales que deficiencias de los rellenen una encuesta con su representantes para opinión sobre la gestión de su compensarlas. empresa.