CUADRO DESCRIPTIVO SOBRE LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

CICLO MECANICO CICLO DINAMICO

ETAPAS PLANIFICACION ORGANIZACIÓN DIRECCION CONTROL

IMPORTANCIA Es el primer elemento o etapa del proceso
administrativo, consiste en determinar los
objetivos, formular políticas, procedimientos y
métodos para lograrlos. Esta etapa es muy
importante ya que permite trabajar de
manera eficiente.
Tiene la función de ser la
encargada de coordinar y de
la designación de personal,
cargos, recursos financieros,
normas y todos los recursos
para el correcto funcionamiento
del organismo.
Es la encargada de ejecutarlos
planes, dirigir acciones del
equipo delegar actividades, de
comunicar y La resolución de
problemáticas.
Se basa en el seguimiento delas
métricas planteadas que
permiten supervisar y asegurarlos
objetivos planteados además
de una retroalimentación
agrupados en su propósito,
naturaleza, estructura y proceso.

PROCESO 1.
2.
Crear la estrategia.
Planear la estrategia.
1. Análisis de los objetivos
y del trabajo.
1.
2.
Análisis estratégico.
Formulación de
1.
2.
Establecer estándares.
Evaluación del
3. Alinear la organización con la estrategia 2. División del trabajo. estrategias. desempeño.
4. Planear la operación de la organización. 3. Definición de 3. Implantación de estrategia 3. Comparación de
5. Controlar y aprender de la operación. responsabilidades y desempeño.
6. 6. Probar y adaptarla estrategia autoridad 4. Acción correctiva
4. Diseño de la estructura
organizacional

PRINCIPIOS 1. Universalidad
2. Racionalidad
1.
2.
Objetivo
Especialización
1.
2.
Coordinación de intereses
Impersonalidad del mando
1. Aseguramiento del
objetivo
3. Precisión 3. Jerarquía 3. Supervisión directa e 2. Eficiencia de los controles
4. Flexibilidad 4. Unidad de mando indirecta 3. Responsabilidad del
5. Unidad de dirección 5. Difusión 4. Aprovechamiento y control
6. Factibilidad 6. Coordinación resolución de los 4. Prevención
7. Compromiso 7. Equilibrio conflictos 5. Control directo
8. Factor limitante 8. Flexibilidad 6. Reflejo de los planes
9. Inherencia 7. Principio de la pirámide
10. Participación 8. Principio de idoneidad
organizacional
9. Individualidad de los
controles
10. Puntos críticos