UNIDAD 2 Emprendimiento

Andrés Felipe Galeano Rave

Nombre del docente: Sugey Rojas

Administración y Dirección de Empresas

Año 2023
 Solución al caso práctico

1. Describir las cualidades, competencias que tienen los emprendedores del sector de

productos a base de Cacao. Justifique su respuesta

Respuesta:

Las cualidades y competencias que deben tener los emprendedores del sector de productos

a base del Cacao son:

 Responsabilidad: Cualquier negocio, por pequeño que sea, debe tomarse en serio.

Participando en todas las actividades y asumir la responsabilidad de su equipo, así

como de los clientes, socios comerciales o proveedores.

 Decisión: Tarde o temprano, todo proyecto empresarial se enfrenta a una de las

tareas más importantes: tomar una decisión. Si analiza los pros y los contras de la

situación con la mayor objetividad posible, tomaremos las decisiones correctas.

 Confianza en ti: Si no lo hace, nadie confiará en tu negocio. Los demás deberían

ver que tienes confianza. Si dudas en algún punto, se reflejará en el entorno y puede

afectar a tu proyecto.

 Creatividad e Ingenio: El primer paso es la idea de que un mercado o industria

puede ser revolucionado por el surgimiento de un nuevo proyecto.

 Pasión: Como dicen, si amas lo que haces, el éxito vendrá naturalmente. Tienes

que estar motivado para subir de peso. La única forma de enfrentar y superar las

dificultades que se te presenten es amar lo que haces.

 Visión: Visualiza tu negocio y hazlo realidad. No basta con tener ideas o sueños, es

importante encontrar la manera de realizarlos. Recuerda, si no lo haces tú, nadie lo

hará por ti.

 Liderazgo: Ya tienes un proyecto, ¡ahora toma el control! Debes aprender a

detectar oportunidades y aprovecharlas en el momento adecuado. Todo líder

influye en su equipo en la toma de decisiones, pero también los lidera.

La Corporación Universitaria Asturias, (2023), nos informa que “Apóyate en quien

necesites y rodéate de los mejores profesionalmente y haz partícipe a tu familia de

tus éxitos / fracasos personalmente. Necesitarás su apoyo siempre.” (pág. 9)

 Paciencia: Los buenos negocios no suceden de la noche a la mañana, se necesitan

muchos intentos y fallas. Para llegar a la cima, es importante enfrentar las

dificultades e intentarlo una y otra vez.

Según la Corporación Universitaria Asturias, (2023), nos comenta que “no hay

éxito conocido que haya llegado a la primera. Los errores ayudan a reflexionar,

analizar y aprender qué ha fallado. Vivirlos en primera persona es el aprendizaje

real.” (pág. 8)

 Receptivo: Todos los días aprendes algo, y en tu camino al éxito tienes que estar

abierto a aprender tanto como puedas y aceptar críticas constructivas para mejorar.

 Empatía: Ponerse en el lugar de otras personas y comprender sus necesidades lo

ayudará a conectarse con las personas. Si eres una persona empática, podrás

conectar con tus clientes.

La Corporación Universitaria Asturias, (2023), nos informa que “Un negocio nuevo es

riesgoso y siempre termina en fracaso, este es otro mito de los emprendedores, y es

cierto que las empresas nuevas en un 50% cierran en el primer año, y del 80 al 90% en

los siguientes cinco años. También es cierto que los empresarios fracasan de dos a tres

veces antes de ser exitosos. Pero los emprendedores profesionales tiene menos

posibilidad de fracaso, las estadísticas indican que son ellos los que tienen más

oportunidad debido a su conocimiento y sus habilidades de tener éxito.” (pág. 5)

 2. Identifique los recursos del entorno IE (interno y externo), y los enfoques de

sustentabilidad de un emprendimiento. Para ello diligencia la siguiente tabla,

seleccionado el o los conceptos que considere aplicables.

Respuesta:

Empatía Poca Liderazgo Financiero Tecnológico Capital

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 Aplicación Práctica del Conocimiento

Teniendo en cuenta lo aprendido la unida podemos aplicar en la carrera de Administración y

Dirección de Empresas lo que son las habilidades, actitudes, capacidades y competencias que nos

puede ayudar no solo a sacar una compañía a flote y ponerla en trayecto al éxito, sí que también al

momento de la realización de nuestra propia empresa, tendremos las capacidades para poder

ejercerla y hacerla representar por medio del mercado y reconocerla como una empresa potencial

generadora de empleos y oportunidades para sobresalir laboralmente.

 Referencias

Asturias, C. U. (2023). Capacidades, Actitudes y Competencias del Emprendedor. Obtenido de

Emprendedor: Capacidades, Actitudes y Competencias.:
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/emprendimiento/
unidad2_pdf1.pdf

Asturias, C. U. (2023). Espiritu Empresarial. Obtenido de Mitos y Creencias del Emprendimiento:

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/emprendimiento/
unidad2_pdf2.pdf