DIRECTIVA Código : GG-DI-GO-001

Versión : 03
F. Vigencia : 09/01/2019
CONTROL DE PLAZOS Y CALIDAD DE OBRA Página : 1 de 3

COPIA CONTROLADA N°

ASIGNADA A:

FECHA DE ENTREGA:

Cargo Nombre Firma Fecha

Elaborado por: Supervisor de Obras William Cárdenas

Gerencia de
Revisado por: Danic Dextre Solis
Operaciones
Aprobado por: Gerente General Helmouth Dextre Solis

1. OBJETIVO

Queda absolutamente prohibido todo tipo de reproducción parcial o total y modificación del presente documento, sin autorización previa y
expresa del Gerente General de PERT INGENIEROS ASOCIADOS SAC
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Establecer las normas y procedimientos para el desarrollo de un adecuado proceso general de trabajo, para lo cual
se realice de forma segura para el personal, sin perjudicar su salud ni de los transeúntes, evitando afectaciones o
daños a las instalaciones eléctricas y de otros servicios públicos, asimismo conservando el medio ambiente.

2. DESCRIPCION

La presente directiva establece el control de los plazos de ejecución y la calidad de las obras.

Un proyecto es un intento para lograr un objetivo específico mediante un conjunto de actividades interrelacionadas
y la utilización efectiva de unos recursos. Su duración es limitada en el tiempo y por lo general, se trata de trabajos
únicos, que no se suelen reproducir.

Los documentos necesarios para iniciar y llevar el control de la obra son:

1. Orden de servicio.

2. Plano de ubicación del proyecto.

3. Planos de ingeniería de detalle.

4. Previsto municipal.

5. Cronograma de trabajo.

6. Definición de recursos de trabajo.

Los documentos del 1 al 4 serán entregados por el cliente antes de iniciar la obra. Los documentos 5 y 6 se
desarrollaran en base a los 4 anteriores, esto se desarrollara luego de haber realizado la inspección a la zona de
trabajo.

Control de Plazos.

Una vez realizado el cronograma de trabajo y definido los recursos, el cronograma se entregara a la propietaria
para su aprobación final e iniciar el trabajo. Salvo inconvenientes externos la ejecución del trabajo se debe cumplir
según el cronograma como fecha límite.

1. El supervisor diariamente, al inicio de su jornada, debe revisar su planificación y controlar el cumplimiento

de las fechas establecidas del cronograma de obra.

2. El supervisor debe verificar el avance de la obra diariamente y con ello realizar un seguimiento al
cumplimiento de las fechas de término programada. Asimismo se enviara información a nuestro cliente a
través de un reporte diario, indicando el avance de las obras en ejecución, las obras por iniciar y las obras
paralizadas por maniobra u otro motivo.

3. El supervisor es responsable de no tener atrasos en sus obras, en caso de detectarse un trabajo que no
pueda terminarse por algún motivo o incumpla el cronograma de avance, debe comunicar inmediatamente
al cliente.

4. Para los casos que los trabajos requieran solicitar maniobra en baja tensión y/o media tensión, el
supervisor debe planificar, de tal modo que solicite las maniobras con la debida anticipación (20 días para

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expresa del Gerente General de PERT INGENIEROS ASOCIADOS SAC
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maniobras en media tensión y 8 días para maniobras de baja tensión) de manera que cumpla con los
plazos que tiene programado de la obra.

5. En el caso que aun realizando las coordinaciones antes mencionadas el trabajo no se termine en las
fechas programadas, el supervisor debe enviar un reporte al cliente (adjuntando los documentos
sustentatorios), por la no culminación de la obra.

Calidad de Obra.

Durante la ejecución de obra habrá permanente comunicación con el supervisor y se cumplirá con el
procedimiento, asimismo se entregara los documentos con los que se evidencie que la construcción se cumple con
el estándar, para el caso de obras en la vía pública, se estaría considerando las muestras de compactación y
pruebas a los testigos de concreto.

1. Con una frecuencia semanal, el supervisor deberá efectuar un control de calidad de los trabajos
efectuados (plazos de ejecución, inspecciones en el proceso de ejecución, acabados de las obras, etc.),
emitiendo un informe al cliente.

2. El coordinador debe llevar un registro mensual sobre los reclamos, quejas u otro que se deriven de la
ejecución de los trabajos que tiene bajo su cargo; ya sean por parte de nuestro cliente, inspectores
anónimos, inspecciones de SSOMA y otros, debiendo solucionar los reclamos en coordinación con el
supervisor en el menor plazo posible, para ello el supervisor elaborará y entregará al cliente y a la jefatura
un informe indicando las medidas de control que adoptará para evitar que dichas observaciones se
repitan.

3. El supervisor debe controlar el cumplimiento de las Normas y estándares de trabajo establecidos por
nuestro cliente, para cada actividad del proyecto.

4. El supervisor debe asegurar la confiabilidad de la información que se envía al cliente en el reporte diario
de obras.

5. En caso que se produzca una ocurrencia, incidente o accidente el supervisor debe reportar siguiendo la
secuencia de avisos establecida.

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