SESIÓN 2

TERESITA DE JESUS
HERNANDEZ PRIETO

3ER CUATRIMESTRE

CONTABILIDAD Y FINANZAS

PLANEACIÓN Y CONTROL DE
PRESUPUESTOS
ID:00704887
 SESIÓN 2
Presupuesto
1. Conjunto de los gastos e ingresos previstos para un determinado período
de tiempo.
2. Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa,
que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y
se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un
presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el
futuro y expresarlo en dinero.
3. Un presupuesto es un documento en el que se detallan los gastos y ganancias que
se prevé que tenga un organismo, empresa u entidad (privada o estatal) en un
lapso de tiempo determinado.

Proceso administrative
 El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación,
organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos
de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
 Es un conjunto de pasos o etapas a seguir para la gestión de los recursos
internos, que abarcan el capital humano, tecnológico y financiero. Dicta los
procedimientos para que estos se realicen de una manera más eficiente y
alineada con los objetivos de la organización.
 Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación,
organización, dirección y control, desarrolladas con el objetivo de
aprovechar los recursos con los que cuenta la organización para hacerla
efectiva.
Contabilidad de costos

1. La contabilidad de costes o contabilidad de

costos, también conocida como contabilidad analítica, es una técnica
contable que tiene como finalidad crear un sistema de información que
permita conocer cuál es el coste de los productos fabricados.
2. La contabilidad de costos es un área de la contabilidad que se ocupa de la
planeación, clasificación, acumulación, control y asignación de costos.
3. La contabilidad de costos nos ofrece información real y concreta de todos
los costos y gastos que tiene una empresa para producir. Establecer el
costo de un producto sirve para tener control sobre la producción, la venta
del producto, la administración y la financiación del mismo.

Toma de decisiones en la empresa

 La toma de decisiones en una empresa es el proceso mediante el cual sus

integrantes seleccionan, entre varias alternativas, aquellas mejor alineadas
con el propósito, necesidades y objetivos de la organización.
 La toma de decisiones dentro de la empresa es un proceso fundamental
para el desarrollo de la productividad de la organización ya que sirve de
ayuda tanto en el momento de elegir entre diferentes alternativas o
soluciones ante un problema o para definir cuál es el enfoque de la
organización e identificar qué acciones son necesarias para cumplir con los
objetivos.
 La toma de decisiones en una empresa es el proceso por el que se escoge
una opción entre varias posibles a la hora de afrontar un problema y
solucionarlo o para determinar cómo se llevará a cabo determinadas
acciones que afecten a la empresa, tanto en su conjunto como en áreas
más pequeñas de la misma.
 Referencias

https://www.gestiopolis.com/proceso-
administrativo/

https://economipedia.com/definiciones/contabilidad-de-costes.html
: https://concepto.de/contabilidad-de-costos/#ixzz82a3I3z9S

https://protecciondatos-lopd.com/empresas/proceso-toma-de-decisiones-
en-una-empresa/