Módulo 3

Los rasgos del liderazgo

Este módulo abarca la diferencia entre los líderes reactivos y

creativos a partir de diversas habilidades y fortalezas de liderazgo, y
conecta las habilidades variables con el liderazgo efectivo.

Módulo 3: Introducción
Objetivos de aprendizaje

Al finalizar este módulo, usted será capaz de:

 Analizar cómo usando una herramienta de

autoevaluación de liderazgo puede ayudar a desarrollar
las estrategias de liderazgo
 Evaluar necesidades, recursos y oportunidades para una
organización

Descripción detallada

Las competencias del liderazgo creativo y reactivo son dos enfoques

diferentes que los líderes demuestran en diversos grados dentro de
una organización. Ambos enfoques usan diversas habilidades de
liderazgo en distintas circunstancias. El conocimiento de esas
habilidades de liderazgo y su impacto ayuda a esos líderes
eficientemente en diferentes situaciones. Este módulo expone esas
herramientas en que los líderes confían para lidiar con diversas
situaciones dentro de la organización, como abordar las necesidades,
los recursos y las oportunidades.
Una de las actividades que debe realizar en este módulo es comenzar
a crear un conjunto de herramientas de liderazgo adaptativo usando
la plantilla proporcionada. Para identificar comportamientos y
habilidades del liderazgo para desarrollo, que propondrá incluir en su
conjunto de herramientas de liderazgo, se requiere que revise la
evaluación de la encuesta de la interacción del empleado que realizó
en el módulo 2 usando el modelo GROW.
Además, en este módulo, profundizará en las mejores prácticas del
liderazgo con la ayuda de las dimensiones de resumen del perfil del
círculo de liderazgo. Estas dimensiones de resumen proporcionan
conocimiento sobre diversos aspectos del liderazgo como la
inteligencia emocional y la diferencia entre las habilidades de
liderazgo creativo y reactivo.
Este módulo le ayudará a desarrollar habilidades para analizar los
resultados de una evaluación organizacional: la encuesta de
interacción del empleado. Para la Primera entrega del Proyecto final,
evaluará los resultados de la encuesta en su papel como
administrador en la organización y aplicará el resultado de su análisis
para comenzar a crear su conjunto de herramientas de liderazgo
adaptativo. Al final de este módulo, debe enviar la Primera entrega
del Proyecto final.
Liderazgo adaptativo para un mundo cambiante
Video: Liderazgo adaptativo en un mundo cambiante opens in new
window (2:24)
El mundo se mueve más rápido que nunca. ¿Cómo puede obtener lo
mejor de su equipo, incluso cuando éste cambia? La Dra. Amy
Dufrane, directora general de HRCI, comparte la importancia de
desarrollar una mentalidad adaptable al tiempo que se mantiene la
empatía, la curiosidad y el compromiso de ofrecer oportunidades de
crecimiento profesional.
Una versión en solo texto está disponible en: Liderazgo adaptativo
en un mundo cambiante opens in new window.

Plan del módulo

Siga esta secuencia de trabajo para completar con éxito este módulo.

1. Revise los recursos requeridos

2. Haga su publicación inicial en el foro de discusión
3. Revise los lineamientos y la rúbrica para la Primera entrega del
Proyecto final
4. Envíe la Primera entrega del Proyecto final

Lecturas y Recursos

Introducción
En esta sección de lecturas y recursos, identificará las diferencias
entre los líderes creativos y los líderes reactivos a partir de las
habilidades y fortalezas que poseen. También aprenderá acerca de
varias dimensiones resumidas que influyen en las habilidades de
liderazgo según el perfil del círculo del liderazgo.

Recursos requeridos
Libro de texto: El sentido del liderazgo: claves prácticas para construir
liderazgo empresarial trascendente, capítulo V “El rol del liderazgo” (pp.
65-88)
En las secciones 1, 2 y 3 del capítulo se definen los extremos del
liderazgo: extremo izquierdo, encaminado al bien social y de los
empleados, y extremo derecho, enfocado a la responsabilidad con los
accionistas de la empresa y dueños. Mientras lee, reflexione:

 ¿Cómo llegar al punto medio entre los extremos derecho e

izquierdo del liderazgo?
 ¿Cómo ser una empresa socialmente responsable?

Lectura: La inteligencia emocional en el liderazgo opens in new

window
La lectura define la inteligencia emocional como la capacidad de
entender y manejar las propias emociones y las de quienes nos
rodean, y utilizar estas capacidades para conseguir el éxito. Mientras
lee, reflexione:

 ¿Cuáles son las habilidades de una persona que tiene

inteligencia emocional?
 ¿En qué aspectos puede mejorar para fortalecer su capacidad
en inteligencia emocional?

Recursos adicionales (no requeridos)

Lectura: Nuevas tendencias del mercado laboral opens in new
window
Se describen las variables que los postulantes y actuales titulares de
los puestos de trabajo deben considerar para alcanzar un nuevo
puesto o conservar el que ya ocupan. Aborda temas como mercados
cambiantes, nuevas herramientas, hábitos de consumo, entre otros.
Lectura: Tendencias laborales 2021 opens in new window
Es un acercamiento a la orientación del mercado laboral en el 2021,
considerando el efecto de la COVID-19 y los ambientes VUCA. El
mensaje principal es estar preparado para las nuevas tendencias
laborales.