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LIDERAZGO
Sesión 1

Bienvenida

“Lo que piensas, lo serás.


Lo que sientas, lo atraerás.
Lo que imagines, lo crearás”.

Buda

¡Bienvenido a este curso de liderazgo!

Haciendo alusión a la frase introductoria, “Lo que pensamos se vuelve lo


que somos”, es importante la concepción ideológica de que, en un mundo
globalizado, con altas expectativas y lleno de demandas constantes, se
establece la necesidad de que un líder del Siglo XXI, forme o perfeccione
entre otras cosas las competencias interpersonales suficientes para el
óptimo desenvolvimiento de sus actividades.

En palabras concretas, éste curso de liderazgo está enfocado a que juntos


conceptualicemos y alcancemos un entendimiento de las herramientas
ideológicas – administrativas que te permitirán enfrentar las necesidades
del mundo real de manera efectiva. En ese sentido, buscaremos
implementar en primera instancia, un programa de liderazgo basado en el
mencionado desarrollo de habilidades personales, el autoconocimiento y
la inter-relación personal de tu entorno, que refuerza la información para
generar un líder de primer nivel. En segunda instancia, continuaremos con
los conceptos de liderazgo, así como los elementos que refuerzan éste
estilo de liderazgo para la resolución de los conflictos que se están
detonando actualmente tanto en el aspecto empresarial como en el
aspecto personal. Una de las habilidades que trataremos específicamente,
como un diferenciador en el desenvolvimiento del líder del Siglo XXI, es la
comunicación eficaz, tema valorado sustancialmente en el entendimiento
y gestión del líder, y en su comportamiento en el entorno empresarial
actual.

Dentro de las herramientas actuales para el entendimiento personal y el


desarrollo de habilidades blandas, encontramos al proceso de “coaching”,
el cual es a nivel profesional un acompañamiento temporal, que al igual
que el enfoque del curso, el tiene como finalidad la maximización del
desempeño, clarificación de metas, desarrollo y potencialización de
habilidades y eliminación de obstáculos.

Como concepto clave para el entendimiento del liderazgo,


desarrollaremos el tema de “Empowerment” al cierre del plan de trabajo,
sobre el cual ejemplificaremos con escenarios de conflictos empresariales
de la actualidad, las causales relacionadas a la falta de motivación, la
frustración y el conflicto.

Como resultado del temario se finalizará con un formato de coaching el


cual será la estructura básica de un proceso de coaching.
Se determina como objetivo de la materia el siguiente: Al término del curso,
el estudiante determinará las habilidades personales asociadas
al liderazgo y coaching para coadyuvar mediante propuestas
fundamentales en el trabajo de equipos y la comunicación eficaz entre los
integrantes de las organizaciones.

Por lo pronto medita en las siguientes preguntas:

¿Cómo es la relación de tus compañeros del trabajo?


¿Sabes trabajar en equipo?
¿Haces lo que te gusta?
¿Entregas resultados óptimos?
¿Cómo mides tu desarrollo en la empresa?

A continuación, te invito a ver el siguiente video: “Coaching TV México:


Orlando Clúa de la Torre” con el cual te darás cuenta de la relación
deportiva, ejecutiva que tiene el liderazgo, equipo, resultados, medición y
tiempo.
El ejemplo del tour de Francia es una analogía de la vida de las empresas,
y el porcentaje de estas personas que no están alineados con los objetivos
de la empresa.

Para la actividad de aprendizaje se realizará un cuadro comparativo entre


la analogía que hace el Doc. Orlando Clúa del tour de Francia, las etapas
de las organizaciones y la posición personal que tienes a nivel profesional.
Todo esto será basado en las habilidades personales y lo que es el
liderazgo.

Te invito a revisar el capítulo: Ingredientes del liderazgo del libro “Recetas


de liderazgo” del autor Pere Solanellas en donde mediante una analogía
culinaria, brinda ideas de cuáles son los ingredientes que debe tener un
líder.

Para tener un contexto más amplio de lo que son las habilidades


personales te sugiero revisar el siguiente documento
llamado: “Habilidades de liderazgo” de la consultoría Tomas, la cual
reitera la importancia de las habilidades interpersonales en el siglo XXI, a
la par se puede descargar en la biblioteca de la universidad, el
libro “Desarrollo de habilidades personales y sociales de las personas con
discapacidad: UFO799” por el autor Pérez Urquia, en el cual podrás
observar otro punto de vista acerca de las habilidades interpersonales con
un factor más orientado a la autonomía.

De igual manera hay diversos libros como: “Liderazgo desarrollo de


habilidades directivas”, del autor Mauro Rodríguez que proporcionan
información fundamental para este trabajo.

La reinversión continúa o estar beta. “no hacer de la estabilidad la meta”


constante actualización o reinversión es lo que la tecnología tiene, ciclos
cortos, proteger futuro, capacidad de liderazgo y conexión empresa-
persona.

¿Tu compañía está en beta? ¿tú eres una líder beta? ¿qué hace que una
empresa se maneje en reinversión continua? Analiza tu compañía.
Actividad de aprendizaje

El cuadro comparativo del tour de Francia vs empresa es el inicio de un


proceso de autoanálisis desde un punto de vista FODA 360º así como una
coevaluación en el entorno profesional. La evaluación es el mejoramiento.

Realizarás la actividad de análisis en un Cuadro Comparativo, mediante


el desarrollo de tres columnas que plantearán las ideas positivas,
negativas e interesantes, anexando una columna más designada como
“Valoración personal”, ésta última vinculada con tu experiencia personal
para posteriormente realizar una comparativo de las diferentes
capacidades que se requieren el día de hoy. Así mismo te pido que
descargues la rúbrica identificada como Cuadro Comparativo. Ten en
cuenta que la actividad la compartirás en la sección de tareas, consulta el
calendario disponible en la plataforma en donde se indica las fechas de
entrega. El documento estará guardado de la siguiente forma:
tuApellido_tu Nombre_actividad1

No olvides responder el cuestionario de repaso que te servirá para reforzar


tus conocimientos e identificar tus áreas de oportunidad y así poder
investigar más con respecto a esas temáticas.

Este es el inicio de un curso lleno de autoconocimiento, ejemplos actuales


de lo que es hoy la organización, la vida laboral y personal para que se
desarrolle un ejecutivo y así entrar a un proceso que multiplique tu
potencial.

Bibliografía
ABASCAL J,. B. (s/f). Un liderazgo capaz de formar triunfadores. México:
Editorial Digital UNID.
PERE S., D. (2014). “Capítulo: Ingredientes del liderazgo”. Recetas de
liderazgo. Barcelona: UOC. Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/unidsp/detail.action?docID=10914132&p00=rece
tas+liderazgo
PÉREZ U., R. (2014). Desarrollo de habilidades personales y sociales de
las personas con discapacidad: UF0799. España: Tutor Formación.
Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/unidsp/detail.action?docID=11013752&p00=des
arrollo+habilidades+personales
RODRÍGUEZ E., M. (2012). Liderazgo: desarrollo de habilidades
directivas. México: El manual moderno. Recuperado
de: http://site.ebrary.com/lib/unidsp/detail.action?docID=10779997&p00=
%E2%80%9Cliderazgo+desarrollo+habilidades+directivas
SAMPLE, T. (2012). Habilidades de liderazgo. Thomas International
Limited. Recuperado de:
https://global.thomasinternational.net/Portals/114/Sample%20Reports/ES
P/Habilidades_liderazgo.pdf

Sesión 2

El entorno al liderazgo

“Un problema es simplemente la diferencia entre lo que se tiene y lo que


se quiere” Edward de Bono.

El mirar un problema con simplicidad en su solución o ser pragmático en


la acción del problema, es un factor de conciencia y observación de lo que
es probable y posible.
Pragmático del griego pragmatik pragma (hecho o acción), tico (resultado
de la acción) es el resultado efectivo de un buen sentido de prioridades
con una planificación correcta de acciones necesarias para una acertada
ejecución.

¿El liderazgo debe ser pragmático?


¿Qué ambiente necesita un buen líder?
¿El ambiente modifica el liderazgo?
¿Un jefe se puede convertir en líder?

Los contextos del líder son diversos, pero cada día las organizaciones
buscan un ambiente propicio a la creatividad. Las empresas están
transformando los jefes en líderes, en la litografía de abajo podemos
observar que Manpower, empresa de reclutamiento y selección de
personal, describe estas diferencias de jefe y líder. Para mayor información
ver el documento: “El futuro trabajo en América Latina” de Manpower.

Para tener un mayor contacto con el tema del entorno creativo de


liderazgo, el autor Ed Camul, presidente de PIXAR Animation Studios y
actual cabeza de Disney Animation Studios, en su libro “Creatividad S.A.”
describe la importancia del entorno dinámico y el espíritu de comunidad
que hacen que una empresa se mantenga como referente de creatividad
y un líder que crea un entorno fértil, saludable y vigilante de elementos que
debiliten la empresa.

A continuación, te sugiero que consigas y veas cualquiera de las películas


de PIXAR, “Toy story”, “Mi villano favorito” o “Ratatuille”, en las cuales se
puede analizar los entornos del líder, como las cualidades de estos, ¿son
jefes o son líderes?

Para esta actividad de aprendizaje, se seleccionará una película de


Pixar, Toy story, Mi villano favorito o Ratatuille, en la cual se observará el
ambiente de cada uno de estos personajes y se analizará el entorno que
hizo que estos personajes tomaran decisiones que llevaran la película a
una solución creativa y divergente de lo que es un problema. Esta empresa
que hoy es reconocida como marca líder con 14 películas e ingresando
sólo con la película de Toy Story más de 362 mil millones de dólares, esta
empresa, su filosofía y su manera de hacer las cosas es factor de análisis
por el producto vanguardista que sigue manejando éxitos desde su historia
en 1976. Cada uno de los integrantes de PIXAR han dejado huella en la
historia, en sus participaciones, ideas, administración y/o manejo del
liderazgo y la innovación que se implementa en una empresa de clase
mundial.

El autor Ginger Lapid-Bodga en su libro “¿Qué tipo de líder eres tú?”


describe un enfoque personal, profesional y organizacional que se basa
en su mayoría del contenido en inteligencia emocional y, el cual ubica las
competencias del liderazgo. Este libro, en los primeros 2 capítulos brinda
la información necesaria para el análisis de las películas con el entorno
que tiene el líder y con la cual se realizará la base del presente trabajo.

Otro libro con fundamentos en habilidades del líder es “Un liderazgo capaz
de formar triunfadores” de Juan Bosco, en el cual se mencionan diversas
habilidades y cualidades que hacen a un líder transformador, y que de la
misma manera se puede vincular con el entorno más favorable para el
líder.
El libro de “¿Qué tipo de líder eres tú?” del autor Ginger Lapaid-Bodga en
los primeros dos capítulos describe lo que es el líder y las habilidades que
estos pueden desarrollar en diferentes áreas. Para la actividad se invita a
que puedas realizar una Infografía con estas áreas y el personaje de
elección de la compañía PIXAR, para generar una mayor evaluación de
los elementos que se tienen en positivo y en negativo del entorno del líder.

A continuación, se desarrollan un par de preguntas para detonar las


respuestas de la infografía de las películas de PIXAR:

¿Dónde estaba situado el personaje?


¿Cuáles eran los elementos o circunstancias que hacían que el personaje
no avanzara?
¿Cuál fue el detonante que hizo que el personaje cambiara?
¿Por qué no cambio antes?
¿Existió una diferencia con su decisión? ¿Por qué?
¿Fue exitoso su cambio?
¿Qué requirió para cambiar?

Actividad de aprendizaje

Para concluir la actividad se te invita a que revises la rúbrica Infografía en


la cual describirás los conceptos de observación del entorno de estos
personajes que hace que la historia llegue por un camino específico y
pueda ser analizada la diferencia que hace de un líder con un jefe.

El entorno de una organización, no es el único factor que permite crear


líderes, son las habilidades que se describen con el autor Ginger Lapid-
Bodga y las personalidades de los involucrados los que hacen que se
pueda analizar con mayor objetividad las respuestas y alcances de los
líderes.
De manera lineal, te invito a escuchar el audio “8 poderosas decisiones”,
el cual te dará elementos para evaluar desde una mejor perspectiva los
factores y el entorno que hace al líder.

Como dice Remy, de la película de Ratatuille: “Lo único predecible de la


vida es que es impredecible”. El cambio es lo único cierto en las etapas de
la empresa, aun así, el autoconocimiento del líder de los entornos que se
tengan en la empresa, desarrollará una mayor certeza en las decisiones
que tenga para la misma y por consiguiente para la sociedad.

Ten en cuenta que la actividad la compartirás en la sección de tareas,


consulta el calendario disponible en la plataforma en donde se indica las
fechas de entrega. El documento estará guardado de la siguiente forma:
tuApellido_tu Nombre_actividad2
No olvides responder el cuestionario de repaso que te servirá para reforzar
tus conocimientos e identificar tus áreas de oportunidad y así poder
investigar más con respecto a esas temáticas.

Bibliografía

[Gertson0000] (11 de septiembre 2009). Ratatouille Trailer Español


HD. [Archivo de video]. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=b5ZNJoS2RtI
ABASCAL, J. B. (2017). Un liderazgo capaz de formar triunfadores.
México: Editorial Digital UNID. Recuperado de:
https://play.google.com/store/books/details/Juan_Bosco_Abascal_Carranza_Un_liderazgo_cap
az_de?id=hDO0AwAAQBAJ

CAMUL, E. (2014) Creatividad, S.A. España: Ed. Penguin Random House.


[ESTRENOS DEL CINE] (18 de diciembre 2009). Toy Story 3 Trailer
Español Latino HD. [Archivo de video]. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=-AXWLn26w2w
GINGER L. B. (2009) ¿Qué tipo de líder eres tú? México: McGraw Hill.
Recuperado de:
http://site.ebrary.com/lib/unidsp/reader.action?docID=10433810 [Consult
a: 08 de Julio de 2017]
MANPOWER (2006). El futuro trabajo en América Latina. Recuperado de:
https://www.manpowergroup.com.mx/uploads/estudios/El_futuro_trabajo_
america_latina.pdf [Consulta: 8 de Julio de 2017]
MBC Business Global (3 de enero 2013). 8 Poderosas Decisiones
Determinantes - Shalom Groups. [Archivo de video]. Recuperado de:
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Pixar Animation Studios (2017). Our story. Recuperado de:
https://www.pixar.com/our-story-1/#and-beyond [Consulta: 08 de Julio de
2017]
UNIVERSAL PICTURES MX (20 de marzo 2013). MI VILLANO
FAVORITO 2 -- Trailer -- Oficial HD [Universal Pictures]. [Archivo de video].
Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=xtO1I0YWVXw