MATRIZ DE CONCEPTO:

GESTION DE TALENTO HUMANO

TRABAJO GRUPAL
Integrantes:

Rivera Tumbaco Emily

Briones Vera Esther
Quijije Loor Jordán
Bravo Alcivar Cinthia
Alcivar Molina Jenniffer

CARRERA:
Administración de empresas

DOCENTE:
Ing. Renier Esquivel García

NIVEL: Segundo PARALELO: “A”


CONCEPTO DE: 1 2
1-CHIAVENATO, IDALBERTO 1 prácticas, personas,
(2009)
Prácticas y políticas,
Evaluación,
empleados(personas)
2-DESSLER, GARY (2006) 2 Capacitación, relaciones
humanas, (talento
humano)
Talento humano, personas
recursos recompensas,
evaluación de
3-MONDOY, R WAYNE (2005) 3 desempeño, función.
Recursos y talento
humano, desarrollo,
4-LLEDO, PABLO (2011) 4 recompensas, procesos,
evaluación
Talento humano, políticas
y prácticas, potencial,
evaluación de
5-ERAZO FERNADEZ; LIGIA; 5 desempeño,
TASCON ORTIZ, DAVID (2013) oportunidades.
PALABRAS FRECUENTES POR FILA:
1 Talento humano, practicas, actividades, organización,
2 Practicas y políticas, empleados, capacitar, relaciones humanas.
3 Recursos, objetivos, practicas.
4 Recursos, desarrollo.
5 Talento humano, políticas y prácticas, organización.
MATRIZ DE CONCEPTO
3 4 5
Gestión del talento Personas, recursos, Recursos humanos, Talento humano,
humano, políticas y Objetivos, actividad, Organización, desarrollo, Oportunidades laborales,
participación activa, personas, organización, empleados,
reclutamiento, trabajadores, función. Procesos, practicas, competencias.
capacitación, evaluación actividades.
Recursos humanos, Relaciones humanas,
Prácticas y políticas, actividades organización, Capacitar, reclutar,
Recursos, empleados, procesos Competencias,
actividad, objetivos. Aplicación y practica renumerar, evaluar,
oportunidades
Objetivos, recursos, Recursos humanos, Competencias, objetivos,
prácticas y políticas, actividad, procesos, humanos,
Capacitar, renumerar prácticas y objetivos Organización, recursos
Políticas y prácticas, Recursos para lograr Recursos y talento
Recursos y relaciones objetivos, actividades, humano, aplicación y
humanas, desarrollos, personas, practica, oportunidades,
empleados(personas) función. desarrollo.
Talento humano,
Relaciones humanas, competencias, Aplicación y practica,
Competencias, reclutar, trabajadores, Gestión del talento
evaluar, empleados, oportunidades, humano, organización
políticas y prácticas. organización Desarrollo.
CONCEPTO FINAL:
Las gestiones del talento humano, son todas aquellas políticas y
practicas que se deben realizar dentro de una organización, en la
cual se realizan actividades entorno a las relaciones humanas.
Poniendo en practica los recursos necesarios para realizar dichas
actividades.
 CONCLUSION DEL TRABAJO:

Realizar una matriz de concepto es importante, ya que nos ayuda a comparar distintos conceptos
de diferentes autores, y gracias a esta matriz poder llegar a un concepto propio de dicho tema.
Una forma muy practica en la cual nos sirve como una herramienta muy útil, al momento de
ejecutar sinnúmeros de temas.
(Yagüe, 2020)
(lira, 2016)
(Jomifo, 2016)
(slideshare, 2018)

Bibliografía
Jomifo. (2016). CGA TALENTO HUMANO. Obtenido de http://cgatalentohumano.blogspot.com/2016/04/segun-lledo-pablo-2011-afirma-que-los.html
lira, E. (2016). Gerencia de recursos humanos . Obtenido de gestion de talento humano :
http://gerenciaderecursoshumanosml.blogspot.com/2016/09/gestion-del-talento-humano-definicion.html
slideshare. (2018). Plan de gestión de talento humano. Obtenido de https://es.slideshare.net/LuzThaliaRodrguezTic/plan-de-gestin-de-talento-humano-
en-una-empresa-fotogrfica
Yagüe, A. S. (2020). Deusto formacion . Obtenido de ¿Qué es la gestión del talento humano y para qué sirve?:
https://www.deustoformacion.com/blog/recursos-humanos/que-es-gestion-talento-humano-para-que-
sirve#:~:text=Idalberto%20Chiavenato%20define%20la%20gesti%C3%B3n,y%20la%20evaluaci%C3%B3n%20del%20desempe%C3%B1o%E2%80
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