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Análisis
En relación con lo antes mencionado con la cultura, es quien motiva al personal hacia la
excelencia y la calidad en los que aceres en la empresa, tal como el fenómeno de la cultura
se encuentra íntimamente ligado con el estilo de dirección y de allí el compromiso que tiene
la gerencia, a su vez el apoyo de parte de los gerentes con los subordinados.
Ya que estos se encargan de defender, enseñar valores, para que así los empleados crean un
espíritu productivo, tanto así que se genera a mantiene una cultura organizacional.
También se toman en cuenta las aportaciones creativas que puedan hacer los empleados
para mejorar el funcionamiento de dicha organización y lograr todos los objetivos
propuestos. Que se mantenga proclive a cambios permanentes, en los procesos de
mejoramientos continuos y en la consolidación de una filosofía.
De gestión que apunte hacia la excelencia, de transformación gerencial, ha jugado un papel muy
importante el entrenamiento, actualización y desarrollo desplegados hacia el personal ubicado en
todos los niveles de la organización, convirtiéndose en el motor del proceso. En este sentido el
fortaleciendo para afrontar la complejidad del entorno de competencia.
4) Realizar un cuadro comparativo entre gerencia y liderazgo
Gerencia Liderazgo
Coordina los recursos. Provee los recursos.
Administra. Realiza innovaciones.
Tiende a adoptar actitudes impersonales o Asume una actitud personal y activa hacia
pasivas hacia las metas. las metas.
Se enfoca en los sistemas y las estructuras. El líder centra su atención en las personas.
Busca resultados. Busca acercamiento con las personas.
Logra que otros hagan el trabajo. Inspira a otros para que hagan.
5) correlacionar una imagen con relación a este tema 8 conflicto, negociación y toma de
decisiones) análisis muy personal.
En correlación con lo antes mencionado, mi punto de vista es que el conflicto forma parte
natural y necesaria de nuestras vidas, ya que lo experimentamos en todos los niveles de
nuestras actividades humanas, desde un nivel interpersonal hasta un nivel de interrelaciones.
Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque este suele tener
consecuencias dañinas y paralizadoras, más que bien el propósito debe ser siempre encontrar
la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y así evitar
llegar al desacuerdo, para generar una negociación satisfactoria sobre la toma de decisiones
en ambas partes.
6) realice un acto de motivación a través de una imagen dedicada al personal de enfermería
que usted le gustaría recibir en su sitio de trabajo, sobre el día internacional y explicar.
El siguiente caso tiene como conflicto en el sector salud (lo que recientemente se ha
presentado, en cuanto al dilema de la población en vacunar a los menores de 12 años en
adelante, por su parte la población se niega a vacunar a este grupo etario (adolescentes entre
12 y 16 años de edad).
Las estrategias: que la federación reconozca la vacuna para el grupo etario, que la sociedad
de infectologia así mismo lo reconozca, que la sociedad cultural y pediátrica reconozcan la
importancia y necesidad de la vacuna.
A su vez utilizar los medios de comunicación para que llegue a la población la información,
colocar más puntos accesibles para que la población vacune a los adolescentes, para poder
llegar al cometido en este conflicto.
¿Cómo haría la distribución del personal para cumplir con las actividades en ese turno?
¿Cuál de los tipos de asignación de actividades convendría mas para cubrir las necesidades
del servicio?
En este hay una combinación de los métodos anteriores, durante un mismo turno se hace la
asignación de actividades por el método de caso, con excepción de una o dos actividades
que se asignan por el método funcional donde predomina la jerarquía ya que la enfermera
administra medicamento y el auxiliar imparten cuidados directos.
¿Cómo haría para que el personal de ese turno cumpla con todas las actividades?
Motivándolos como equipo de trabajo esta es la base fundamental para que los objetivos se
alcancen satisfactoriamente.
¿A cuál actividad daría prioridad para satisfacer las necesidades del servicio?