ESTRATEGIA

Andrews (1977): "El patrón de los principales

objetivos, propósitos o metas y, las políticas y
planes esenciales para lograrlos, establecidos de
ES tal manera que definan en qué clase de negocio la
empresa está o quiere estar y qué clase de
empresa es o quiere ser". 

ADMINISTRACION
Hax y Majluf (1996): Consideran que el concepto de
AUTORES
ESTRATEGICA estrategia es de carácter multidimensional, pues
"abarca todas las actividades críticas de la empresa,
proporcionándole un sentido de unidad, dirección y
propósito, así como facilitando los cambios
ES necesarios inducidos por su entorno".

el arte y la ciencia de formular, - Porter  (1982): "La esencia de la formulación de

INTEGRA una estrategia competitiva consiste en relacionar a
implementar y evaluar las
una empresa con su medio ambiente y supone
decisiones interfuncionales que emprender acciones ofensivas o defensivas para

permiten a la organización crear una posición defendible frente a las cinco

fuerzas competitivas en el sector industrial en el
La administración, la alcanzar sus objetivos.
que está presente y obtener así un rendimiento
mercadotecnia, las finanzas y la superior sobre la inversión de la empresa".

contabilidad, la producción y las

operaciones, la investigación y el
desarrollo y los sistemas
computarizados de información.
 Engloba el conjunto de productos y mercados
que constituyen la actividad económica actual de
Campo de actividad. la empresa. Las posibles combinaciones
determinan las llamadas “unidades de negocio”.

Es el conjunto de combinaciones posibles entre

Vector de crecimiento: productos y mercados actuales o nuevos en los
que la empresa puede basar su desarrollo.

ELEMENTOS DE
Serían las características diferenciadoras de la
LA ESTRATEGIA
empresa sobre la competencia que bien reducen sus
Ventaja competitiva. costes o diferencian mejor sus productos por lo que
pueden defender y mejorar su posición
competitiva.

Efecto expansivo que produce una adecuada

combinación de los elementos de la estrategia o de
Efecto sinérgico. ella con las acciones ya existentes en la empresa, de
forma que puede producir que el todo sea mayor que
la suma de las partes.