EWIE GROUP OF COMPANIES Código/ Code: RH-FMT-17

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Rev.:04
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
Título: Evaluación de desempeño del personal Fecha/ Date: 02/14/23
Title: Personnel performance evaluation Pag. 1 de/ of 1

Compañía / Company: PSMi

Fecha/ Date: 17/03/23

Nombre del evaluado/ Employee name: Cynthia Nava

Puesto del evaluado/ Employee position: Ingeniero en Desarrollo

Departamento del evaluado/ Employee department: Ingeniería

Jefe directo del evaluado/ Employee direct supervisor: Cesar Ceniceros

Marca con una X el periodo a evaluar/ Mark with an X the period to be evaluated:
a) Establecimiento de objetivos/ Objective setting x
b) Revisión de medio año/ Mid year review

c) Cierre de año/ End year review

I.- Aspiraciones de carrera/ Career aspirations.

Instrucciones/ Instructions. Esta sección debe de ser contestada por el colaborador y ser discutida con su jefe directo en el establecimiento de objetivos / This section must be answered
by the employee and discussed with his/her direct supervisor in the objective setting.

1.    Puestos/Áreas de interés a corto plazo (1 – 2 años) / Positions-areas of

interest in the short-term (1 – 2 years):
2.    Puestos/Áreas de interés a largo plazo (3 - 5 años) / Positions-areas of
interest in the long-term (3 – 5 years):
3.    Nivel de inglés (Básico, intermedio o avanzado) / English level (Basic,
Avanzado/Advance
intermediate or advanced):

4.    Actualización de último nivel de estudios/ Academic degree update: Ingeniería

5.    Disponibilidad de relocalización (si o no) / Availability for relocate (yes or not): No/Not

Preferencias geográficas para relocalización (Chihuahua, Guanajuato, San Luis

Potosí, Coahuila o Nuevo León)/ Geographical preference to relocate (Chihuahua,
Guanajuato, San Luis Potosí, Coahuila or Nuevo León):

II. - Evaluación de valores organizacionales/ Organizational values evaluation.

Instrucciones/ Instructions. Contestar en el espacio en blanco correspondiente a cada punto de acuerdo a la siguiente escala. Esta sección debe de ser contestada y discutida en
conjunto (colaborador y jefe) al cierre del año / Evaluate each behavior in the blank space using the following scale. This section must be answered and discussed together (employee and
supervisor) at the end of the year:
La escala de calificación es la siguiente/ Use the scale:

1 Necesita mejorar/ Need to improve : Realiza sus tareas, pero requiere constante recordatorio y supervisión/ The employee perform the tasks but requires constant supervision.

2 Cumple requerimiento/ Meets the requirement: Las metas y expectativas son cumplidas a tiempo/ The employee meets the goals and expectations in a timely manner.

3 Excede los requerimientos/ Exceeds the requirement: Excede los requerimientos establecidos o es notablemente superior en su desempeño/ The employee exceeds the
requirements or his/her performance is beyond expectations.

Cierre de año
Colaborador Jefe
Valores/ Organizational values.
Employee Supervisor
Orientación al cliente: Comprender - Ejecutar - Satisfacer
Comprende a nuestros clientes y sus necesidades.
Proporcionar soluciones que agreguen valor al cliente y que aporten un beneficio para la
organización.
Compromiso: Asumir - Contribuir - Liderar
Lidera y asume responsabilidad en su tarea y más allá.
Toma iniciativa sobre sus tareas.
Lidera enfocado en resultados, identificando fortalezas y debilidades.
Desarrolla y mejora procesos y sus interacciones.
Trabajo en equipo: Empatía - Comunicación - Logros
Inspira, fomenta y reconoce la contribución de todos.
Empodera y mejora las competencias como equipo.
Fomenta el diálogo abierto y comparte conocimientos y experiencias.
Ética: Comportamiento - Respeto - Integridad
Actúa de manera honesta y responsable.
Es prudente en el uso de los recursos del cliente y la empresa.
Genera y promueve relaciones basadas en el respeto, objetividad y trato digno.
#DIV/0!

Comentarios del colaborador sobre la evaluación de valores/ Employee additional comments

Comentarios del jefe directo sobre la evaluación de valores/ Direct supervisor additional comments
III.- Evaluación de liderazgo/ Leadership evaluation.
Instrucciones/ Instructions. Esta parte de la evalución aplica si el colaborador tiene gente a su cargo, en caso contrario colocar NA. Contestar en el espacio en blanco correspondiente a
cada punto de acuerdo a la siguiente escala. Esta sección debe de ser contestada y discutida en conjunto (colaborador y jefe) al cierre del año / This part of the evaluation applies if the
employee has people in his charge,otherwise place NA. Evaluate each behavior in the blank space using the following scale. This section must be answered and discussed together (employee
and supervisor) at the end of the year:
La escala de calificación es la siguiente/ Use the scale:

1 Necesita mejorar/ Need to improve : Realiza sus tareas, pero requiere constante recordatorio y supervisión/ The employee perform the tasks but requires constant supervision.

2 Cumple requerimiento/ Meets the requirement: Las metas y expectativas son cumplidas a tiempo/ The employee meets the goals and expectations in a timely manner.

3 Excede los requerimientos/ Exceeds the requirement: Excede los requerimientos establecidos o es notablemente superior en su desempeño/ The employee exceeds the
requirements or his/her performance is beyond expectations.

Cierre de año
Colaborador Jefe
Liderazgo/ Leadership
Employee Supervisor
Dirige y comunica
Establece y comunica indicaciones claras, objetivos y expectativas de los resultados.
Involucra de forma activa a los miembros del equipo en la planeación y seguimiento de
actividades.
Ayuda a los miembros del equipo a identificar sus áreas de oportunidad, motivando a la mejora.
Genera compromiso
Delega apropiadamente y empodera a su equipo.
Fomenta el desarrollo y crecimiento de su equipotanto profesional como personalmente.
Potencializa las habilidades, experiencia y contribución de todos los miembros del equipo.
Logra resultados
Proporciona retroalimentación continua del desempeño de su equipo.
Se asegura de que las actividades necesarias para el logro de los objetivos organizaciones se lleven a
cabo.
Toma decisiones adecuadas y oportunas, incluye decisiones difíciles o impopulares.
#DIV/0!

Comentarios del colaborador sobre la evaluación de liderazgo/ Employee additional comments

Comentarios del jefe directo sobre la evaluación de liderazgo/ Direct supervisor additional comments

IV.- Objetivos de desempeño/ Performance objectives

Instrucciones/ Instructions. Escribir los objetivos individuales del colaborador con los que se evaluará su desempeño, estos deben ser tomados de los indicadores del SGC y de los
objetivos organizacionales, el número de objetivos individuales es flexible y el máximo permitido son 6 y la suma del valor de todos los objetivos debe de ser 100% y no debe de haber
objetivos con peso menor al 10%/ Write the employee´s individual objectives, this are going to be used to evaluate his/her performance, the objectives must be the ones from the QMS
metrics and organizational objectives, the number of individual objectives is flexible and the maximum allowed are six, the value of all the objectives must be 100% and the weight must be
≥10%. Use the following scale:

La escala de calificación es la siguiente/ Use the scale:

1 Necesita mejorar/ Need to improve : Realiza sus tareas, pero requiere constante recordatorio y supervisión/ The employee perform the tasks but requires constant supervision.

2 Cumple requerimiento/ Meets the requirement: Las metas y expectativas son cumplidas a tiempo/ The employee meets the goals and expectations in a timely manner.

3 Excede los requerimientos/ Exceeds the requirement: Excede los requerimientos establecidos o es notablemente superior en su desempeño/ The employee exceeds the
requirements or his/her performance is beyond expectations.

Establecimiento de objetivos Revisión de medio año Cierre de año

Calif. Calif.
Fecha comp./ Calif. Jefe/ Calif. Jefe/
Objetivo/ Objective Valor/ Value (%) Colaborador/ Colaborador/
Comm. date Supervisor score Supervisor score
Employee scrore Employee scrore

Cost savings Oct'23

1 $40,000 USD

Comentario del
colaborador/ Employee
additional comments

Comentario del jefe

directo/ Direct supervisor
additional comments
Atención al cliente Oct'22

2 100%

Comentario del
colaborador/ Employee
additional comments

Comentario del jefe

directo/ Direct supervisor
additional comments
 Entregables Oct'22

3 100%

Comentario del
colaborador/ Employee
additional comments

Comentario del jefe

directo/ Direct supervisor
additional comments

Comentario del
colaborador/ Employee
additional comments
Comentario del jefe
directo/ Direct supervisor
additional comments

Comentario del
colaborador/ Employee
additional comments
Comentario del jefe
directo/ Direct supervisor
additional comments

Comentario del
colaborador/ Employee
additional comments
Comentario del jefe
directo/ Direct supervisor
additional comments
Calificación por revisión / Review score #DIV/0! #DIV/0!
Calificación final / Final score #DIV/0!

V.- Evaluación final (Para ser llenado por el jefe directo al cierre del año)/ Final evaluation (To complete by direct supervisor at the end of the year).
1.    Calificación final de la evaluación de desempeño conforme a los resultados obtenidos a lo largo de la misma, la escala de calificación es la siguiente: 1. Necesita mejorar, 2. Cumple
requerimiento y 3. Excede los requerimientos)/ / Final score of the employee performance evaluation according to the results obtained, the rating scale is as follows:: 1. Need to improve,
2. Meet the requirements and 3. Exceeds the requirement.
#DIV/0! #DIV/0!

2.    Comentarios del jefe directo sobre calificación final de la evaluación de desempeño/ Direct supervisor additional comments about the final result:

1.    Con base al desempeño del colaborador, determinar el potencial del personal evaluado, la escala de calificación es la siguiente: 1. No tiene potencial para crecer en la organización, 2.
Tiene potencial para crecer en la organización ya sea lateral o vertical y 3. Alto potencial para crecer dos o más posiciones verticalmente en la organización / Based on the performance of
the collaborator, determine the employee potential, use the following scale: 1. Without potential to grow in the organization and 2. With potential to grow one vertical or lateral step in the
organization, 3.High potential to grow two or more steps in the organization.

Potencial del personal evaluado 2 Cumple requirimiento/Meet the requirments

2.    Comentarios del jefe directo sobre calificación final del potencial del colaborador/ Direct supervisor additional comments about the final employee potential evaluation.

VII.- Firma de conformidad de la evaluación/ Declaration of conformity

Al firmar se está confirmado que se ha llevado a cabo una sesión de evaluación en la cual se revisó este documento y tanto el jefe directo como el colaborador están de acuerdo con el
resultado plasmado/ I confirm the performance evaluation revision has been conducted according this document by all interested parties, and I agree with the results.
Establecimiento de objetivos Revisión de medio año Cierre de año

Nombre y Firma del colaborador/ Employee name and Nombre y Firma del colaborador/ Employee name and Nombre y Firma del colaborador/ Employee name and
signature. signature. signature.

Fecha/ Date. Fecha/ Date. Fecha/ Date.

Arturo Nevarez
Nombre y Firma del jefe directo/ Direct supervisor name and Nombre y Firma del jefe directo/ Direct supervisor name and Nombre y Firma del jefe directo/ Direct supervisor name and
signature. signature. signature.
16/03/23
Fecha/ Date. Fecha/ Date. Fecha/ Date.