Alumno: Jose Luis Maldonado Muriel, Programa: Ing.

Sistemas, Semestre: 7
Modelo DOFA para la empresa de video juegos “epic games”
Modelo de puntuaciones estándar
Puntuación Intervalo
Muy baja (0 – 9)
Baja (10 – 19)
Básicas (20 – 29)
Aceptables (30 – 39)
Alta (40 – 47)
Superior (48 – 50)

Porcentaje (%) Puntuación (0 - 50) Fortalezas

1. Epic Games es conocido por su popular
motor de juegos Unreal Engine, que es
50 utilizado por muchos desarrolladores de
juegos de todo el mundo. Esto les da una
gran ventaja competitiva en el mercado de
los videojuegos.
25%
2. La compañía es propietaria de una de las
franquicias más populares de videojuegos,
50 Fortnite, que ha sido un gran éxito en todo
el mundo. Esto les ha permitido tener una
base de usuarios leales y una gran
cantidad de ingresos.

Porcentaje (%) Puntuación (0 - 50) Debilidades

1. Si bien Fortnite ha sido un gran éxito
para la compañía, también ha sido
38 criticado por ser demasiado adictivo y
por fomentar el gasto excesivo de los
25% usuarios, lo que ha llevado a algunos
países a prohibir el juego por completo.
2. Epic Games ha sido criticado por su
manejo de los datos de los usuarios, lo
38 que ha llevado a algunos a preocuparse
por la privacidad y seguridad de sus
datos.
 Porcentaje (%) Puntuación (0 - 50) Oportunidades
1. La compañía tiene la oportunidad de
expandirse en el mercado de los juegos
45 móviles, que es uno de los mercados de
videojuegos de más rápido crecimiento.
25% 2. Con la popularidad de los juegos de
realidad virtual en aumento, Epic
45 Games tiene la oportunidad de liderar
el camino en esta nueva tecnología.

Porcentaje (%) Puntuación (0 - 50) Amenazas

1. La regulación de un país puede afectar
la capacidad de la compañía para
25 operar en ciertos mercados,
especialmente si los gobiernos deciden
25% prohibir juegos específicos o tipos de
juegos.
2. La seguridad en línea es una
preocupación constante para los
30 usuarios de videojuegos, lo que puede
hacer que algunos usuarios eviten
ciertos juegos o plataformas si perciben
que hay un riesgo para su seguridad en
línea.

Nota : 0,25 equivale a 25%

Variables
PFC1 = Puntuación Fortalezas Característica 1
PFC1 = 50
PFC2 = Puntuación Fortalezas Característica 2
PFC2 = 50
PDC1 = Puntuación Debilidades Característica 1
PDC1 = 38
PDC2 = Puntuación Debilidades Característica 2
PDC2 = 38
POC1 = Puntuación Oportunidades Característica 1
POC1 = 45
POC2 = Puntuación Oportunidades Característica 2
POC2 = 45
PAC1 = Puntuación Amenazas Característica 1
PAC1 = 25
PAC2 = Puntuación Amenazas Característica 2
PAC2 = 30

Calculo DOFA

DOFA = 0,25[(PDC1+ PDC2) + (POC1+ POC2) + (PFC1+ PFC2) + (PAC1+PAC2)]

DOFA = 0,25[(38 + 38) + (45 + 45) + (50 + 50) + (25 + 30)]

DOFA = 0,25[ (76) + (90) + (100) + (55) ]
DOFA = 0,25[321]
DOFA = 0,25[321]
DOFA = 80.25%
Es viable ya que “Epic Games” es una empresa conocida y reconocida a nivel mundial en
la industria de los videojuegos, especialmente debido a su popular motor de juego
Unreal Engine y su exitosa franquicia de juegos Fortnite.Ademas Tener una posición
sólida en el mercado puede ser una ventaja competitiva que respalda la viabilidad de un
negocio de videojuegos. Esta experiencia y conocimiento técnico pueden ser una
fortaleza que respalda la viabilidad del negocio de videojuegos de Epic Games, ya que
pueden ofrecer soluciones y herramientas atractivas para otros desarrolladores de
juegos.
Además, ha construido una marca reconocida en la industria de los videojuegos, con una
base de fans y una comunidad de jugadores establecida. Una marca fuerte puede
ayudar a respaldar la viabilidad de un negocio de videojuegos, ya que puede generar
lealtad del cliente y atraer a nuevos jugadores.
Sin embargo, es importante tener en cuenta que la viabilidad de un negocio de
videojuegos, incluido el de Epic Games, no solo depende de fortalezas internas, sino
también de factores externos como la evolución del mercado, la competencia, los
cambios en las preferencias del consumidor y los desafíos legales y regulatorios.
ventajas y desventajas de usar la matriz dofa en analizis y factibilidad de
proyectos.