Organización y Métodos

Tarea 5

Configuración

Nombre de la tarea : Gestión del tiempo

 Tipo de entrega : Archivos enviados

 Número de archivo
 Escala
 Fecha y hora de apertura
 Fecha y hora de cierre
 Fecha límite y hora de cierre
:1
: 5 puntos
: 17/08/2021 a las 08:00 horas
: 30/09/2021 a las 23:55 horas
: 30/09/2021 a las 23:55 horas

Guía de trabajo práctico

Consigna de la Actividad
Estimados Estudiantes:
Para seguir aprendiendo sobre el tema te pido que: observes detenidamente el material
complementario y respondas las preguntas que se plantean a continuación,

1. Porque es importante gestionar el tiempo en el trabajo

La gestión del tiempo es de suma importancia en la metodología de trabajo de una empresa.

Ayuda a planificar procesos y tareas dentro de un equipo además de identificar prioridades.

También es un concepto primordial, ya sea en la vida privada o en el lugar de trabajo.

Dentro del contexto laboral la gestión del tiempo parte del propio celo del trabajo de cada

profesional. Es aquí donde podemos encontrarnos con distintas formas de entender la gestión
del tiempo.
Los beneficios de una óptima gestión de tiempo laboral son muy interesantes:
 Mayor productividad y eficiencia.
 Una mejor reputación profesional.
 Menos estrés.
 Mayores oportunidades de avance.
 Mayores oportunidades para alcanzar objetivos importantes de vida y carrera

2. Para que planificar objetivos a corto y largo plazo

Las empresas hoy más que nunca se enfrentan al dilema de tener que planear para el largo
plazo ya la vez enfrentarse a escenarios complejos e inestables, lo cual dificulta su estabilidad y
crecimiento. Se ha construido un modelo de planeación que con un paradigma muy importante
de la lenguaje administrativo, pretende crear ventajas competitivas que garanticen su viabilidad
y le permitan competir en una economía de mercado. Se propone un método sencillo para su
implementación a partir de un diagnóstico inicial, la redefinición de la misión y la visión, el
diseño de estrategias, el riesgo tanto interno como externo y la adopción y/o elaboración de
indicadores que permiten monitorear el alcance en el tiempo de los objetivos estrategicos
planeados.
Indicadores de evaluación
 Puntualidad en la entrega. 1pt.
 Incluye todas las respuestas a los temas solicitados. 2 pts.
 Las respuestas incluyen los aspectos más relevantes y pertinentes. 2 pts.