SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Cadillo Dueñas Yakelin Melisa ID: 1331857

Dirección Zonal/CFP: Zonal Ancash - Sede Huaraz
Carrera: Administración Industrial Semestre: V
Curso/ Mód.
Manufactura Esbelta
Formativo
Tema del Trabajo: Kaizen (Mejora Continua)

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N
ENTREGABLE CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
S
Realizar la
1 Autoevaluación 5/9/2022
01
Foro temático
2 12/9/2022
del curso
Trabajo del
3 curso- Primera 19/9/2022
entrega-TR1
Realizar la
4 autoevaluación 24/10/22
02
Realizar
5 autoevaluación 08/11/22
03
Trabajo del
6 curso-segunda 22/11/22
entrega-TR2
Realizar la
7 autoevaluación 26/11/22
04

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1
¿Qué es la filosofía Kaizen?
2
¿Por qué es importante aplicar el Kaizen como mejora continua?
3
¿Cuáles serían las causas que estarían originando el problema principal?
4
¿Cuáles serían las propuestas de mejora para reducir o mejorar el problema principal?
5
¿Cuáles son los pasos de un proceso de mejora continua Kaizen?

2
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es la filosofía Kaizen?

Es una filosofía orientada a buscar el perfeccionamiento: sea lo que sea que hagas siempre puedes
mejorarlo. Si lo miras bien es muy parecido al concepto de optimización. Su gran aporte es la cuestión
metodológica, el cómo conseguir estas mejoras.

Por eso es muy utilizado en marketing como un sistema de gestión orientado a la mejora continua de
procesos, buscando eliminar las malas prácticas o ineficiencias que reducen el desempeño del
sistema en cuestión.

2. ¿Por qué es importante aplicar el Kaizen como mejora continua?

Porque tiene por objetivo maximizar la producción mediante la mejora constante del aparato
productivo empresarial, reduciendo las ineficiencias para aumentar la competitividad de la empresa en
el mercado. Por este motivo se ha convertido en una referencia de la mercadotecnia en la actualidad.

3. ¿Cuáles serían las causas que estarían originando el problema principal?

Estas causas sociales se dividen dentro de tres subgrupos principales:

Factores culturales, tales como costumbres, creencias y valores; Factores económicos, tales como el
dinero, la tierra y los recursos; Factores políticos, tales como el poder en la toma de decisiones.

Las causas esenciales y directas del problema se ubican debajo del problema definido (RAÍCES). Las
causas son las condiciones que determinan o influyen en la aparición del problema. Es importante
verificar la relación directa que existe entre ellas y el problema.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
4. ¿Cuáles serían las propuestas de mejora para reducir o mejorar el problema principal?
 Cambiar la mentalidad laboral.
 El mejor trabajador es el que disfruta de su trabajo.
 Fomentar la creatividad y la motivación.
 Racionalización horaria y productividad.
 Modificar conductas en el trabajo.
 El valor del tiempo.

5. ¿Cuáles son los pasos de un proceso de mejora continua Kaizen?

7 pasos fundamentales
 Forma un equipo de trabajo.
 Define los objetivos.
 Recolecta y analiza los datos.
 Observa y monitorea el proceso.
 Diseñen las estrategias y un plan de acción.
 Hagan seguimiento de los cambios.
 Estandariza y documenta.

4
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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

5
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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

6
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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS