ESTUDIOS

COMPLEMENTARIOS
INTEGRANTES:

- William Revollo Montaño

- Mabelin Vergara Sanchez
- Iraida Zerda Ramos
INTRODUCCIÓN

El estudio del proyecto pretende contestar el interrogante de si es o no conveniente

realizar una determinada inversión. Esta recomendación solo será posible si se
dispone de todos los elementos de juicio necesarios para tomar la decisión.

Con este objetivo, y en función de la oportunidad de negocio que se detecte, de la

estrategia de implementación que se diseñe y del modelo de negocio que se defina,
el estudio de viabilidad debe simular lo que sucedería con el proyecto si este fuese
implementado, por más difícil que sea determinar con exactitud el resultado que se
logrará.
 ALCANCES DEL ESTUDIO DE PROYECTO

ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO CÍCLICO

ESTUDIO DE MERCADO

PROCESO DE PREPARACIÓN Y ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ESTUDIO ORGANIZACIONAL – ADMINISTRATIVO

ESTUDIO LEGAL

ESTUDIO FINANCIERO

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS

01 ESTUDIO LEGAL

02 ESTUDIO ORGANIZACIONAL ADMINISTRATIVO

03 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

01 ESTUDIO LEGAL

En el estudio legal, las relaciones internas, con proveedores , arrendatarios y trabajadores, así como
las relaciones externas, con la institucionalidad, organismos fiscalizadores, etc, están administradas
por un contrato, o bien, marco regulatorio que genera costos al proyecto, por lo que influye sobre
la cuantificación de sus desembolsos.

Los aspectos legales pueden restringir la localización y obligar a mayores costos de transporte, o
bien, pueden otorgar franquicias para incentivar el desarrollo de determinadas zonas geográficas
donde el beneficio que obtendría el proyecto superaría los mayores costos de transporte.

Uno de los efectos más directos de los factores legales y reglamentarios tiene que ver con los
aspectos tributarios. Normalmente existen disposiciones que afectan de manera diferente a los
proyectos, dependiendo del bien o servicio que produzcan. Esto se manifiesta en el otorgamiento de
permisos y patentes, en las tasas arancelarias diferenciadas para tipos distintos de materias primas
o productos terminados. Por EJEMPLO, los gastos en la confección de un contrato para encargar una
tecnología que debe hacerse a pedido, es posible identificar los efectos económicos con relación a
variables legales.
 02 ESTUDIO ORGANIZACIONAL ADMINISTRATIVO
El estudio organizacional y administrativo atiende los factores propios de la actividad ejecutiva de la
administración del proyecto: organización, procedimientos administrativos y normativas legales asociadas.

Para cada proyecto y estrategia en particular es posible definir la estructura organizativa que mejor se adapte a
los requerimientos de su posterior operación. Conocer esta estructura es fundamental definir las necesidades
de personal calificado para la gestión y, por lo tanto, estimar con mayor precisión los costos indirectos de la
mano de obra.

Bastaría un análisis muy simple para dejar de manifiesto la influencia de los procedimientos administrativos
sobre la cuantía de las inversiones y los costos del proyecto.

Los sistemas y procedimientos contable-financieros, de información, de planificación y presupuesto, de

personal, adquisiciones, crédito, cobranzas y muchos más van asociados con los costos específicos de
operación.

Casos típicos de estos son los mecanismos de comunicación interna, el equipamiento de implementos de
prevención (de incendios y de riesgos en general) o la inclusión de la variable de retiro y recontratación de
personal.
03 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

El EIA es muy importante en la implementación de un proyecto, tanto es así

que hoy se habla del concepto de triple bottom line o triple última línea, que
consiste en la rentabilidad económica , social y ambiental.

Es importante señalar que en un proceso de PEP se deben considerar las

exigencias ambientales que generen algún impacto económico en el proyecto,
es decir, hay que velar por las normas existentes, no medir su impacto.
03 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Un enfoque de la gestión ambiental y de la responsabilidad social empresarial (RSE) sugiere

introducir en la evaluación de proyectos las normas ISO 14000, las cuales consisten en una serie
de procedimientos asociados para dar un estándar internacional de gestión ambiental, con el
propósito de lograr un equilibrio entre la rentabilidad de un proyecto y la reducción de sus
impactos en el ambiente, relacionado lo anterior con los menores costos futuros de una eventual
reparación de los daños causados sobre el medio ambiente.

Estos procedimientos se diferencian de las normas ISO 9000, que solo consideran las normas y
procedimientos que garanticen a los consumidores que los productos y servicios que provee el
proyecto cumplen y seguirán cumpliendo con determinados requisitos de calidad.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

● Para implementar un proyecto, deberá contarse con una Resolución de Calificación Ambiental (RCA),

documento que contiene disposiciones de los organismos gubernamentales de control ambiental.

Los objetivos del EIA consisten en definir mecanismos y responsabilidades que aseguren las siguientes acciones:

● a) La identificación preventiva de los peligros, la evaluación de los riesgos, las medidas de control y la

verificación del cumplimiento oportuno de todas las situaciones susceptibles de provocar daño a las personas,

al medio ambiente, a la comunidad del entorno y a los bienes físicos durante todo el ciclo de vida de los

proyectos.

● b) La identificación, aplicación y verificación del cumplimiento del marco regulatorio aplicable, obligatorio y

voluntario, interno y externo según los distintos países en los que se produce o exporta.
• Por ejemplo, al exportar salmones de Chile a Europa se requiere cumplir con las normas

ambientales tanto de Chile (interno) como de Europa (externo). En este sentido, los

Tratados de Libre Comercio (TLC) han generado condiciones de reciprocidad en cuanto al

cumplimiento de normas medioambientales mutuamente exigibles.

• c) La protección de las personas, del medio ambiente, de la comunidad del entorno y de

los bienes físicos durante el desarrollo de los proyectos, su construcción, montaje, puesta

en marcha y operación.
CONCLUSIÓN
❖ Cuando se evalúa socialmente un proyecto, lo que se busca es medir los costos
que ocasiona y los beneficios que recibe la sociedad considerada como un todo, por
la realización de un proyecto.

❖ Estimar con precisión el VAN (Valor Actual Neto, este determina la viabilidad de un
proyecto) de un proyecto no es precisamente el objetivo de una PEP (Plan de
Ejecución Plurianual, es la que recoge la ejecución del proyecto), sino más bien
establecer estimaciones cuyos órdenes de magnitud representen lo que
eventualmente ocurriría en el futuro a fin de determinar la conveniencia económica
de destinar dichos recursos a la realización del proyecto.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN