Respuestas Guía Unidad 5

En algunos casos se tiende a definir la organización como un medio de acción de

los individuos sobre el entorno, para conseguir resultados que no serían alcanzables
sin ese esfuerzo conjunto que coordina la organización. La empresa debe
comprender el entorno del consumidor. Si los compradores desean ligereza en el
sabor, el peso y el envase de los productores, el director de la empresa lo debe
tener en cuenta; si los industriales desean herramientas controladas
electrónicamente, el vendedor debe tenerlos en cuenta; si tanto los maridos como
las esposas trabajan fuera de casa, los comerciantes deberán establecer horarios
de apertura para que los clientes efectúen sus compras al regresar de sus
ocupaciones; si los consumidores desean comprar con mayor comodidad, el
vendedor que no lo tenga en cuenta correrá serios riesgos. Es más importante lo
que el entorno es, que lo que los integrantes de la empresa piensan que debería
ser.
El entorno engloba los estudios que se deben realizar con la finalidad de detectar
las ventajas y desventajas, dentro del área o sector donde se desea implantar el
proyecto, para con los resultados obtenidos determinar la viabilidad del proyecto.
Desarrolla:
1. Aspectos Regional-Geográficos: Se refiere a los elementos relacionados
con la ubicación geográfica del proyecto y su entorno regional. Esto implica
considerar características como el clima, el relieve, la disponibilidad de
recursos naturales, la infraestructura existente (carreteras, puertos,
aeropuertos, etc.) y la proximidad a centros de población, entre otros
factores. Estos aspectos pueden tener impactos significativos en el proyecto,
como influir en los costos de transporte, en la accesibilidad a los mercados o
en la disponibilidad de mano de obra.
2. Aspectos Legales: Se refiere a las leyes, regulaciones y normativas que
pueden afectar al proyecto. Esto incluye aspectos legales relacionados con
la constitución de la empresa, los permisos y licencias requeridos, los
aspectos laborales, los aspectos tributarios, las regulaciones ambientales,
las normas de seguridad, entre otros. Es esencial identificar y cumplir con
todas las leyes y regulaciones aplicables para asegurar el cumplimiento legal
del proyecto.
3. Aspectos económicos: Este aspecto se refiere a los factores económicos
que pueden influir en el proyecto. Esto incluye el análisis de la situación
económica del país o región, las tasas de interés, la inflación, la disponibilidad
de financiamiento, los costos de los insumos y materiales, la demanda del
mercado y la competencia, entre otros aspectos. Es importante evaluar estos
factores para comprender el entorno económico en el cual se desarrollará el
proyecto y tomar decisiones informadas.
4. Aspectos Sociopolíticos: Se refiere a los aspectos sociales y políticos que
pueden afectar al proyecto. Esto incluye considerar factores como la cultura
local, las características demográficas de la población, las relaciones
laborales, los aspectos políticos y la estabilidad social. Estos aspectos
pueden influir en la aceptación del proyecto por parte de la comunidad local,
en las relaciones con los empleados y en la gestión de riesgos relacionados
con conflictos sociales o políticos.
5. Aspectos Ecológicos: Este aspecto se refiere a los impactos ambientales
del proyecto y a la sostenibilidad ambiental. Implica evaluar los posibles
efectos del proyecto en el entorno natural, como la conservación de recursos
naturales, la gestión de residuos, la emisión de contaminantes, la
preservación de áreas protegidas, entre otros. Es fundamental considerar y
cumplir con las regulaciones y normas ambientales aplicables, así como
implementar prácticas y medidas que promuevan la protección
del medio ambiente.

1. ¿Cuáles son los objetivos?

a) Objetivos globales y específicos: Los objetivos son metas o resultados que

se pretenden alcanzar con la ejecución del proyecto. Los objetivos globales
son aquellos que representan la visión general del proyecto, su propósito
principal. Por otro lado, los objetivos específicos son metas más detalladas y
concretas que contribuyen al logro del objetivo global. Estos objetivos
específicos suelen ser medibles y cuantificables, y se establecen para cada
una de las etapas o componentes del proyecto. Los objetivos proporcionan
una guía clara para la planificación y ejecución del proyecto, y permiten
evaluar su éxito una vez finalizado.
b) Ventajas y desventajas: Las ventajas y desventajas son los aspectos
positivos y negativos que se deben tener en cuenta al evaluar un proyecto.
Las ventajas son los beneficios o aspectos favorables que se esperan
obtener con la realización del proyecto. Pueden incluir el aumento de
ingresos, la mejora de la eficiencia, la satisfacción de las necesidades del
mercado, entre otros. Por otro lado, las desventajas son las limitaciones,
riesgos o aspectos negativos asociados al proyecto. Pueden incluir los costos
de implementación, los riesgos económicos o técnicos, los impactos
ambientales o sociales, entre otros. Es importante identificar y evaluar tanto
las ventajas como las desventajas para tomar decisiones informadas sobre
la viabilidad y conveniencia del proyecto.
 2. ¿A qué se llama impacto ambientas?

El impacto ambiental se refiere a las consecuencias, positivas o negativas, que la

realización de un proyecto o actividad puede tener sobre el medio ambiente. Estas
consecuencias se manifiestan en diversos aspectos, como la calidad del aire, el
agua, el suelo, la flora, la fauna, los ecosistemas y la salud humana.
El impacto ambiental se evalúa para determinar cómo el proyecto o la actividad
afectará los recursos naturales y el equilibrio ecológico de un área determinada. El
objetivo es identificar y prever los posibles efectos y tomar medidas para minimizar
los impactos negativos y promover los impactos positivos.
Algunos ejemplos de impactos ambientales pueden ser la emisión de gases
contaminantes, la generación de residuos sólidos o líquidos, la degradación del
suelo, la deforestación, la pérdida de biodiversidad, la contaminación del agua, entre
otros.
La evaluación del impacto ambiental es una herramienta importante en la evaluación
y generación de proyectos, ya que permite considerar y gestionar los efectos
ambientales desde las etapas iniciales de planificación hasta la implementación y
operación del proyecto. Esto contribuye a promover la sostenibilidad y la protección
del medio ambiente, así como a cumplir con las regulaciones y normativas
ambientales aplicables.
3. Las etapas de la evaluación de impactos ambientales (EIA) son:

1. PROCESO DE TAMIZADO: Determinar si los impactos ambientales y

sociales de un proyecto de desarrollo propuesto serían suficientemente
graves para desarrollar un EIA.
2. PROCESSO DE SELECCIÓN: Establecer los límites de la EIA, identificar la
base de los análisis que se llevarán a cabo en cada etapa, describir las
alternativas del proyecto y consultar al público afectado.
3. EVALUACIÓN DE IMPACTO Y MITIGACIÓN: Evaluar los impactos
socioeconómicos y ambientales del proyecto planificado y sus alternativas, y
luego identificar las medidas de mitigación para reducir esos impactos.
4. MANEJO DE IMPACTOS: Preparar los planes necesarios para las medidas
de mitigación y otros riesgos del proyecto, tales como fallas tecnológicas y
las catástrofes naturales.
5. INFORME DE EIA: Reunir toda la investigación y el trabajo realizados
durante las etapas anteriores en un documento amplio, estructurado,
asegurando que el informe de EIA contiene todos los componentes clave.
6. REVISIÓN Y LICENCIAMIENTO: Las autoridades designadas revisen el
informe de EIA para determinar si el proyecto previsto obtendrá una licencia,
o si requiere modificaciones.
7. MONITOREO: Asegúrese de que las medidas de mitigación, las prioridades
enumeradas en el EMP, y los planes de contingencia se apliquen
correctamente y resuelven de manera eficaz los impactos del Proyecto.
 4. Explica en que reside la seguridad industrial.

La seguridad industrial es una disciplina que se enfoca en prevenir y minimizar los

riesgos laborales y proteger la salud y el bienestar de los trabajadores en el entorno
laboral. Veamos en qué consisten los temas mencionados:

a) Manual: El manual de seguridad industrial es un documento que contiene las

políticas, procedimientos y prácticas relacionadas con la seguridad en el lugar de
trabajo. Proporciona pautas claras y detalladas sobre cómo garantizar la seguridad
de los empleados y cómo actuar en caso de emergencias.

b) Justificación: La justificación en seguridad industrial se refiere a la necesidad

de implementar medidas de seguridad en un entorno laboral. Se basa en la
identificación y evaluación de los riesgos presentes en el lugar de trabajo y en la
comprensión de los posibles efectos negativos que podrían tener en la salud y la
seguridad de los trabajadores.

c) Prevención de riesgos: La prevención de riesgos es un enfoque clave en

seguridad industrial. Consiste en identificar y evaluar los riesgos potenciales en el
lugar de trabajo, así como implementar medidas para minimizar o eliminar esos
riesgos. Esto implica el uso de equipos de protección personal, capacitación
adecuada para los empleados, mantenimiento de equipos y maquinarias, y la
creación de un ambiente de trabajo seguro.

d) Objetivos del procedimiento: Los objetivos del procedimiento de seguridad

industrial se refieren a las metas específicas que se desean lograr al implementar
las medidas de seguridad. Estos objetivos pueden incluir la reducción de accidentes
laborales, la disminución de lesiones o enfermedades relacionadas con el trabajo,
el cumplimiento de normas y regulaciones, y la creación de un entorno laboral
seguro y saludable.

e) Políticas y normas de operación del procedimiento: Las políticas y normas de

operación son reglas y directrices establecidas dentro de una organización para
garantizar el cumplimiento de las medidas de seguridad industrial. Estas políticas y
normas se basan en leyes y regulaciones aplicables, así como en buenas prácticas
de seguridad. Establecen los estándares de seguridad que deben seguirse en el
lugar de trabajo.

f) Equipo de seguridad: El equipo de seguridad se refiere a los dispositivos,

herramientas y equipos utilizados para proteger a los trabajadores de los riesgos
laborales. Puede incluir cascos, gafas protectoras, guantes, calzado de seguridad,
arneses de seguridad, extintores de incendios, entre otros. El equipo de seguridad
debe estar en buen estado, ser adecuado para la tarea y ser utilizado correctamente
por los empleados.

5. ¿Qué es la gestión legal?

La gestión legal se refiere al conjunto de actividades y procesos relacionados con

el cumplimiento de las leyes y regulaciones en el ámbito de un proyecto o una
organización. Veamos en qué consiste el tema mencionado:

a) Marco legal: El marco legal se refiere al conjunto de leyes, regulaciones y

normativas que son aplicables en un determinado contexto, ya sea a nivel nacional,
regional o local. En el contexto de la gestión de proyectos, el marco legal establece
las bases legales y las pautas que deben seguirse durante la planificación, ejecución
y cierre de un proyecto.

El marco legal puede abarcar diferentes aspectos, como el cumplimiento de las

leyes laborales, las normas de seguridad y salud ocupacional, las regulaciones
ambientales, los derechos de propiedad intelectual, las leyes de contratación
pública, entre otros. Estas leyes y regulaciones pueden variar según el país o la
jurisdicción en la que se desarrolla el proyecto.

La gestión legal implica identificar y comprender el marco legal aplicable al proyecto,

asegurarse de que se cumplan todas las obligaciones legales y tomar las medidas
necesarias para mitigar cualquier riesgo legal. Esto puede incluir la obtención de
permisos y licencias, la redacción y revisión de contratos, el cumplimiento de las
normas de protección de datos, entre otros aspectos legales relevantes.

Es fundamental contar con expertos legales o consultores especializados en la

gestión legal para asegurar que todas las actividades del proyecto cumplan con los
requisitos legales y evitar posibles problemas legales o sanciones. El
incumplimiento de las leyes y regulaciones puede tener consecuencias legales y
financieras graves, por lo que es esencial integrar la gestión legal de manera
adecuada en la planificación y ejecución de un proyecto.

6. Se entenderá por actividades empresariales lo siguiente: desarrolla.

Las actividades empresariales se refieren a las acciones y operaciones que lleva a

cabo una empresa como parte de su funcionamiento y desarrollo. Estas actividades
pueden variar dependiendo del tipo de negocio y de la industria en la que opera la
empresa. A continuación, desarrollaré algunos aspectos clave relacionados con las
actividades empresariales:

1. Producción y operaciones: Las actividades empresariales relacionadas

con la producción y las operaciones se centran en la creación de bienes o
 servicios que la empresa ofrece a sus clientes. Esto implica la adquisición de
materias primas, la transformación de esos materiales en productos
terminados, el control de la calidad, la gestión de la cadena de suministro y
la optimización de los procesos de producción para garantizar la eficiencia y
la entrega oportuna.
2. Ventas y marketing: Las actividades empresariales de ventas y marketing
están relacionadas con la promoción y comercialización de los productos o
servicios de la empresa. Esto incluye la identificación de los segmentos de
mercado objetivo, la creación y ejecución de estrategias de marketing, la
gestión de las relaciones con los clientes, la realización de ventas y la
generación de ingresos para el negocio.
3. Gestión financiera: Las actividades empresariales de gestión financiera se
centran en la administración de los recursos financieros de la empresa. Esto
implica la planificación y el control presupuestario, la gestión de los flujos de
efectivo, el análisis de inversiones, la contabilidad y la presentación de
informes financieros, así como la gestión de riesgos y la obtención de
financiamiento para el crecimiento y la expansión del negocio.
4. Recursos humanos: Las actividades empresariales relacionadas con los
recursos humanos están dirigidas a la gestión del talento y del capital
humano de la empresa. Esto incluye la contratación y selección de
empleados, el desarrollo y capacitación del personal, la gestión del
desempeño, la administración de compensaciones y beneficios, y la
promoción de un ambiente laboral saludable y motivador.
5. Innovación y desarrollo: Las actividades empresariales de innovación y
desarrollo se enfocan en la creación y mejora de productos, servicios o
procesos para mantener la competitividad y responder a las necesidades
cambiantes del mercado. Esto implica la investigación y el desarrollo de
nuevas tecnologías, la mejora continua de productos y servicios existentes,
y la búsqueda de oportunidades para la expansión y la
diversificación del negocio.

7. ¿Personas morales y físicas?

Personas morales y personas físicas: En términos legales, las personas morales y

personas físicas son dos categorías distintas para identificar a los sujetos de
derecho. Las personas morales se refieren a entidades jurídicas creadas mediante
un acto legal, como una empresa, organización no gubernamental o institución,
mientras que las personas físicas se refieren a individuos como tú y yo.

Sociedades mercantiles: Las sociedades mercantiles son formas de organización

empresarial en las que dos o más personas se unen para llevar a cabo actividades
comerciales y compartir beneficios y responsabilidades. Estas sociedades se rigen
por la legislación mercantil y suelen adoptar una forma legal específica, como la
sociedad anónima (S.A.), sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L.) o sociedad
en comandita por acciones, entre otras.

a) ¿Cómo se constituyen? La constitución de una sociedad mercantil implica

seguir ciertos pasos legales, como redactar y firmar un contrato social o estatutos,
definir el capital social, identificar a los socios y su participación en la sociedad, y
registrar la empresa ante la autoridad competente.

Sociedades cooperativas: Las sociedades cooperativas son organizaciones en las

que los socios se unen de forma voluntaria para satisfacer sus necesidades y
aspiraciones económicas, sociales y culturales en común. Estas sociedades se
rigen por la Ley de Sociedades Cooperativas y se caracterizan por la igualdad de
voto y la participación democrática de los socios en la toma de decisiones.

Sociedades civiles: Las sociedades civiles son formas de asociación de personas

que se unen para realizar actividades económicas, profesionales o empresariales,
pero sin tener como objetivo principal la obtención de lucro. Estas sociedades se
rigen por el Código Civil y suelen estar conformadas por profesionales liberales,
como médicos, abogados o arquitectos, que desean colaborar en
un proyecto común.

8. Responsabilidad de las empresas.

Responsabilidad de las empresas: La responsabilidad de las empresas se refiere a

la obligación de las organizaciones de responder por las consecuencias de sus
acciones o inacciones, tanto a nivel legal como ético. Las empresas son
responsables de cumplir con las leyes y regulaciones aplicables, así como de actuar
de manera ética y socialmente responsable.

a) Sanciones para empresas: Las sanciones para empresas son las medidas
punitivas que se imponen cuando una organización ha incurrido en alguna infracción
o incumplimiento legal. Estas sanciones pueden variar según el tipo y la gravedad
de la infracción, e incluyen multas, cierre de operaciones, restricciones comerciales,
pérdida de licencias o autorizaciones, entre otras.

b) Culpabilidad penal corporativa: La culpabilidad penal corporativa se refiere a

la responsabilidad legal que puede recaer en una empresa por la comisión de un
delito. En algunos sistemas legales, las empresas pueden ser consideradas
penalmente responsables y pueden enfrentar consecuencias legales, como multas
o incluso la disolución de la organización, en casos de delitos cometidos por sus
empleados o representantes en el curso de sus actividades empresariales.

Es importante destacar que la culpabilidad penal corporativa implica que la empresa

puede ser considerada responsable incluso si no se puede identificar a una persona
específica como responsable del delito. Esto se basa en la idea de que las empresas
son entidades jurídicas independientes y tienen la capacidad de cometer delitos por
sí mismas a través de sus estructuras y operaciones.

La implementación de sanciones para empresas y la responsabilidad penal

corporativa tiene como objetivo incentivar el cumplimiento de la ley y promover una
conducta ética por parte de las organizaciones. Estas medidas buscan garantizar
que las empresas asuman la responsabilidad de sus acciones y que se fomenten
prácticas empresariales legales, éticas y socialmente responsables.

Es importante que las empresas adopten políticas y prácticas de cumplimiento

normativo, como la implementación de programas de ética y cumplimiento, para
prevenir infracciones legales y garantizar el cumplimiento de las leyes y
regulaciones aplicables en todas sus operaciones. Esto ayuda a mitigar el riesgo de
sanciones y a promover una cultura de responsabilidad corporativa.

9. En que consiste: Derechos y obligaciones fundamentales de

empresas.

Los derechos y obligaciones fundamentales de las empresas se refieren a los

principios y responsabilidades que las organizaciones deben cumplir en el marco
legal y ético en el cual operan. A continuación, te explicaré en qué consisten estos
derechos y obligaciones:

Derechos de las empresas:

• Derecho a la propiedad: Las empresas tienen el derecho a poseer y

gestionar sus activos, incluyendo propiedades, equipos, marcas registradas,
patentes y otros recursos necesarios para su funcionamiento.
• Derecho a la libertad de empresa: Las empresas tienen el derecho de
establecerse y operar en un mercado libre, sin restricciones injustificadas o
discriminación arbitraria.
• Derecho a la libertad contractual: Las empresas tienen el derecho de
celebrar contratos y acuerdos con otras partes, incluyendo clientes,
proveedores y socios comerciales.
• Derecho a la competencia leal: Las empresas tienen el derecho de
competir en igualdad de condiciones en el mercado, sin prácticas desleales
o anticompetitivas por parte de otras empresas.
Obligaciones de las empresas:

• Cumplimiento legal: Las empresas tienen la obligación de cumplir con todas

las leyes y regulaciones aplicables en su actividad empresarial, incluyendo
aspectos laborales, fiscales, ambientales y de protección al consumidor.
• Responsabilidad social: Las empresas tienen la obligación de actuar de
manera ética y socialmente responsable, teniendo en cuenta el impacto de
sus decisiones y acciones en la sociedad, el medio ambiente y las partes
interesadas.
• Transparencia y rendición de cuentas: Las empresas tienen la obligación
de ser transparentes en su funcionamiento, proporcionando información clara
y precisa sobre sus operaciones, resultados financieros y políticas
corporativas. Asimismo, deben rendir cuentas por sus acciones ante sus
accionistas, clientes, empleados y la sociedad en general.
• Protección de los derechos humanos: Las empresas tienen la obligación
de respetar y proteger los derechos humanos en todas sus operaciones y en
su cadena de suministro. Esto implica evitar la complicidad en violaciones de
derechos humanos y trabajar para prevenir y abordar cualquier impacto
negativo en este ámbito.

Es importante destacar que los derechos y obligaciones de las empresas pueden

variar según el país y el marco legal específico en el que operen. Además, las
normas y estándares internacionales, como los Principios Rectores sobre Empresas
y Derechos Humanos de las Naciones Unidas, también pueden influir en las
responsabilidades de las empresas a nivel global.