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Salud Ocupacional

SESIÓN 07:

Liderazgo, Seguridad Ocupacional


y Cultura de Seguridad.
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Segunda unidad: Diseño de programas de intervención en


Psicología de la Salud Ocupacional.

Resultado de aprendizaje: Diseña y ejecuta un programa para


mejorar la calidad de vida laboral a partir de los factores de riesgos
psicosociales, considerando la normatividad técnica y legal vigente.

Evidencia de aprendizaje: Caso


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Saberes previos

•¿Cuál es la relación entre liderazgo y


seguridad ocupacional en el ámbito laboral?.
•¿Cuál es la importancia de una cultura de
seguridad en las organizaciones?
•¿Cómo se puede promover una cultura de
seguridad y salud laboral?
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Conflicto cognitivo

¿Porqué es importante el
liderazgo en una cultura de
seguridad?

VIDEO https://youtu.be/I07Z5ETZCxo
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LIDERAZGO SEGURIDAD CULTURA DE


OCUPACIONAL SEGURIDAD

• Gómez (2002), Capacidad • Chiavenato (2000), define • La cultura de seguridad es


de influir en un grupo para que la seguridad en el un término que abarca
que se logren las metas. trabajo es el conjunto de diferentes actitudes y
medidas técnicas, valores de las personas y
• Davis & Newstrom (2003), educativas y psicológicas de la organización en
IDEAS PREVIAS:

el liderazgo es el proceso empleadas para prevenir cuanto a los aspectos


de lograr in- fluir sobre los accidentes y eliminar las relativos a la seguridad,
demás con trabajo en condiciones inseguras del tanto en su forma de
equipo, con el pro- pósito ambiente y para instruir o entenderla como
de que trabajen con convencer a las personas el comportamiento diario
entusiasmo en el logro de acerca de la necesidad de que deben tener los
sus objetivos. implementar practicas trabajadores.
preventivas.
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Liderazgo en Seguridad

Un fuerte liderazgo en seguridad por parte de los


managers es un ingrediente esencial para una cultura
de seguridad sólida y eficaz.

Por medio de su actitud y su ejemplaridad, de los


recursos que despliegan, de su presencia en el terreno
y de un diálogo abierto, los líderes en seguridad son
capaces de inspirar a los equipos e influir en sus
comportamientos, para que éstos se vuelvan más
seguros. //www.corgasa.pe/producto/curso-liderazgo-en-seguridad-y-salud-en-el-trabajo/
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¿Por qué interesarse en el liderazgo en seguridad?


Según Marcel Simard, sociólogo y profesor de la Universidad de Montreal

•Hace que la gente se interese en el tema y participe,

•Crea el clima de confianza necesario para que los trabajadores


informen sobre los incidentes y participen así en la mejora de la
seguridad

Promueve una conciencia compartida de los riesgos,

Influye positivamente en las prácticas en materia de seguridad.


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Herramientas para comprometerse con la seguridad


Los lideres de seguridad tienen tres grandes herramientas a su disposición para alentar a los
empleados a adoptar comportamientos más seguros:

•Sus propias actitudes y comportamientos : la visión que comparten, las


decisiones que toman a favor de la seguridad y, por lo tanto, su propia
ejemplaridad.

•La calidad del diálogo que establecen con sus equipos : confianza,
escucha, presencia en el terreno.

Los medios técnicos u organizacionales que ponen a disposición de los


trabajadores para promover que la actividad sea segura: materiales adecuados,
tratamiento de los avisos de riesgo y de las situaciones problemáticas, intercambio
de información y retroalimentación con los equipos, etc.
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Cualidades de un líder en seguridad

Sus acciones establecen un Comportamiento


precedente que los empleados deben visible
seguir.

Enfoque Debe ser proactivo en el enfoque y anticipar de manera


proactivo continua los factores de riesgo potenciales

Posee un sentido de responsabilidad hacia la salud y


seguridad del personal, así como un deseo de Meticuloso
incrementar constantemente el nivel propio de
competencia y conocimiento
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Cualidades de un líder en seguridad

Fortalece la comunicación para crear un


ambiente poderoso para todos, Comunicación Afectiva
facilitando la implementación de las
decisiones y practicas de seguridad

Respuesta Comportarse con diligencia para atender todos los problemas


Oportuna que podrían afectar la seguridad y priorizar las soluciones.
La cultura de seguridad
Cultura de seguridad

● Es el producto de los valores, las actitudes,


percepciones, competencias y patrones de
comportamiento individuales y grupa- les,
que determinan el compromiso y el estilo y
cumplimiento de la gestión de salud y
seguridad de la organización.
Dimensiones de la cultura de seguridad laboral

ASPECTOS ASPECTOS ASPECTOS


SITUACIONALES COMPORTAMENTALES PSICOLÓGICOS

Lo que la Como se siente la


Lo que la gente
organización tiene: gente: Clima de
hace: Acciones y
políticas seguridad de la
comportamientos
procedimientos, organización, que
relacionados con la
regulación, hace referencia a
seguridad
estructuras y los valores,
sistemas de actitudes y
gestión percepciones
individuales y
grupales
Clima de seguridad laboral

● las características superficiales de la cultura de la


seguridad subyacente que evalúan las
percepciones que los trabajadores tienen de los
procedimientos y conductas en su entorno de
trabajo, que indican la prioridad que se da a la
seguridad en comparación con otros objetivos de
la organización
Dimensiones del Gerencia/dirección: es Sistemas de seguridad:
el papel clave en el encargados, comités,
clima de seguridad clima de seguridad políticas o equipamiento

Riesgo: Percepción de Presión de trabajo:


riesgos y peligros en el Ritmo y carga de
trabajo trabajo

Procedimientos/reglas:
Competencia:
Percepciones que se
cualificaciones,
tienen drente a las
habilidades que ellos y
reglas o procedimientos
sus amigos poseen
de seguridad
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BIBLIOGRAFÍA

Libros Digitales
Cortés Díaz, J. M. (2018). Seguridad y salud en el trabajo: técnicas de prevención de riesgos laborales. Editorial Tébar Flores.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/p5e2np/cdi_elibro_books_ELB52004

Juárez García, A. (2021). Intervención y control de los factores psicosociales del estrés laboral : experiencias latinoamericanas (A. Juárez
García, Ed.). Bonilla Artigas Editores.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/175ppoi/alma991002922619407001

Leka, S., & Houdmont, J. (2010). Occupational Health Psychology. John Wiley & Sons, Incorporated.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/p5e2np/cdi_askewsholts_vlebooks_9781444324167

Navas Cuenca, E., & Navas Cuenca, E. (2018). Salud laboral de los trabajadores (2a. ed.). (2a. edición.). Editorial ICB.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/175ppoi/alma991002922702807001

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https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/p5e2np/cdi_elibro_books_ELB52004
Juárez García, A. (2021). Intervención y control de los factores psicosociales del estrés laboral : experiencias latinoamericanas (A. Juárez
García, Ed.). Bonilla Artigas Editores.
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