FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

RESUMEN SOBRE LA CULTURA DE SEGURIDAD OCUPACIONAL

INTEGRANTES:

Carrion Chavez Wendy Yazmin

Fasanando Castro Julio Eliseo

Reyes Paico, Yois Gianella

Rodriguez Pacherrez Judith

Rondón Gil Yeraldin

Vargas Cabrera Lenis Alexander

DOCENTE:

Vasquez Muño, Juan Carlos

Trujillo, Perú

2024-1
RESUMEN

La cultura de seguridad en el trabajo es un conjunto de creencias, actitudes y

comportamientos compartidos por los miembros de una organización, que influyen en la
percepción, valoración y gestión de la seguridad laboral. Una cultura sólida de seguridad se
caracteriza por promover la conciencia de riesgos, la comunicación abierta sobre incidentes y
preocupaciones, priorizar la prevención de accidentes y fomentar la participación activa de
los empleados en la identificación y mitigación de riesgos. Este enfoque busca crear un
ambiente laboral seguro a través de la concienciación, la formación y la adopción de prácticas
seguras.

Para implementar una cultura de seguridad efectiva, las organizaciones deben invertir en
programas de capacitación, establecer políticas claras de seguridad y reforzar la importancia
de la seguridad en todos los niveles jerárquicos. Además, es crucial reconocer y premiar las
conductas seguras. En cuanto a la seguridad ocupacional, se enfoca en la gestión de riesgos
laborales para prevenir accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo. Esto implica
identificar y evaluar los peligros en el entorno laboral, implementar medidas de prevención y
control, y promover prácticas saludables. Garantizar el bienestar de los trabajadores repercute
directamente en su calidad de vida y en el rendimiento de las organizaciones.

La seguridad ocupacional no solo protege a los empleados, sino que también contribuye a la
productividad y eficacia de las empresas al reducir el tiempo perdido, la rotación de personal
y los costos asociados con compensaciones y gastos médicos. Además, promueve un entorno
laboral positivo y una cultura de bienestar.

Para mejorar la cultura de seguridad, es esencial invertir en herramientas como uniformes

reglamentarios, participar en simulacros de emergencia, comunicar nuevos riesgos a los
supervisores, proporcionar entrenamiento en trabajos de alto riesgo y fomentar la
participación activa de todos los empleados en la gestión de la seguridad laboral.
 SEGURIDAD OCUPACIONAL

La cultura de seguridad: Se refiere al conjunto de creencias, actitudes, valores y

comportamientos compartidos por los miembros de una organización en relación con la
seguridad en el trabajo. Esta cultura influye en la forma en que se percibe, se valora y se
gestiona la seguridad en el entorno laboral. Así mismo la cultura de seguridad sólida se
caracteriza por promover la conciencia de los riesgos, fomentar la comunicación abierta sobre
los incidentes y preocupaciones de seguridad, priorizar la prevención de accidentes y
lesiones, y promover la participación activa de todos los empleados en la identificación y
mitigación de riesgos. La cultura de seguridad busca promover un entorno de trabajo seguro a
través de la concienciación, la formación y la adopción de prácticas seguras por parte de
todos los miembros de una organización. Finalmente ayuda a prevenir accidentes laborales,
proteger la salud de los trabajadores y garantizar la continuidad de las operaciones de manera
segura.Para fomentar una cultura de seguridad efectiva, las organizaciones deben invertir en
programas de capacitación, establecer políticas claras de seguridad, reforzar la importancia de
la seguridad en todos los niveles jerárquicos y reconocer y premiar las conductas seguras
(Osorio y López, 2008).

Seguridad ocupacional: La seguridad y salud ocupacional se centra en la gestión de los

riesgos laborales para prevenir incidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo. Esto
implica identificar y evaluar los peligros en el entorno laboral, implementar medidas de
prevención y control, y promover prácticas saludables. Estos aspectos son cruciales en
cualquier ámbito laboral, ya que garantizar el bienestar de los trabajadores incide
directamente en su calidad de vida y en el rendimiento de las organizaciones. Es fundamental
en primer lugar, ya que la seguridad y salud ocupacional protegen a los empleados de
lesiones, enfermedades y fallecimientos derivados de sus labores. Los accidentes laborales
pueden tener consecuencias graves y prolongadas tanto para los trabajadores como para sus
familias. Al adoptar medidas de seguridad adecuadas, se reducen los riesgos y se crean
ambientes de trabajo más seguros. Además de salvaguardar a los trabajadores, la seguridad y
salud ocupacional también aportan a la productividad y eficacia de las empresas. Cuando los
empleados se sienten seguros y saludables en su lugar de trabajo, pueden enfocarse mejor en
sus responsabilidades y mejorar su rendimiento. La disminución de accidentes y
enfermedades laborales implica menos tiempo perdido, menor rotación de personal y una
mayor continuidad en la producción. La instauración de programas de seguridad y salud
ocupacional también ayuda a las organizaciones a cumplir con las normativas legales y a
evitar sanciones y multas (Martín y Martín, 2020).

El cumplimiento normativo es esencial para preservar la reputación y la integridad

empresarial. Además, adoptar un enfoque proactivo en materia de seguridad y salud
ocupacional puede prevenir problemas antes de que se materialicen. La identificación
temprana de riesgos y la aplicación de medidas preventivas contribuyen a minimizar la
probabilidad de incidentes y accidentes laborales. Esto no solo protege a los empleados, sino
que también reduce los costos asociados con indemnizaciones, gastos médicos y reemplazo
de personal. Asimismo, la seguridad y salud ocupacional fomentan un entorno laboral
positivo y una cultura de bienestar. Los empleados se sienten valorados y respaldados cuando
se atienden sus necesidades en este sentido, lo cual propicia la satisfacción laboral, el
compromiso y la lealtad hacia la organización.

Antecedentes:

Nivel Internacional:

Según Rivas (2020) refiere que en Estados Unidos las muertes por errores médicos se han
convertido en la tercera causa de estos, siendo la comunicación raiz del 70% de los eventos
adversos reportados entre 1995 y 2005, de acuerdo a un estudio realizado por la Universidad
Johns Hopkins y publicado en la revista British Medical Journal en 2016. En orden de
implementar una mejor cultura de seguridad para mejorar las probabilidades de éxito en los
procedimientos en el momento de intervención, se implementó un mecanismo que mejora el
reconocimiento de las labores del personal de emergencia: el colocar el nombre y
especialidad en los gorros, con ello los valores relacionados con la confianza, el compromiso
laboral y los resultados clínicos tuvieron un incremento tanto cualitativa como
cuantitativamente, British indica un estudio publicado por la British Journal of anaesthesia.

Nivel Nacional:

Castro (2020) manifiesta, que en la tesis para optar el grado de Maestro en Seguridad y
Medio Ambiente en Minería en la Universidad Nacional del Centro del Perú titulada
“Influencia de la cultura de seguridad en la incidencia de accidentes con maquinaria pesada
en las concesiones mineras de la región Junín”, se tuvo como objetivo principal determinar el
nivel de influencia que tiene la cultura de seguridad en la incidencia de accidentes con
maquinaria pesada. Finalmente, esta investigación concluye en que el nivel de cultura de
seguridad que aplican los ingenieros supervisores en la región Junín es relativamente alto a
nivel corporativo. Es decir, el 90% de las personas encuestadas se muestran de acuerdo frente
a las declaraciones de políticas de seguridad, el 75 % se muestran de acuerdo en base a las
asignaciones de recursos, el 100 % están de acuerdo con la estructura de gestión y el 75 % de
los encuestados están de acuerdo con la autorregulación; es decir, se muestra un alto grado
de cultura de seguridad a nivel corporativo; a nivel directivo el 47.5% de los encuestados
están de acuerdo con la definición de responsabilidades, el 62,5 % están de acuerdo con las
prácticas de seguridad.

Nivel Local:

En Trujillo, en el 2021 se registraron varios incidentes en el ámbito laboral, principalmente

debido a la mala práctica de cultura de seguridad, donde personal de varias empresas salieron
lastimados,s. Algunos de las malas prácticas en la cultura de seguridad más comunes son:

● Ignorar o minimizar los riesgos: Cuando los empleados o la dirección de una

organización ignoran o minimizan los riesgos de seguridad en el lugar de trabajo, se
crea un ambiente propenso a accidentes y lesiones.
● Falta de capacitación: No proporcionar la capacitación adecuada a los empleados
sobre prácticas seguras de trabajo y procedimientos de seguridad puede aumentar el
riesgo de incidentes.
● No involucrar a los empleados: Si los empleados no se sienten involucrados en el
proceso de seguridad, es menos probable que sigan las normas y procedimientos
establecidos
● Castigo en lugar de aprendizaje: Cuando se castiga a los empleados por informar
sobre incidentes o riesgos de seguridad, se crea un ambiente de miedo que desalienta
la comunicación abierta y la mejora continua.

Herramientas para implementar la cultura organizacional

Los autores Quessed et, Al (2018) mencionan las siguientes herramientas para desarrollar
seguridad ocupacional:
● Uniforme reglamentario: en muchos casos, el uniforme representa una de las
principales herramientas de seguridad en el trabajo. El uso de calzado adecuado,
casco, gafas, etc. te permite protegerte de riesgos potenciales.
● Asistir a los simulacros de emergencia, evacuación, o cualquier otra iniciativa que
pueda realizarse en el entorno de trabajo, representa una forma efectiva de coordinar
medidas ante accidentes e imprevistos en el área laboral minimizando los daños y
consecuencias.
● Notificar a tu supervisor o gerente de nuevos riesgos o algunos no planteados
anteriormente. La comunicación entre trabajadores y gerentes en cuanto a la gestión
de protección laboral es fundamental para actualizar e incorporar nuevas herramientas
de seguridad en el trabajo. La participación activa de todos ellos forma parte de la
estructura ideal que permite trabajar en ambientes seguros.
● Entrenamiento en trabajos de alto riesgo. La preparación y formación del trabajador
es una herramienta de seguridad en el trabajo. Nunca se deben realizar actividades o
manejar equipos o herramientas sin el debido conocimiento.
REFERENCIAS

Quessed, G., Hernández, Y. D. H., & Morales, J. J. (2018). Sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo: una revisión desde los planes de emergencia. Revista científica
multidisciplinaria, 3(1), 23-29.

Osorio-Merchán, M. B., & López Díaz, A. L. (2008). Competencia cultural en salud:

necesidad emergente en un mundo globalizado. Index de Enfermería, 17(4), 266-270.

Martín, S. R., & Martín, S. R. (2020). Diversidad cultural en salud, competencia de la

Enfermería transcultural. Enfermería en cardiología: revista científica e informativa de la
Asociación Española de Enfermería en Cardiología, (80), 6-10.

Ojeda Reyes, R. P., Podestá Gavilano, L. E., & Ruiz Arias, R. A. (2021). Clima
organizacional y cultura de seguridad de enfermería en un Instituto de Salud Materno
Perinatal. Revista Cubana de Enfermería, 37(2).

Rivas, M. (2020). Cultura de seguridad del paciente desde la perspectiva de los enfermeros en
el Hospital Regional Docente las Mercedes, 50(3).
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12802/7867/Rivas%20Varillas%2c%20
Marylin%20Malvina.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Castro, C. (2020). Cultura de seguridad en la ocurrencia de accidentes de trabajo en la

contrata minera Alfa S. A. de la unidad minera Aurifera Retamas S. A, 40(5).