ANALISIS CBA Y REPORTE A3

Presentado por: Ing. Dailit Marrufo - Ing. Cinthya Tijerino Marin.

1-EL PROBLEMA

BAJA PRODUCCION Y PERDIDAS POR MERMAS Y DESPERDICIOS.

2- POSIBLES SOLUCIONES

1- Desarrollar los Manuales y Procedimientos de Calidad, que permitan el aprovechamiento óptimo de la capacidad
de máquinas instaladas, con el uso mínimos de recursos, aumentando la producción y disminuyendo el desperdicio
y la merma.
2- Desarrollar y establecer un Programa de Mantenimiento a las maquinas y equipos de planta a fin de trabajar
entre el 8 0 al 100% de la capacidad instalada.
3- Desarrollar los procedimientos de trabajo acordes a las necesidades del proceso. Diagnosticar los requerimientos
de la planta en base a la capacidad instalada a fin de trabajar entre el 8 0 al 100% de la capacidad instalada.

3- ANÁLISIS CON CBA DE LAS SOLUCIONES PARA SELECCIONAR LA MEJOR ALTERNATIVA.

FACTORES Capacidad Instalada Control de Calidad Plan de Calidad

Maquinas 30 máquinas. Hay, 20 y se 30 máquinas Instalar 10 y 30 máquinas calibradas y con

Operativas pueden instalar 10 máquinas ajustar las 20. Diagnósticos procedimientos personal, Desarrollarlo
que están disponibles para Calibración y Ajustes con el Ingeniero de planta

Requieren No No No
Inversión
6 6 4
Mayor producción por dia Menos productos defectuosos Calidad del producto
Ventaja
diferencial
9 5 8 7 10 9

Total 20 21 23

Importancia de Ventajas

10 Calidad del producto

9 Ventaja de mayor producción por día
8 Ventaja de menos perdidas en el proceso
7 Ventaja de menos producto defectuoso
6 No requiere inversión Ventaja de mantenimiento a bajo costo
5 Ventaja de ahorro en mano de obra Ventaja de mantenimiento continuo
4 Recurso humano propio que puede hacer el trabajo
3 Ventaja de limitar el desperdicio
2 Sí requiere inversión
1
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Tabla de capacidad Instalada respecto de la puntuación total de las ventajas.

Instalar maquinas, ajustar

Instalar maquinas y ajustar las actuales y desarrollar
FACTORES Instalar mas maquinas las actuales Manuales
Maquinas en
funcionamiento 30 30 30
Total Ventaja
(Producción /día) 20 21 23

Tabla de capacidad Instalada Vs Ventaja sobre la

Produccion dia
Maquinas en funcionamiento Total Ventaja (Produccion /dia)

30 30 30

23
20 21

Instalar mas maquinas Instalar maquinas y ajustar las Instalar maquinas, ajustar las
actuales actuales y desarrollar Manuales

4-HACER UN PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LA SOLUCIÓN SELECCIONANDO RESPONSABLES Y

FECHAS COMPROMETIDAS.

En razón al análisis CBA y su debida relevancia en cuanto a los factores, evaluados desde 1 hasta 10, siendo 1 lo menos
importante y 10 lo más destacado; resaltan tres aspectos que califican como lo que debe tenerse en cuenta a la hora de optar
por una alternativa. En consecuencia, aquella que presente una mayor capacidad instalada que permita una mayor
producción con mejores estándares de calidad será la opción a elegir para brindar una adecuada solución al problema
identificado inicialmente.

Por lo tanto, aunque en los tres casos podemos tener 30 máquinas instaladas por cada alternativa, es sin duda, la Calidad la
que se establece por encima y, debido a esto, la opción de Instalar las maquinas y desarrollar el Manual es la que resulta
más apropiada.

El tiempo de aplicación estimado es de tres meses, con avances escalonados en el transcurrir del periodo. Será llevado acabo
por el personal de mantenimiento y departamento de control de calidad, con el apoyo de la dirección.
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