1.- Elabore el MRP calculando los costos de cada parte.

Elabore el plan primero c

ANÁLISIS LOTE A LOTE

iNVENTARIO
PARTE DISPONIBLE
A 40
B 2
C 10
D 5
E 4
F 5
G 1
H 10
 ANÁLISIS LOTE A LOTE

iNVENTARIO
PARTE DISPONIBLE
A 40
B 2
C 10
D 5
E 4
F 5
G 1
H 10

Se pueden produciri hasta 70 piezas

PIEZA A LT 1
Periodo 0
Demanda
Inventario 40
Orden de produccion 0
Costo inventario 100
Costo de produccion 0
Costos totales 100

PIEZA B LT1
Periodo 0
Demanda 0
Inventario 2
Orden de produccion 0
Costo inventario 5
Costo de produccion 0
Costos totales 5

PIEZA C LT2
Periodo 0
Demanda 0
Inventario 10
Pedidos faltantes 18
Orden de produccion 18
Costo inventario 25
Costo de produccion 150
Costo por faltante 180
Costos totales 355

PIEZA F LT = 1
Periodo 0
Demanda 0
Inventario 10
Orden de produccion 15
Costo inventario 25
Costo de produccion 150
Costos totales 175

PIEZA H LT = 1
Periodo 0
Demanda 15
Inventario 10
Pedidos faltantes 5
Orden de produccion 35
Costo inventario 25
Costo de produccion 150
Costo por faltante 50
Costos totales 175

PIEZA E(2) LT = 1
Periodo 0
Demanda 35
Inventario 0
Pedidos faltantes 35
Orden de produccion 65
Costo inventario 0
Costo de produccion 150
Costo por faltante 350
Costos totales 150

PIEZA C(2) LT = 2
Periodo 0
Demanda 35
Inventario 0
Pedidos faltantes 35
Orden de produccion 65
Costo inventario 0
Costo de produccion 150
Costo por faltante 350
Costos totales 500
 EJERCICIO 2

INVENTARI
O
ARTICULO TIEMPO DE ENTREGA
DISPONIBL
E
CAMINADORA 2 20
A 1 10
B 2 30
CAMINADORA 3 10
D 1 15
E 2 5
F 2 20

MPR "CAMIN 1 2
Demanda =
Requerimiento
bruto
Inventario
inicial (20) 20 20
Inventario final
20 20
Pedidos
pendientes
 Recepcion
pendientes
Faltante
Requerimiento
neto
Recepcionar
Orden de
producir

MPR "A" 1 2
Demanda =
Requerimiento
bruto
Inventario
inicial (10) 10 10
Inventario final
10 10
Pedidos
pendientes
Recepcion
pendientes
Faltante
Requerimiento
neto
Recepcionar
Orden de
producir

MPR "B" 1 2
Demanda =
Requerimiento
bruto
Inventario
inicial (30) 30 30
Inventario final
30 30
 Pedidos
pendientes
Recepcion
pendientes
Faltante
Requerimiento
neto
Recepcionar
Orden de
producir

MPR "C" 1 2
Demanda =
Requerimiento
bruto
Inventario
inicial (10) 10 10
Inventario final
10 10
Pedidos
pendientes
Recepcion
pendientes
Faltante
Requerimiento
neto
Recepcionar
Orden de
producir

MPR "D" 1 2
Demanda =
Requerimiento
bruto
Inventario
inicial (15) 15 15
Inventario final
15 15
Pedidos
pendientes
Recepcion
pendientes
Faltante
Requerimiento
neto
Recepcionar
Orden de
producir 70

MPR "E" 1 2
Demanda =
Requerimiento
bruto
Inventario
inicial (5) 5 5
Inventario final
5 5
Pedidos
pendientes
Recepcion
pendientes
Faltante
Requerimiento
neto
Recepcionar
Orden de
producir 70 70

MPR "F" 1 2
Demanda =
Requerimiento
bruto
 Inventario
inicial (20) 20 20
Inventario final
20 20
Pedidos
pendientes
Recepcion
pendientes
Faltante
Requerimiento
neto
Recepcionar
Orden de
producir 70

Ejercicio 3

Pedidos
Producto Lead Time
A 2 pendientes
B 1 50(4)
C 3
D 2 60(6)
E 3
F 2

Demanda de A (185Pzas)
MPR A 1
 Demanda 0
Inventario 0
Pedidos Pndnts 0
Inv. Final 0
Stock Seg. 0
Recepciones Pndnts 0
Producción Neta 0
Recepción del Pedido 0
Orden de Prod. 0

Demanda de B (180Pzas)
MPR 1
Demanda 0
Inventario 0
Pedidos Pndnts 0
Inv. Final 0
Stock Seg. 0
Recepciones Pndnts 0
Producción Neta 0
Recepción del Pedido 0
Orden de Prod.

Demanda de DA (185Pzas) DB (180P

MPR 1
Demanda
Inventario
Pedidos Pndnts
Inv. Final
Stock Seg.
Recepciones Pndnts
Producción Neta
Recepción del Pedido
Orden de Prod. 85

Demanda de F (Pzas)
MPR F 1
Demanda 245
Inventario 600
Pedidos Pndnts
Inv. Final 355
Stock Seg.
Recepciones Pndnts
Producción Neta
Recepción del Pedido
Orden de Prod. -1
e cada parte. Elabore el plan primero con un análisis de LOTE a LOTE y otro plan calculando el Lote E
vez que se requiera.

PIEZA A LT = 1
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Demanda 30 40 30 70 20
Inventario 40 10 10 40 40 10 10 60 60
Orden de produccion 0 0 70 0 0 70 70 0 0
Costo inventario 100 25 25 100 100 25 25 150 150
Costo de produccion 0 0 150 0 0 150 150 0 0
Costos totales 100 25 175 100 100 175 175 150 150

PIEZA B LT = 1
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Demanda 0 0 70 0 0 70 70 0 0
Inventario 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Orden de produccion 0 70 0 0 70 70 0 0 70
Costo inventario 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Costo de produccion 0 150 0 0 150 150 0 0 150
Costos totales 5 155 5 5 155 155 5 5 155

PIEZA C LT = 2
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Demanda 0 70 0 0 70 70 0 0 70
Inventario 10 0 10 10 10 10 10 10 10
Pedidos faltantes 60 60 0 0 0 0 0 0 0
Orden de produccion 70 0 70 70 0 0 70 0 70
Costo inventario 25 0 25 25 25 25 25 25 25
Costo de produccion 150 0 150 150 0 0 150 0 150
Costo por faltante 600 600 0 0 0 0 0 0 0
Costos totales 775 600 175 175 25 25 175 25 175

PIEZA F LT = 1
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Demanda 0 0 70 0 0 70 70 0 0
Inventario 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Orden de produccion 0 70 0 0 70 70 0 0 70
Costo inventario 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Costo de produccion 0 150 0 0 150 150 0 0 150
Costos totales 25 175 25 25 175 175 25 25 175

PIEZA H LT = 1
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Demanda 0 70 0 0 70 70 0 0 70
Inventario 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Orden de produccion 70 0 0 70 70 0 0 70 0
Costo inventario 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Costo de produccion 150 0 0 150 150 0 0 150 0
Costos totales 175 25 25 175 175 25 25 175 25

PIEZA E(2) LT = 1
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Demanda 70 0 0 70 70 0 0 70 0
Inventario 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Pedidos faltantes 66 0 0 0 0 0 0 0 0
Orden de produccion 70 0 70 70 0 0 70 0 70
Costo inventario 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Costo de produccion 150 0 150 150 0 0 150 0 150
Costo por faltante 660 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos totales 160 10 160 160 10 10 160 10 160

PIEZA C(2) LT = 2
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Demanda 70 0 70 70 0 0 70 0 70
Inventario 10 0 0 0 10 10 10 10 10
Pedidos faltantes 60 60 60 60 0 0 0 0 0
Orden de produccion 70 70 70 0 70 0 70 0 0
Costo inventario 25 0 0 0 25 25 25 25 25
Costo de produccion 150 150 150 0 150 0 150 0 0
Costo por faltante 600 600 600 600 0 0 0 0 0
Costos totales 775 750 750 600 175 25 175 25 25

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
30 40 30 70 20 10 80
10 10 0 0 0 0 0 0 10 0
0 30 0 30 70 20 0 20 70 0
25 25 0 0 0 0 0 0 25 0
0 150 0 150 150 150 0 150 150 0
25 175 0 150 150 150 0 150 175 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 30 0 30 70 20 0 20 70 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 30 70 20 0 20 70 0 50
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
150 0 150 150 150 0 150 150 0 150
155 0 150 150 150 0 150 150 0 150

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
28 0 30 70 20 0 20 70 0 50
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 70 20 0 20 70 0 50 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
150 150 150 0 150 150 0 150 0 0
180 0 0 0 0 0 0 0 0 0
330 150 150 0 150 150 0 150 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
25 25 30 0 40 70 0 20 25 80
0 0 0 0 0 0 0 0 10 0
25 30 0 40 70 0 20 35 70 0
0 0 0 0 0 0 0 0 25 0
150 150 0 150 150 0 150 150 150 0
150 150 0 150 150 0 150 150 175 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
25 30 0 40 70 0 20 35 70 0
 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 0 40 70 0 20 35 70 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
150 0 150 150 0 150 150 150 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
150 0 150 150 0 150 150 150 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
30 0 40 70 0 20 35 70 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 40 70 20 35 70 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 150 150 0 150 150 150 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 150 150 0 150 150 150 0 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
30 0 40 70 0 20 35 70 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 70 0 20 35 70 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
150 150 0 150 150 150 0 0 0 0
650 0 0 0 0 0 0 0 0 0
800 150 0 150 150 150 0 0 0 0
COMPONENTES QUE
LO INTEGRAN
A(1), B(3), C(2)
D(1), F(2)
E(1), F(3) CAMINADORA
D(2), E(3)

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

50

20 20 20 20 20 20 40 40 40 40

20 20 20 20 20 40 40 40 40 40
 30
70

70

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

70

10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

60
70

70

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

210

30 30 30 30 0 0 30 30 30 30

30 30 30 0 0 30 30 30 30 30
 110 40

180 110 40
70 70 70

70 70 70

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

140

10 10 10 10 0 10 10 10 10 10

10 10 10 0 10 10 10 10 10 10

60

130 60
70 70

70 70

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

140 140 70

15 0 0 0 0 15 15 15 15 15
 0 0 0 0 15 15 15 15 15 15

55 125 125 55

125 195 195 125 55

70 70 70 70 70

70 70 70 70

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

210 280 70 70

5 0 0 0 0 0 0 0 0 5

0 0 0 0 0 0 0 0 5 5

135 345 345 345 275 205 135 65

205 415 415 415 345 275 205 135 65

70 70 70 70 70 70 70 70 70

70 70 70 70 70 70 70

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

210 350 210

 20 20 0 0 0 0 0 0 0 0

20 0 0 0 0 0 0 0 0 0

120 400 540 470 400 330 260 190 120

190 470 610 540 470 400 330 260 190

70 70 70 70 70 70 70 70 70

70 70 70 70 70 70 70

Disp Méto
onibi do de
lidad cálcu
Lote
Recepciones pendientes
en0el loade Periodo
Lote
alma Lote
los
0 Lote
a Semana
cén lotes 1 2 3 4
290(1) 25 Lote
Lote
a producto
Lote
0 Lote
a A
300(3) Lote
150 Lote
a B
600 Lote
a
Lote
Demanda de A (185Pzas)
2 3 4 5 6 7 8
 0 0 0 85 0 0 100
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 85 0 0 100
0 0 0 85 0 0 100
0 85 0 0 100 0 0

Demanda de B (180Pzas) MPR

2 3 4 5 6 7 8 Dem 1
0 0 180 C
Pedid
Inven
anda
0 0 os 25
0 0 50 tario 0
Inv.
Pndnt
Rece
0 0 Stock 315
0 0 Final
s
pcion
Prod
Seg.
Rece
0 0 es
ucció 290
0 0 50 180 pción
Pndnt
0 0 50 180 n
Orde
del
s
Neta
50 180 n de
Pedid
Prod.
o
Demanda de DA (185Pzas) DB (180Pzas) MPR
2 3 4 5 6 7 8 Dem 1
85 280 E 85
Pedid
Inven
anda
os 150
60 tario 0
Inv.
Pndnt
Rece
Stock 65
Final
s
pcion 0
Prod
Seg.
Rece
es
ucció
85 340 pción
Pndnt
85 340 n
Orde
del
s
Neta
340 n de
Pedid 75
Prod.
o
Demanda de F (Pzas)
2 3 4 5 6 7 8
360
355

0
0

5
5
calculando el Lote Económico de cada PARTE en un análisis de por LOTE cada

9 10 11 12
10 80 50
50 40 40 60
70 0 70 0
125 100 100 150
150 0 150 0
275 100 250 150 $ 1,925.00

9 10 11 12
70 0 70 0
2 2 2 2
0 70 0 0
5 5 5 5
0 150 0 0
5 155 5 5 $ 815.00

9 10 11 12
0 70 0 0
10 10 10 10
 0 0 0 0
0 0 0 0
25 25 25 25
0 0 0 0
0 0 0 0
25 25 25 25 $ 2,250.00

9 10 11 12
70 0 70 0
10 10 10 10
0 70 0 0
25 25 25 25
0 150 0 0
25 175 25 25 $ 1,075.00

9 10 11 12
0 70 0 0
10 10 10 10
70 0 0 0
25 25 25 25
150 0 0 0
175 25 25 25 $ 1,075.00

9 10 11 12
70 0 0 0
4 4 4 4
0 0 0 0
0 0 0 0
10 10 10 10
0 0 0 0
0 0 0 0
10 10 10 10 $ 880.00

9 10 11 12
 0 0 0 0
10 10 10 10
0 0 0 0
0 0 0 0
25 25 25 25
0 0 0 0
0 0 0 0
25 25 25 25 $ 3,400.00

11 12
50
0 0
50 0
 0 0
150 0
150 0 $ 1,225.00

11 12
50 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0 $ 1,060.00

PIEZA D LT = 1
11 12 Periodo 0 1
0 0 Demanda 0 28
0 0 Inventario 5 0
0 0 Orden de produ 23 0
0 0 Costo inventar 12.5 0
0 0 Costo de prod 150 0
0 0 Costos totales 162.5 0
0 0
0 0 $ 1,435.00 PIEZA E LT = 1
Periodo 0 1
Demanda 23 0
Inventario 4 0
11 12 Pedidos faltant 19 0
0 0 Orden de produ 19 30
0 0 Costo inventar 10 0
0 0 Costo de prod 150 150
0 0 Costo por falt 190 0
0 0 Costos totales 160 150
0 0 $ 1,250.00
PIEZA G LT = 3
Periodo 0 1
Demanda 15 25
11 12 Inventario 1 0
0 0 Pedidos faltant 14 39
0 0 Orden de produ 69 40
0 0 Costo inventar 2.5 0
0 0 Costo de prod 150 150
0 0 Costo por falt 140 390
0 0 Costos totales 152.5 150
0 0
0 0 $ 1,075.00

ANALISIS DE RESULTADOS
11 12 1925 1225.00
0 0 815 1060.00
0 0 2250 1435.00
0 0 1075 1250.00
0 0 1075 1075.00
0 0 880 900.00
0 0 3400 1900.00
0 0 912.5 1062.50
0 0 $ 900.00 880 1060.00
775 902.50
$ 13,987.50 ###
11 12
0 0 Es más conveniente el segundo metodo
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 Ej
0 0 $ 1,900.00
 D(1)

A(1)
F(2)

DORA B(3)

C(2)

Costo por almacen $ 850.00

Costo por preparacion $ 150.00

 Costo por faltante $ -
Costo total $ 1,000.00

Costo por almacen $ 300.00

Costo por preparacion $ 150.00

Costo por faltante $ -

Costo total $ 450.00

Costo por almacen $ 750.00

Costo por preparacion $ 450.00

Costo por faltante $ 1,500.00

Costo total $ 2,700.00

Costo por almacen $ 275.00

Costo por preparacion $ 300.00

Costo por faltante $ 600.00

Costo total $ 1,175.00
 Costo por almacen $ 300.00
Costo por preparacion $ 750.00

Costo por faltante $ 3,600.00

Costo total $ 4,650.00

Costo por almacen $ 50.00

Costo por preparacion $ 1,350.00

Costo por faltante $18,500.00

Costo total $19,900.00
 Costo por almacen $ 150.00
Costo por preparacion $ 1,200.00

Costo por faltante $28,300.00

Costo total $29,650.00

Periodo
5 6 7 8
85 100
180
 Demanda de C (370Pzas)
2 3 4 5 6 7 8
170 200
0 0 0 0 0 0 0

120 120 120 120

80
80
80

Demanda de E (785Pzas)
2 3 4 5 6 7 8
100 340 360

65 265 0

300
75 360
75 360
360
 PIEZA D LT = 1
Periodo 0 1 2 3 4 5 6
Demanda 0 70 0 0 70 70 0
Inventario 5 5 5 5 5 5 5
Orden de produccion 70 0 0 70 70 0 0
Costo inventario 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5
Costo de produccion 150 0 0 150 150 0 0
Costos totales 162.5 12.5 12.5 162.5 162.5 12.5 12.5

PIEZA E LT = 1
Periodo 0 1 2 3 4 5 6
Demanda 70 0 0 70 70 0 0
Inventario 4 4 4 4 4 4 4
Pedidos faltantes 66 0 0 0 0 0 0
Orden de produccion 70 0 70 70 0 0 70
Costo inventario 10 10 10 10 10 10 10
Costo de produccion 150 0 150 150 0 0 150
Costo por faltante 660 0 0 0 0 0 0
Costos totales 160 10 160 160 10 10 160

PIEZA G LT = 3
Periodo 0 1 2 3 4 5 6
Demanda 0 70 0 0 70 70 0
Inventario 1 0 0 0 1 1 1
Pedidos faltantes 69 69 69 0 0 0 0
Orden de produccion 70 70 70 0 0 70 0
Costo inventario 2.5 0 0 0 2.5 2.5 2.5
Costo de produccion 150 150 150 0 0 150 0
Costo por faltante 690 690 690 0 0 0 0
Costos totales 152.5 150 150 0 2.5 152.5 2.5
 2 3 4 5 6 7 8 9
0 30 70 20 0 20 70 0
0 0 0 0 0 0 0 0
30 70 20 20 70 50
0 0 0 0 0 0 0 0
150 150 150 0 150 150 0 150
150 150 150 0 150 150 0 150

2 3 4 5 6 7 8 9
30 70 20 0 20 70 0 50
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
70 20 0 20 70 0 50 0
0 0 0 0 0 0 0 0
150 150 0 150 150 0 150 0
0 0 0 0 0 0 0 0
150 150 0 150 150 0 150 0

2 3 4 5 6 7 8 9
30 0 40 70 0 20 35 70
0 0 0 0 0 0 0 0
69 0 0 0 0 0 0 0
 70 0 20 35 70 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
150 0 150 150 150 0 0 0
690 0 0 0 0 0 0 0
150 0 150 150 150 0 0 0

egundo metodo
E(1)

F(3)

D(2)

E(3)
 Demanda de (Pzas)
MPR
Demand 1 2 3 4 5 6
Inventar
a
Pedidos
io
Inv.
Pndnts
Stock
Final
Recepci
Seg.
ones
Producc
Recepci
Pndnts
ión
ón Neta
Ordendel
Pedido
de Prod.
7 8 9 10 11 12
0 70 0 70 0 0
5 5 5 5 5 5
 70 0 70 0 0 0
12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5
150 0 150 0 0 0
162.5 12.5 162.5 12.5 12.5 12.5 $ 912.50

7 8 9 10 11 12
70 0 70 0 0 0
4 4 4 4 4 4
0 0 0 0 0 0
0 70 0 0 0 0
10 10 10 10 10 10
0 150 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
10 160 10 10 10 10 $ 880.00

7 8 9 10 11 12
0 70 0 70 0 0
1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0
70 0 0 0 0 0
2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
150 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
152.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 $ 775.00
10 11 12
50 0 0
0 0 0
0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0 $ 1,062.50

10 11 12
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0 $ 1,060.00

10 11 12
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0 $ 902.50
7 8