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Ejercicio MRP 2 Solución

Organización Y Gestión De Empresas (Universidad Politécnica de Cartagena)

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EJERCICIO MRP

El programa marco de producción para un modelo de horno microondas de muy bajo consumo eléctrico
es el que figura en la tabla 1. Su elevado coste provoca que las tiradas de producción todavía sean muy
cortas.

Tabla 1

Período 6 7 8 9 10 11 12

Necesidades brutas 40 20 60

Cada horno incorpora un elemento A, dos elementos B y un elemento C. Por su parte, cada elemento B
incorpora una unidad de D y dos de F. Cada parte F está integrada por una pieza E y dos G. Finalmente,
cada elemento A incorpora una unidad de D y dos de E.

La lista de materiales del horno microondas objeto de estudio así como las existencias disponibles y los
plazos de entrega se muestran en la tabla 2.

Tabla 2

Artículo Horno A B C D E F G

Plazo Entrega 1 1 2 1 2 1 2 2

Disponible 5 10 0 3 0 6 5 1

A partir de la información que se le proporciona:

a) Indique la estructura en árbol del horno microondas.

b) Calcular el lanzamiento de pedidos planificados para Horno, A, B, F y E, completando en cada
caso la tabla modelo:
Nota: Suponer que el stock de seguridad es 0. Considerar que se aplica la técnica de lote a lote para
todas las partes.

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Tiempo
Componente Nivel SS Tipo de lote Existencias Pedidos Pendientes
Suministro

Horno 0 0 1 Lote a lote. 5

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades Brutas (NB) 40 20 60
Pedidos Pendientes (PP)

Necesidades Netas (NN) 35 20 60

Recepción prevista pedidos 35 20 60
(RP)
Lanzamientos de Pedidos 35 20 60
(LP)
Existencias en almacén 5 5 5 5 5 5 5 5
(EX)

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Tiempo
Componente Nivel SS Tipo de lote Existencias Pedidos Pendientes
Suministro

A 1 0 1 Lote a lote 10

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades Brutas (NB) 35 20 60
Pedidos Pendientes (PP)

Necesidades Netas (NN) 25 20 60

Recepción prevista pedidos 25 20 60
(RP)
Lanzamientos de Pedidos 25 20 60
(LP)
Existencias en almacén 10 10 10 10 10 10 10
(EX)

Tiempo
Componente Nivel SS Tipo de lote Existencias Pedidos Pendientes
Suministro

B 1 0 2 Lote a lote 0

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades Brutas (NB) 70 40 120
Pedidos Pendientes (PP)

Necesidades Netas (NN) 70 40 120

Recepción prevista pedidos 70 40 120
(RP)
Lanzamientos de Pedidos 70 40 120
(LP)
Existencias en almacén
(EX)

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Tiempo
Componente Nivel SS Tipo de lote Existencias Pedidos Pendientes
Suministro

F 2 0 2 Lote a lote 5

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades Brutas (NB) 140 80 240
Pedidos Pendientes (PP)

Necesidades Netas (NN) 135 80 240

Recepción prevista pedidos 135 80 240
(RP)
Lanzamientos de Pedidos 135 80 240
(LP)
Existencias en almacén 5 5 5 5 5
(EX)

Tiempo
Componente Nivel SS Tipo de lote Existencias Pedidos Pendientes
Suministro

E 3 0 1 Lote a lote 6

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Necesidades Brutas (NB) 135 80 50 240 40 120
Pedidos Pendientes (PP)

Necesidades Netas (NN) 129 80 50 240 40 120

Recepción prevista pedidos 129 80 50 240 40 120
(RP)
Lanzamientos de Pedidos 129 80 50 240 40 120
(LP)
Existencias en almacén 6 6 6
(EX)

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