Anexo A-1: Ficha para la identificación de responsables para la elaboración de indicadores.

a) Ficha para la identificación de los elementos del plan que requiera la participación de más de un órgano de
gestión.
Órganos participantes Sector/entidad (responsable
(responsables de los elementos del plan) del proceso de elaboración de
Elementos de la política /plan).
Primer nivel Segundo nivel Tercer nivel
los planes
Alto mando - Comandos de apoyo - GGUUCC - Escuelas
JEMGE DDEE
Objetivo
X
estratégico
Objetivo
X
operacional
Objetivo
X
táctico
Acción
X
estratégica
Acción
X
operacional
Acción táctica X
Tarea
X
estratégica
Tarea
X
operacional
Tarea
X
táctica

(Ejemplo)
Elementos de Órganos participantes
los planes (responsables de los elementos del plan)
Primer nivel Segundo nivel Tercer nivel Sector / entidad

COTE III DE 3ra Brig Blind

INCREMENTAR LAS
CAPACIDADES
Objetivo
MILITARES PARA EL MINDEF
estratégico
EMPLEO DEL
EJÉRCITO
ORGANIZAR LA
III DE PARA
ENTRAR EN
Objetivo
OPERACIONES DIPLANE
operacional
CON ALTA
PROBABILIDAD
DE ÉXITO
IMPLEMENTAR EL
PLAN DE
Objetivo ESTRUCTURA Y PLANEAMIENT
táctico MAGNITUD DE O DDEE
FUERZAS DE LA 3RA
BRIG BLIND

El sector/entidad encargado al igual que los órganos participantes, por sus funciones, contribuyen con el
cumplimiento de al menos, un objetivo, acción o tarea. Por lo tanto, en ellos también recae, la responsabilidad de
elaborar sus respectivos indicadores.
Anexo A-2: Matriz de validación de indicadores.

Paso 3: Verificación de características deseables

Paso 2: Especificación
Paso 4:
del nombre y
Establecimiento de
estructura del
logros esperados
Objetivo indicador Específico Relevante Medible Realizable Temporal
Paso 1:
estratégico Valoración del
Identificar el ¿El indicador puede
/Acción ¿El indicador indicador
indicador ¿El enunciado del ¿Abarca la ¿Es posible su ser medido con los ¿Se identifica ¿El logro esperado
estratégica guarda
nombre del indicador dimensión más verificación a recursos la periodicidad representa un
relación con la
cumple con la importante del partir de fuentes y la experiencia de las desafío significativo
estructura del
estructura sugerida? elemento? disponibles? técnica de la mediciones? y alcanzable?
elemento?
entidad?
OE 1 IO 1
AE 1 IA 1
OE 2 IO 2
AE 2 IA 2
:
:
:
OE 6 IOE 6 3 2 2 3 2 2 3 MA
AE 6.1 IAE 6.1.1 2 3 2 2 2 2 2 A
IAE 6.2.1 2 2 1 2 3 1 2 A
AE 6.2
IAE 6.2.2 2 2 2 2 2 2 2 A
AE 6.3 IAE 6.3.1 2 1 1 1 1 2 1 NA
Rango de valor del indicador: (1 a 3)
21 - 17 = MA: Muy adecuado
16 - 11 = A: Adecuado
10 - 7 = NA: No adecuado

Esta matriz sirve como herramienta de apoyo para acompañar la elaboración de indicadores, determinando qué indicador se ajusta mejor al elemento que se pretende medir
según la metodología propuesta. La forma de completar la ficha puede darse utilizando puntajes por cada criterio que se agreguen para definir la valoración o estableciendo
categorías respecto al nivel de adecuación de cada indicador (muy adecuado, adecuado, no adecuado), entre otras.