INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

ELDORADO

Que presenta:

Red De Distribución
Alumna:
Karen Vianey Franco Juárez
Docente:
Héctor Javier Gamboa Báez
Asignatura:
Cadena de Suministros
Carrera:
Ingeniería en Gestión Empresarial
Mod. Fin de semana.

Eldorado, Sinaloa. Mayo del 2023

RED DE DISTRIBUCION
La red de distribución, en el ámbito de la gestión de la cadena de suministros,
hace referencia a los pasos que sigue un producto, desde que es recibido del
proveedor hasta que se pone a disposición del cliente.

 La distribución juega un papel clave en la rentabilidad de una empresa, ya que

tiene un impacto directo sobre el costo total y la experiencia del consumidor.
 La estructura de la red de distribución de una empresa se integra
principalmente por almacenes y centros de distribución.

FUNCIONES
 La función principal de la red de distribución es la de mover los inventarios
necesarios para satisfacer la demanda del mercado.
 Optimizar transporte de artículos
 Funcionar como centros de servicio y asesoría
 Realizar operaciones de diferenciación de los productos

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL DISEÑO DE UNA RED DE

DISTRIBUCIÓN
 Disponibilidad de
productos.
 Variedad de los productos.
 Experiencia de cliente.
 La capacidad para satisfacer
las necesidades de cliente.
los  Tiempo de respuestas.
 Visibilidad del periodo.
 Facultar de devolución.
 La inversión necesaria para
lograrlo.

PASOS A SEGUIR
Se relacionan las  fases  necesarias para realizar un diseño de redes de
distribución logística.
 FASE I: Diagnóstico del sistema de distribución: En esta fase inicial del
procedimiento se comienza efectuando un análisis del sistema actual, con el
objetivo de conocer las características del sistema objeto de estudio, el cual se
tomará como base para el diseño de la red logística.

Paso 1: Inventario del equipamiento actual

Paso 2: Obtener información de la organización actual del sistema de distribución

Paso 3: Descripción y análisis de mapas y  (o) gráficas del territorio objeto de

estudio

Paso 4: Descripción de la ruta existente

Paso 5: Investigación de la vialidad

Paso 6: Estudio de tiempos de recorrido

Paso 7: Estudio de la demanda por segmentos y por clientes

Paso 8: Estudios de costos

 FASE II: Diseño de la red logística: Esta fase es donde se plantean las mejoras
al sistema de distribución, sobre la base del diagnóstico se elabora la ruta
propuesta y se analiza su factibilidad.

Paso 9: Descripción de la ruta propuesta

Paso 10: Análisis de la factibilidad del diseño

Paso 11: Desarrollo del sistema informativo

 FASE III: Implementación de la red logística: se propone la implementación de

la red logística diseñada. El éxito de la misma puede depender en gran medida
de los factores inhibidores que imponen las barreras para el cambio, dadas por
el querer, poder (que implica el saber y el tener) y el querer cambiar.

Paso 12: Implementación de la nueva red logística

Paso 13: Medición y análisis

BENEFICIOS
 Beneficios de lugar
o Llevar un producto cerca del consumidor y satisfacer una necesidad
o Considerar la existencia de productos exclusivos.
 Beneficio del tiempo
o Llevar un producto al consumidor en el momento más adecuado.

CARACTERÌSTICAS QUE INFLUYEN EN EL DISEÑO

 De los clientes: Número, ubicación geográfica, frecuencia de compras,
cantidades y su receptividad a los diversos métodos de ventas.
 De los productos: Propiedades o atributos de cada artículo (Carácter
perecedero, volumen, grado de estandarización, exigencias del servicio y valor
por unidad)
 De los intermediarios: Defectos y cualidades de los distintos tipos de
intermediarios (transportación, publicidad, almacenamiento y contactos,
necesidades de crédito, privilegios de tipo económico, adiestramiento y
frecuencia de envío).
 De la competencia: Los productores necesitan competir con sus artículos en
los mismos establecimientos en que se venden los de la competencia, o casi
en los mismos.
 De la empresa: Magnitud, capacidad financiera, combinación o mezcla de
productos, experiencia anterior en canales, entre otros.
 Ambientales: Factores ambientales, condiciones económicas y legislación

CRITERIOS PARA LA SELECCIÒN

 Cobertura del Mercado: Se considera el tamaño y el valor del mercado
potencial que se desea abastecer.
 Control: Se utiliza para seleccionar el canal de distribución adecuado, de
preferencia el canal más corto y directo (control del producto)
 Costos: Los costos de distribución son generalmente más bajos cuando se
utilizan intermediarios en el canal de distribución

 Intermediarios
o SERVICIOS
 Compras
 Ventas
 Transporte
 Envío en volumen
 Almacenamiento
 Financiamiento
 Asumir riesgos
 Servicios administrativos
o TIPOS
 Intermediarios comerciantes ( Minoristas o detallistas, y
mayoristas)
 Agentes

ELEMENTOS
 Procesamiento y Pronóstico de Pedidos
 Manejo de Inventario
 Cantidad y Punto de Pedido
 Almacenamiento
 Manejo de Materiales
 Comunicaciones y Procesamiento de Datos
 Transporte

CONCLUSIÓN
Diseño de redes de distribución, busca la reducción de costos, el incremento en
los niveles de servicio y, por supuesto, la mayor flexibilidad posible.