TAREA CALIFICADO

(AC-S06) Semana 06 - Tema 02: Foro - Fuera de horario

 Describe el dilema ético y menciona los valores que están siendo confrontados,
posteriormente plantea al menos dos alternativas de solución al dilema ético.
Sustenta tus alternativas haciendo uso de material académico y el código de ética
del CIP. 
 De las alternativas propuestas decide cual será la que implementarás.
Fundamenta tu respuesta. 

Esta situación se debe principalmente a la decisión de una empresa de aumentar la

jornada laboral para seguir sobreviviendo en el mercado, y este incremento de la jornada
laboral no se ha traducido en un crecimiento salarial. Poniendo en riesgo la integridad y
la solidaridad, muy bien podría ser despedido si no estoy de acuerdo con mi jefe. En
este caso, se evidencia que los patrones y viejos patrones no se pusieron en el lugar de
los trabajadores, que no tenían principios morales y violaron sus derechos, que no
buscaron otras soluciones, que tomaron atajos para beneficio personal.

 Planteamiento de alternativas de solución al dilema ético.

El Artículo 15.  Los ingenieros deben promover y defender la integridad, el honor y la

dignidad de su profesión, contribuyendo con su conducta a que el consenso público se
forme y mantenga un cabal sentido de respeto hacia ella y sus miembros, basado en la
honestidad e integridad con que la misma se desempeña. Por consiguiente, deben ser
honestos e imparciales. Sirviendo con fidelidad al público, a sus empleadores y a sus
clientes, deben esforzarse por incrementar el prestigio, la calidad y la idoneidad de la
ingeniería y deben apoyar a sus instituciones profesionales y académicas. Los principios
que guiarán su conducta serán:

 La lealtad profesional.
 La honestidad.
 El honor profesional.
 La responsabilidad.
 La solidaridad.
 Respeto
 Justicia
 Inclusión Social

De acuerdo al Artículo 15 del CIP, la solución debe partir de la preservación de los

principios vigentes respecto a la remuneración de los trabajadores, es decir los
principios legales vigentes de los pagos de las horas extras acumuladas por las
prestaciones de servicios de los trabajadores. Garantizando la preservación de los
empleos con justicia, lealtad, respeto y la solidaridad.

En segundo lugar, lo más importante, se hace necesario revisar las oportunidades que el
mercado y los clientes actuales potenciales puedan garantizar continuar con las
condiciones de demanda de los productos en los niveles que garanticen el equilibrio
financiero de la empresa y la superación de esta coyuntura.

Se deben evaluar alternativas complementarias a las laborales tales como

 exploración de nuevas alternativas de mercado

 Afinar la revisión de otros costos operacionales los cuales pueden buscar ser
reducidos (servicios, publicidad, transporte, viáticos, gastos de representación,
entre otros)
 Revisar las condiciones de pago con proveedores
 Invitar a los accionistas actuales de la empresa a reforzar sus aportes o aprobar
vinculación de nuevos accionistas
 Evaluar alternativas de financiamiento

CAUSAS

SUBGERENCIA (ING. SARA) EMPRESA

Puesto de trabajo es sustento y gran oportunidad por lo tanto descuidarlo no es una

opción. A pesar de ser un jefe o encargado también fue un trabajador más como ellos,
hace que entienda la situación en la que se encuentran los trabajadores.

Cumplimiento de su compromiso profesional al mando de ese cargo

Está en la obligación de acatar órdenes de sus superiores.

Crisis económica, posible bancarrota de la empresa.

Observar a los trabajadores como personas no necesarias en la compañía.

CONSECUENCIAS

SUBGERENCIA (ING. SARA) EMPRESA

Violación del código ético moral. Cargo de conciencia al saber que muchas personas
trabajan muchas horas sin pago.

Desconfianza por parte de los directivos ya que no acato ordenes en el momento

Grandes pérdidas económicas

Produce intranquilidad y ansiedad en el resto del grupo de trabajo al saber que pueden
perder su empleo.

Bajo rendimiento de los trabajadores y la

a. Comportarse con independencia y veracidad en todas sus actuaciones profesionales

apoyándose siempre en hechos objetivos que así lo justifiquen.
b. Respetar los principios y conocimientos rectores que rigen a la profesión, lo señalado
en este Código, así como lo previsto en el Estatuto del CIP y sus reglamentos, aun
cuando la superioridad jerárquica pretenda exigirle su transgresión.

c. Entender que un vínculo de dependencia laboral solo supone acatar las normas
administrativas, pero teniendo en cuenta que los criterios de la Ingeniería no están
sujetos a mandato funcional.

d. Abstenerse de ejercer la profesión en actividades irregulares que vulneren normas

académicas, técnicas u otras; y de autorizar con su firma documentos que contravengan
esas disposiciones.

En conclusión, es muy importante no dejar a un lado los principios y valores que la ética
profesional establece a la hora de ejercer la profesión de la ingeniería, lo más apropiado
que los profesionales interpretaran el espíritu de estos principios a lo largo de su proceso
de toma de decisiones de una manera dinámica que responda mejor a las exigencias de
la situación. Como consecuencia, un código de ética profesional es más que un mínimo
estándar de conductas más bien es el conjunto de principios que deben guiar a los
profesionales en su trabajo diario.