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NOTAS DE CLASE
2011
2
Impreso por:
Cargraphics S.A. , Impresión Digital 2007.
Presentación
Por ultimo agradezco a todas las personas que hicieron posible que este
trabajo fuera una realidad.
TABLA DE CONTENIDOS
Definición .................................................................................................... 18
¿Cómo medirlo?......................................................................................... 18
Diversificación.......................................................................................... 144
CAPITULO 1
El objetivo financiero debe ser definido como crear valor para quienes
participan en la empresa con aportes de capital, trabajo y dirección. Los
accionistas o dueños del negocio son los que aportan el capital y asumen el
riesgo, por esto el objetivo básico financiero debe ser maximizar el valor que
la empresa tiene para sus dueños.
n
Po Fft /(1 Ko)^ t
t 1
Po = Valor de la empresa
Fft = Flujo de caja futuro
Ko = Costo de capital
t = periodo de tiempo en el cual se genera el flujo de caja
¿En qué tipo de activos de largo plazo debe invertir la empresa? Esta
pregunta se relaciona con el lado izquierdo de balance general.
Emplearemos los términos presupuesto de capital e inversión para describir
el proceso de seleccionar y gestionar los desembolsos por concepto de
inversiones de largo plazo.
Aspectos importantes:
Aspectos importantes:
Aspectos importantes:
Balance general:
Total pasivos y
Total activos 750.000,00 776.000,00 patrimonio 750.000,00 776.000,00
Estado patrimonial:
Fuentes
Internas
Utilidad 29.000,00
Depreciación 35.000,00
Generación interna de fondos 64.000,00
Incremento en pasivos 0,00
Disminución de activos 0,00
Total fuentes 64.000,00
Usos
Disminución de pasivos 3.000,00
Incremento de activos 54.000,00
Total usos 57.000,00
Incremento en caja 7.000,00
CAPITULO 2
COSTO DE CAPITAL
Definición
¿Cómo medirlo?
Pasivos
Externas Acciones
Fuentes
Utilidades
Internas Depreciación
Amortización de diferidos
El proyecto me debe generar como mínimo $120 anuales (30% sobre 400)
para satisfacer las necesidades de los socios y $144 anuales (24% sobre
600) para servir el pasivo, esto es como mínimo un total de $264 lo que
equivale a una rentabilidad mínima para el proyecto del 26.4%.
N
Ko Wi * Ki *
i 1
Donde:
Financiación
Empresa Activos Pasivos Patrimonio Pasivos Patrimonio
A 5.000,00 0% 100% 0,00 5.000,00
B 5.000,00 50% 50% 2.500,00 2.500,00
Costo de financiación 25%
Impuestos 0% 30% 50%
Empresa A B A B A B
Utilidad antes de 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00
intereses e impuestos
Intereses 0,00 625,00 0,00 625,00 0,00 625,00
Utilidad antes de 3.000,00 2.375,00 3.000,00 2.375,00 3.000,00 2.375,00
impuestos
Impuestos 0,00 0,00 900,00 712,50 1.500,00 1.187,50
Utilidad después de 3000,00 2375,00 2100,00 1662,50 1500,00 1187,50
impuestos
Variación 625,00 437,50 312,50
Financiación 2.500,00 2.500,00 2.500,00
Costo anual 25,00% 17,50% 12,50%
Ki Ki * (1 t )
Asumamos t = 30%
1. Proveedores
$100
Día 10 Día 30
$95
Ki (1 d /(1 d ))^ n 1
2. Préstamos
Ft
Po
n
Po Ft * (1 Ki)^ t
t 1
Donde:
Formas de pago
F P( F / P, i%, N )
F P* 1 i ^ N
0 F
P N
Donde:
A
0 N A P( A / P, i %, N )
A P* i/ 1 1 i^ N
K
I
0 N I = i% * P
P K=P
Cuota
Cuota t = P/N + i% * P t
0 N
g 2g
A1
0 1 2 3 ---------------- N
P
g = Gradiente
A1 = Valor de la primera cuota
A2 = Serie uniforme equivalente al gradiente
0 1 2 3 ---------------------N
P
P = A [1- (1+g)^N/(1+i)^N ]
(i - g)
Ejemplo:
Plazo 2 años
Interés 20% anual trimestre vencido
Estudio del crédito 1%
Comisión de manejo 2% semestral vencido sobre saldos
Forma de pago Cuotas semestrales vencidas iguales (Serie
uniforme)
Monto $10.000.00
Solución
Debemos determinar en primer lugar los flujos de caja asociados con el pago
del pasivo.
3. Financiación en UVR
En este caso intervienen dos factores que son: la inflación y el interés, dado
que el préstamo se expresa en UVR (unidad de valor real) y el interés se
carga sobre esta unidad.
Ejemplo:
P +P* t + i * (P + P* t)
P = P +P* t + i *P +i *P* t
1+ie
t = inflación anual
i = Interés efectivo sobre la UVR
ie = Interés efectivo en pesos
5. Préstamos indexados
Cuando la tasa sobre los prestamos está indexada tenemos dos opciones la
una es asumir que el índice permanece constante durante la vigencia del
préstamo y la otra es tratar de estimar el valor del índice utilizando la
metodología de las tasas futuras implícitas.
Monto $1.000.00
Tasa Tasa de captación + 8% anual trimestre vencido
Comisión de apertura 1%
Comisión de manejo 2% anual semestre vencido
Forma de pago Cuotas trimestrales con contenido de
amortización constante
0 - 90 6.82%
0 – 180 7.33%
0 – 360 7.64%
0 > 360 7.68%
Esto es la tasa entre n y n+1 es igual a 1 mas la tasa entre 0 y n+1 elevada a
la n mas 1 sobre la tasa entre cero y n elevada a la n menos uno.
Estructura
TC t TC TC TV Futura Tasa
0 - 90 1 6,82% 1,663% 1,663% 3,663%
0 - 180 2 7,33% 1,784% 1,905% 3,905%
0 - 270 3 7,49% 1,821% 1,894% 3,894%
0 - 360 4 7,64% 1,858% 1,968% 3,968%
0 > 360 5 7,68% 1,867% 1,905% 3,905%
6. Capital común
Modelo de CAPM 1
Ke = Rf + ( E(Rm) – Rf) * e
Donde:
Po = D1 + D2 + D3 + D4 +.....+ D n
1 2 3
(1+Ke)^ (1+Ke)^ (1+ke)^ (1+ke)^4 (1+ke)^n
Donde:
n
Po Dt /(1 Ke)^ t
t 1
n
Po Do * (1 g )^ t /(1 Ke)^ t
t 1
Donde:
Do = Dividendo hoy
g = Tasa de crecimiento del dividendo
K e = Costo de capital propio
Desarrollemos la ecuación:
P o (K e - g) = Do (1+ g) P o = Do (1+ g)
Ke-g
Do (1+ g) = D1 = próximo dividendo
Entonces:
K e = D1 + g
Po
El numero de crecimientos es 10 -1 = 9
320= 78(1+g)^9
g = (320/78)^(1/9)-1 = 16.98%
g = (4.10256)^(1/9)-1 = 16.98%
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0,765977229
Coeficiente de determinación R^2 0,586721115
R^2 ajustado 0,535061255
Error típico 0,292610379
Observaciones 10
Coeficientes
Intercepción 4,687493883
Variable X 1 0,10856804
7. Acciones privilegiadas
2
www.bvc.com.co/glosario
Kp Dp / Po
9. Utilidades retenidas
3
www.bvc.com.co
4
www.deceval.com.co
El costo de capital contable común nuevo es más alto que el costo de las
utilidades retenidas debido a los costos de flotación5 y emisión implícitos en
las nuevas emisiones.
Ke D1 / Po * (1 f) g
Plazo 3 años
Interés TC+ 10% anual trimestre vencido
Comisiones:
Estudio de crédito 1.5%
De manejo 1.1% Año anticipado sobre saldos
Forma de pago En cuotas anuales iguales y un año de gracia
para pagos.
5
Efecto sobre el precio de mercado causado por la oferta de nuevas acciones
Otros datos:
TC 7.77% efectiva anual
PRIME 4.5% nominal anual semestre vencido
Impuestos 35%
Devaluación anual esperada 6%
Solución
1. Proveedores
Descuento 5%
Plazo al descuento 15
(días)
Plazo de pago (días) 45
Días de financiación 30
Costo de financiación 5,26%
Períodos de 12
financiación
Costo anual efectivo 85,06%
Ki
2. Préstamo
3. Bonos
Colocación 95%
Interés 20%
Capitalización 2
Interés semestral 10%
4. Acciones comunes
Ke 33,39%
Precio 1.200,00
Dividendo 200,00
Crecimiento 14,00%
Costos de flotación y emisión 2,00%
5. Utilidades retenidas
VF = 100(F/P,12.89%,3) = 143.871
Pasos a seguir
Ejemplo:
La COMPAÑÍA S.A. considera que su estructura óptima de financiación es:
Deuda 70%
Capital 30%
Plazo 2 años
Tasa UVR + 9.80% anual
Comisión de apertura 1%
Comisión de manejo 0.5% anual sobre el saldo al inicio del año
Forma de pago Cuotas semestrales iguales en UVRs
Inflación esperada 4.5% anual
6
Estructura optima de financiación ver capitulo 6
Plazo 3años
Interés TC + 5% Anual semestre vencido
Comisiones:
Estudio de crédito 2.0%
De manejo 0.3% Semestral vencido sobre saldos
al inicio del semestre
Forma de pago En cuotas anuales con contenido de
amortización constante, los intereses se
causan semestralmente y se pagan
anualmente.
Plazo 3 años
Interés Prime + 6% anual trimestre vencido.
Forma de pago Cuotas anuales iguales en dólares
Comisión de apertura 2%
Comisión de manejo 1.5% anual vencido sobre saldos al
inicio del año.
Devaluación esperada 5.00% anual
Prime 4.00% anual
Información adicional:
Solución
Deuda 70%
Patrimonio 30%
2. Fuentes de financiación:
Pasivos Patrimonio
Proveedores Utilidades retenidas
Préstamo en UVRs Nueva emisión
Préstamo en pesos
Préstamo en moneda extranjera
Proveedores
Descuento 2%
Plazo 10
45 35
Costo 23,097% 14,320%
Préstamo en UVRs
Monto 560
Plazo 2
UVR 9,80% UVR 4,7855%
semestral
Ca 1%
CM 0,50%
Semestre Saldo Cuota en Comisión Flujo
UVRs
0 560,00 5,60 554,40
1 157,14 -157,14
2 293,08 157,14 2,80 -159,94
3 157,14 -157,14
4 0,00 157,14 1,47 -158,61
Inflación 4,50% 5,51%
TIR anual en UVRs 11,32%
Ki 16,33%
Ki* 10,12%
Préstamo en pesos
Monto 700.00
Margen 5.00% ASV
Ca 2.00%
Cm 0,30%
Plazo 3,00
Período Spot S.V. Futura Tasa
0-180 1 7,40% 3,6340% 3,6340% 6,1340%
0-360 2 8,00% 3,9230% 4,2129% 6,7129%
0> 360 3 8,20% 4,0192% 4,2119% 6,7119%
Período Saldo Abono a Interés Pago Com. Flujo de
capital caja
0 700,00 14,00 (686,00)
1 742,94 42,94 2,10 2,10
2 466,67 233,33 49,87 326,14 2,23 328,37
3 497,99 31,32 1,40 1,40
4 233,33 233,33 33,42 298,08 1,49 299,57
5 248,99 15,66 0,70 0,70
6 0,00 233,33 16,71 265,71 0,75 266,45
TIR 7,444%
Ki 15,442%
Ki* 9,57%
5. Puntos de ruptura
Punto de ruptura 1
Para determinar el punto de ruptura debo mirar cual fuente se agota primero:
Para el punto de ruptura dos debemos analizar las fuentes disponibles, estas
son: 300 millones de utilidades retenidas ( 600 millones disponibles menos
300 millones del punto de ruptura 1) y 560 millones del préstamo en UVRs
por este en de costo menor.
Punto de ruptura 2
De Hasta Costo
0,00 1.000,00 15,34%
1.001,00 1.800,00 15,73%
1.801,00 2.000,00 16,74%
2.001,00 3.800,00 17,00%
3.801,00 3.900,00 18,93%
Costo marginal
30,00%
25,00%
20,00%
Costo
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
0 1000 2000 3000 4000 5000
Monto
Ejercicios propuestos
Fuente Monto
Proveedores 10.000.000,00
Deuda en UVR 45.000.000,00
Deuda en moneda extranjera 50.000.000,00
Préstamo bancario 45.000.000,00
Capital( 100,000 acciones $200 a la par) 20.000.000,00
Utilidades retenidas 30.000.000,00
200.000.000,00
b. Deuda en UVR:
Inflación 4% anual
Tasa 8.9% anual
Plazo 3 años
Forma de pago Cuotas mensuales iguales en UVRS
Comisión de apertura 1.5%
d. El préstamo bancario
2. COMPAÑÍA EL SOL
Plazo 3 años
Interés Tasa de captación bancos + 6 % anual trimestre vencido
Comisiones:
Estudio de crédito 1.2%
De manejo 1.5% Año anticipado sobre saldos
Forma de pago En cuotas semestrales con contenido de amortización
constante y un año de gracia para pagos.
Otros datos:
PRIME 4.5% efectivo anual
Impuestos 38%
Devaluación anual esperada 6%
Plazo 3 años
Interés Tasa de captación bancos + 8% anual trimestre
vencido.
Comisiones:
Estudio de crédito 1%
De manejo 2% Año anticipado sobre saldos
Forma de pago En cuotas semestrales con contenido de
amortización constante.
Otros datos:
4. La COMPAÑÍA S.A.
Deuda 60%
Capital 40%
Plazo 3 años
Interés Tasa de captación bancos + 12% Anual
semestre vencido
Comisiones:
Estudio de crédito 2.0%
De manejo 1.0% semestre anticipado sobre saldos
Forma de pago Intereses semestrales y capital al final
Plazo 3 años
Interés Prime + 6% anual trimestre vencido.
Forma de pago Cuotas semestrales iguales en dólares
Comisión de apertura 3%
Información adicional:
Deuda 60%
Capital 40%
Plazo 3 años
Interés Tasa de captación bancos + 10 Anual
trimestre vencido
Comisiones:
Estudio de crédito 2.0%
De manejo 0.5% semestre vencido sobre saldos
al comienzo del período
Forma de pago En cuotas semestrales con
contenido de amortización constante,
los intereses se causan
trimestralmente y se pagan
semestralmente
Plazo 2 años
Interés Prime + 5% anual semestre
vencido.
Forma de pago Cuotas anuales iguales en dólares
Comisión de apertura 2%
Comisión de manejo 1.5% anual sobre saldos al inicio del
año.
Información adicional:
La compañía Rica S.A. desea cambiar toda su maquinaría por una más
moderna que la permita incrementar sus ventas en un 50% y reducir sus
costos variables a un 40% de sus ventas, el costo esta maquinaria sería de
$100.000.000 y podría vender su maquinaria actual en $22.000.000. La
maquinaria se deprecia en línea recta a 10 años, en ambos casos, actual y
propuesta. Tanto la maquinaria actual como la propuesta pueden operar por
10 años a partir de la fecha.
BALANCE GENERAL
000
Caja 1,600.00 Proveedores 5,000.00
C. por cobrar 3,200.00 Bancos 10,000.00
Inventarios 4,000.00 Cesantías 4,000.00
Total 8,800.00 Total 19,000.00
Activos fijos Pasivos largo plazo
Terreno 50,000.00 Bancos 30,000.00
Edificio 80,000.00 Bonos 20,000.00
Depreciación. Ac. 20.000 Total largo plazo 50,000.00
Maquinaria 30,000.00
Depreciación ac. 15.000 Total pasivos 69,000.00
Patrimonio
Total fijos 125,000.00 Acciones 40,000.00
Prima en col. Acc. 10.000.00
Utilidades 14,800.00
Total patrimonio 64,800.00
Total activos 133,800.00 Total pas+ pat. 133,800.00
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
000
Ventas 100,000.00
Costo y gasto variable 60% 60,000.00
Margen de contribución 40,000.00
Costos y gastos fijos
Depreciación 7,000.00
Otros 15,000.00 22,000.00
Utilidad de operación 18,000.00
Intereses 13,800.00
Utilidad antes de impuestos 4,200.00
Impuestos 35% 1,470.00
Utilidad después de impuestos 2,730.00
Utilidad por acción 20000 136.50
0 – 90 7.99%
0 - 180 8.02%
0 – 270
0 - 360 8.40%
0 > 360 8.60%
SE PIDE:
CAPITULO 3
Inicialmente supondremos:
Otro enfoque sobre el riesgo consiste en diferenciar entre las tres categorías
de inversiones: reemplazo, expansión y crecimiento.
1. Generación de la idea:
Flujo de caja
El flujo de caja debe ser después de impuestos puesto que los impuestos
afectan la posición de caja y además en términos increméntales para
analizar únicamente el efecto que el proyecto tiene sobre los flujos de caja
de la empresa, si tenemos por ejemplo un proyecto para lanzar un nuevo
producto al mercado con unos ingresos esperados por año de 100 millones
de pesos pero que a la vez entra a competir con otro producto existente, lo
cual hace que el ingreso se reduzca en 20 millones de pesos por año, mal
haríamos en considerar los ingresos como 100 millones y no como 80
millones, que es el valor real del incremento en los ingresos.
Tres son los flujos de caja necesarios para evaluar una propuesta de
inversión: Flujo de caja de la inversión, flujo de caja de la operación y flujo de
caja de la financiación. La suma de los dos primeros conforma el flujo de
caja del proyecto y la suma de los tres el flujo de caja del inversionista o
dueño del proyecto.
Terreno $40.000.000.00
Maquinaria y equipo 50.000.000.00
Instalación y montaje 10.000.000.00
Ampliación de planta 50.000.000.00
Capital de trabajo
Crecimiento nominal
Precios 12,350% 11,090%
Costos y gastos variables 10,210% 8,974%
Costos fijos 12,350% 11,090%
Proyectemos ahora las ventas, los costos y los gastos para cada uno de los
tres años así:
Ventas
Año 1 108.000
Año 2 108.000*(1.08) = 116.640
Año 3 116.640*(1.08) = 125.971.2
Precio de venta
Año 1 2.200
Año 2 2.200*(1.1235) =2.471.70
Año 3 2.471.7*(1.1109) = 2.745.81
Desembolsos anuales:
Desembolsos anuales:
= 9.000 unidades
Dado que las cuentas por cobrar en el período cero representan la inversión
requerida para financiar a los clientes se valoriza al costo variable y no al
precio de venta, el precio de venta incluye la ganancia.
Año 1 2 3
Caja mínima 9.600.000,00 11.386.512,00 13.356.501,05
Inventario materia prima 600.000,00 714.160,80 840.509,56
Inventario producto en
proceso 1.200.000,00 1.428.321,60 1.681.019,11
Inventario Producto
terminado 3.600.000,00 4.284.964,80 5.043.057,34
Cuentas por cobrar 10.800.000,00 12.854.894,40 15.129.172,03
Total capital de trabajo 25.800.000,00 30.668.853,60 36.050.259,10
Inversión en capital de
trabajo -25.800.000.00 -4.868.853.60 -5.381.405.50
El proyecto tiene una duración de tres años asumiremos que tanto el capital
de trabajo como los activos fijos se liquidaran en el tercer año.
Maquinaria:
Valor en libros
Costo de adquisición $60.000.000.00
Depreciación acumulada (60.000.000/10*3) 18.000.000.00
Valor en libros $42.000.000.00
Terreno y ampliación
Valor en libros
Costo de adquisición $90.000.000.00
Depreciación acumulada (50.000.000/10*3) 15.000.000.00
Valor en libros $75.000.000.00
Liquidación de activos
Terreno y Maquinaria Capital de Total
Ampliación trabajo
Valor de
venta 80.000.000,00 30.000.000,00 36.050.259.10 146.050.259.10
Valor en
libros 75.000.000,00 42.000.000,00 36.050.259.10 153.050.259.10
Utilidad -7.000.000,00
Impuestos -2.100.000,00
Anticipo -1.575.000,00
Utilidad después de impuestos -4.900.000,00
Z *Q F
b a
b = Precio de venta por unidad
a = costo y gasto variable por unidad
Z = Utilidad operacional
= Margen de contribución
Q = Volumen de ventas
F = costos y gastos fijos totales
(b a) / b (b * Q a * Q) / b * Q
El flujo de caja del proyecto esta dado por la suma de los flujos de caja de
inversión y el de operación
Esta metodología asume que las tasas futuras están implícitas en las tasas
spot
Esta estructura significa que los la tasa promedio para los negocios cerrados
hoy a 90 días es de 7.00% efectiva anual, que los negocios a 180 días
cerraron a una tasa de 7.30% E.A y que los que se dieron a mas de 360
días cerraron al 7.90% efectivo anual.
(1 Rn
n 1) (1 0 Rn 1)^ n 1 /(1 0 Rn)^ n
(1+ 2R3) = (1+ 0R3) ^3/ (1+0R2) ^2 = (1.018008) ^3/ (1.01771) ^2 = 1.018482
1 2 3 4 5
0-90 0-180 0-270 0-360 0 >360
Tasa efectiva anual 7,0000% 7,3000% 7,4000% 7,5000% 7,9000%
Tasa trimestral 1,7059% 1,7771% 1,8008% 1,8245% 1,9190%
Tasa futura 1,7059% 1,8483% 1,8482% 1,8956% 2,2983%
Tasa del préstamo 4,2059% 4,3483% 4,3482% 4,3956% 4,7983%
Los intereses de los demás trimestres se calculan con las tasas respectivas,
para los periodos superiores al año tomamos la tasa de más de 360 días
dado que la estructura disponible solo contempla hasta esta tasa.
Año 0 1 2 3 4 5
Saldo 107.632.653 71.755.102 35.877.551 0
Amortización 35.877.551 35.877.551 35.877.551
Intereses 20.770.885 13.772.050 6.886.025
Cuota 56.648.436 49.649.601 42.763.576
Comisión 2.152.653
Impuestos 6.231.265 4.131.615 2.065.807
Anticipo 4.673.449 3.098.711 1.549.356
Rec. Anticipo 4.673.449 3.098.711 1.549.356
Flujo del
préstamo DI 105.480.000 -54.495.783 -38.744.886 -40.206.699 516.452 -1.549.356
Fin. Con
proveedores 3.600.000 4.284.965.8 5.043.057.34
3.600.000 684.964,80 758.092,54 -5.043.057,34
Flujo de caja
financiación 109.080.000 -53.810.817,91 -37.986.793 -45.249.756 516.452 -1.549.356
En resumen:
Año 1 2 3
Utilidad después de 37.660.000,00 50.639.310,40 66.133.308,14
impuestos
Utilidad promedio 51.477.539,51
(37.660.000+50.639.310.40+66.133.308.14)/3
TCG (Compañía El Roble)= ------------------------------------------------------
175.800.000
51.477.539.51
= ---------------------- = 29.26%
175.800.000
Proyecto A B C
Como vemos los tres proyectos presentan igual tasa contable de ganancia y
por lo tanto desde este punto de vista sería indiferente elegir cualquiera de
ellos, lo cual lógicamente no es así.
PR = 2 + (175.800.000-109.646.612.9)/225.651.930.79
= 2.2932 años
Proyecto A B C
Inversión inicial 10.000 10.000 10.000
Flujo 1 5.000 8.000 1.000
Flujo 2 5.000 2.000 9.000
Flujo 3 0 20.000 3.000
Flujo 4 10.000 20.000 -20.000
Período de
recuperación 2 años 2 años 2 años
Los tres proyectos se recuperan en dos años y por lo tanto sería indiferente
seleccionar cualquiera de ellos según este criterio, esto no sería lógico
desde el punto de vista financiero. Este método tiene una ventaja con
respecto al método anterior y es que nos puede dar una visión limitada del
riesgo y la liquidez de un proyecto, al estar asociado con el tiempo, a mayor
período de recupero, mayor riesgo y menor liquidez.
Costo de capital
Fuente Monto Wi Ki Ki* Wi * Ki*
Préstamo 105.480.000,00 0,60000 20,839% 14,587% 8,752%
Proveedores 3.600.000,00 0,02048 73,025% 51,117% 1,047%
Capital 66.720.000,00 0,37952 30,000% 30,000% 11,386%
175.800.000,00 1,00000 Ko 21,185%
Trimestre Flujo
0 -105.480.000,00
1 4.526.870,63
2 4.680.224,02
3 4.680.081,02
4 40.608.607,04
5 3.443.012,38
6 3.443.012,38
7 3.443.012,38
8 39.320.563,40
9 1.721.506,19
10 1.721.506,19
11 1.721.506,19
12 37.599.057,21
Tir Trimestral 4,85%
Tir anual 20,839%
Ki ( D /(1 D) 1)^360 / n 1
D = descuento
N = periodo de financiación
Este método tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo pero sigue
ignorando lo que sucede después del período de recupero.
n
VPN fft /(1 ko)^ t
t 0
0 -175.800.000,00
1 59.931.146.40
2 49.715.466.50
3 225.651.930.79
4 -29.648.059,91
5 19.682.134,76
Ko 21,185%
VPN 28.084.031,23
El criterio del valor presente neto considera los flujos de caja y el valor del
dinero en el tiempo, además obedece al principio de aditividad del valor.
n
VPN fft /(1 Tir )^ t 0
t 0
Ko VPN
0% 149.532.618,54
5% 112.327.233,27
10% 81.276.691,53
15% 55.110.007,91
20% 32.864.799,74
25% 13.802.200,82
30% -2.652.203,77
35% -16.950.099,37
200.000.000,00
150.000.000,00
100.000.000,00
VPN
50.000.000,00
0,00
0% 10% 20% 30% 40% 50%
-50.000.000,00
Ko
Como podemos ver en el gráfico la tasa que hace el valor presente neto
igual a cero esta alrededor del 29%, donde el valor presente neto corta
el eje X.
Es el valor presente por peso de inversión, esto es, la relación entre el valor
presente de los flujos de caja futuros y la inversión inicial.
n
IR fft /(1 Ko)^ t / ffo
t 1
IR = ($28.084.031.23+$175.800.000.00)/$175.800.000.00
IR = 1.1597
TVR = 24.83%
Los criterios mas utilizados son el valor presente neto y la tasa interna de
retorno por lo tanto se hará en el siguiente aparte una comparación entre los
dos métodos.
0 -800.000,00 -1.200.000,00
1 380.000,00 600.000,00
2 380.000,00 700.000,00
2 380.000,00 800.000,00
4 380.000,00 200.000,00
5 380.000,00 40.000,00
Ko 20%
VPN 336.432,61 361.599,79
25.167
TIR 38,01% 36,27%
Proyecto Proyecto
Fin de período A B Bono A + Bono
VPN(B-A)
60.000
40.000
Valor presente
20.000
0 VPN(B-A)
-20% -10%
-20.000 0% 10% 20% 30% 40% 50%
-40.000
-60.000
Tasa de descuento
1.000,00
Valor presente neto
0,00
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
-1.000,00
-2.000,00
-3.000,00
-4.000,00
-5.000,00
-6.000,00
Costo de capital
La regla del VPN obedece al principio de adición de valor. Dado que el costo
de oportunidad de capital es el 20%, elegiríamos el proyecto 1 como el mejor
ya fuera por sí mismo o en combinación con el proyecto tres. Observe que el
3. La TIR puede no existir, como la TIR es una raíz se debe dar por lo
menos un cambio de signo para que exista.
VAE(A) = $56.082.62
VAE(B) = $50.000.00
VAE(B1) = $50.000.00
2. La alternativa de reemplazo
Otra opción sería evaluar por extrainversión, tomando los flujos de caja
como las variaciones que se presentan en los flujos de caja de la empresa al
cambiar la maquinaria y evaluando si el valor presente neto es positivo o no.
Solución:
Inversión inicial:
Costo de adquisición:
Valor en libros:
Flujo de caja:
Para estimar el flujo de caja anual debemos dividir los periodos tomando el
grupo de períodos en los cuales el flujo de caja es igual, en este caso se
espera que el flujo de caja sea igual en los periodos del 1 al 3 y del 4 al 10.
A la maquina le faltan tres años por depreciarse lo que hace que la
depreciación para cada uno de estos tres años sea de $ 3.000.00 ($9.000.00
de valor en libros dividido por tres años), a partir del año 3 la maquina esta
completamente depreciada y la depreciación anual sería cero.
VPN = -64.844.266,74
Máquina propuesta
Año 1al 10
Costo (CADDI) 5.000.000
Depreciación 6.000.000
Costo + depreciación 11.000.000
Impuestos 3.850.000
Costo después de impuestos 7.150.000
Depreciación 6.000.000
Flujo de caja 1.150.000
Tasa mínima requerida 20%
Valor presente neto -64.821.34
VPN = -64.821.342,90
Pasos a seguir:
Inversión inicial
Máquina en uso -19.400.000
Máquina nueva -60.000.000
Inversión adicional -40.600.000
Tasa mínima requerida 20%
Tasa de impuestos 35%
Depreciación
Año 1 al 3 4 al 10
En uso 3.000.000 0
Propuesta 6.000.000 6.000.000
Hasta ahora hemos supuesto de manera general que los fondos necesarios
para financiar un proyecto de inversión determinado siempre están
disponibles para la empresa a algún costo apropiado; pero este monto es
relativamente fijo, por lo tanto, algunos proyectos con valores presentes
netos positivos (VPN>0) pueden ser viables y no tener fondos suficientes
para financiarlos debido a restricciones de capital. De ser así, las empresas
tendrán que enfrentarse a un problema de racionamiento de capital.
Razones:
n
IR fft /(1 Ko)^ t / ffo
t 1
Como podemos observar existen dos proyectos que deben ser descartados
desde el inicio estos son el proyecto 4 por tener un VPN < 0 y el proyecto 7
por superar el monto del capital disponible.
n
Maximizar VPNi * Xi
i 1
VPNi = Valor presente neto del proyecto i y Xi es una variable decisoria que
solo puede tomar valores de cero o uno, uno si el proyecto se acepta y cero
si este se rechaza.
Sujeto a:
n
VPNi * Xi Monto disponible
i 1
Xi = 0, 1 Para todo i
Para el caso:
Casos propuestos
1. COMPAÑÍA EL ARRANQUE 7
Información técnica
Inversiones
Activos fijos
7
Caso adaptado del propuesto por el profesor Carlos Loaiza en su curso de finanzas corporativas
Las ventas proyectadas para el primer año son 50.000 unidades, y se espera
un crecimiento del 10% para el segundo año, 8% para el tercer año y 5%
para el 4 año.
Información técnica
8
Caso adaptado del propuesto por el profesor Carlos Loaiza en su curso de finanzas corporativas
Inversiones
Capital de trabajo
Otra información
Tasa de impuestos 35%
Año de 360 días
3. LA COMPAÑÍA
Maquinaria $40.000.000.00
Capital de trabajo
Inventario producto terminado 10 días
Cuentas por cobrar 45 días
Efectivo mínimo 10 días de desembolsos
El proyecto tiene una vida de 4 años, al cabo de los cuales se puede liquidar
el capital de trabajo por su valor en libros y la maquinaria por $6.000.000.00.
Toda la recuperación de la inversión se realiza al año siguiente a la
finalización del proyecto.
Se pide:
4. COMPAÑÍA DE TRANSPORTES
Repuestos nuevos de otro barco, que había sido retirado del servicio en
2004, estaban a disposición para uso en la rehabilitación del Leonora. Si
estos repuestos fueran usados en la rehabilitación del Leonora, se reduciría
el valor de la reparación de $56.000.000.00 a $42.000.000.00, el valor en
libros de estos repuestos era $12.000.000.00. Si estos repuestos fueran
vendidos en el mercado, producirían alrededor de $9.000.000.00. Estos
repuestos no pueden ser usados en otra embarcación de La Compañía de
Transportes Amazonas.
III
Al contralor le preocupaba la nueva reglamentación sobre contaminación
ambiental firmada en 2004 pero que entraría en vigencia en enero del 2007.
Para cumplir con las reglamentaciones todo barco a vapor cuyo fuego era
alimentado manualmente, debería ser transformado en alimentación de
fuego mediante quemadores.
IV
La tasa mínima requerida por los inversionistas es del 25% y se pueden
obtener fondos a una tasa del 20% anual semestre vencido. La estructura
financiera es definida por la empresa es del 50% con deuda y 50% con
patrimonio. La tasa impositiva de la compañía era del 35%. Suponga que no
hay anticipo y que los impuestos se generan y se pagan el mismo año.
5. COMPAÑÍA CORNE
6. CALIMA RESORT
Inversión
inicial -500,000.00 -150,000.00 -350,000.00 -450,000.00 -200,000.00 -400,000.00
VPN 105,000.00 -7,500.00 70,000.00 180,000.00 36,000.00 200,000.00
IR 1.21 0.95 1.20 1.40 1.18 1.50
PR 2.22 2.83 2.24 1.92 2.28 1.79
TIR 35% 23% 34% 44% 34% 48%
TVR 30% 24% 30% 34% 29% 36%
7. CASO EL CAMPESINO
El señor Carlos Campesino poseía una hacienda en la región del bajo Cauca
denominada “Campesino” en ella se dedicaba a la explotación de ganado y
cultivos de arroz, sorgo y en algunas ocasiones algodón. En ningún
momento había llegado a explotar completamente su hacienda, pero en los
últimos cuatro años había logrado mejoras substanciales tanto en la
productividad como en el área explotada.
Si la tasa de impuestos es del 35% y la tasa de rédito exigida del 20%y tiene
fondos suficientes, ¿cuál sería su recomendación?
8. LA MODA S.A.
CAPITULO 4
Tipos de riesgos
RIESGO INDIVIDUAL: Riesgo del proyecto sin tener en cuenta que solo es
una inversión dentro de la cartera de inversiones (activos) y que la empresa
representa solo una acción dentro de la cartera de la mayoría de los
inversionistas.
Importancia:
1. Es más fácil medir el riesgo individual que el riesgo corporativo y aún más
fácil que el riesgo beta.
2. En la mayoría de los casos los tres tipos de riesgos se encuentran
altamente correlacionados, de manera que el riesgo del proyecto
individual es una buena aproximación del beta y del riesgo corporativo.
3. Debido a los puntos anteriores la administración se debe esforzar por
encontrar el riesgo individual de un proyecto.
TÉCNICAS
A. Análisis De Sensibilidad
B. Análisis De Escenarios
C. Simulación De Montecarlo.
Análisis De Sensibilidad
135.000.000,00
85.000.000,00
VPN
35.000.000,00
-65.000.000,00
75.000.000,00
60.000.000,00
45.000.000,00
VPN
30.000.000,00
15.000.000,00
0,00
0,00 40.000,00 80.000,00 120.000,00 160.000,00
Vol. de ventas
Este análisis se debe realizar para todas las variables del proyecto y obtener
así las variables que más incidencia tienen sobre el valor presente neto con
el objeto de hacer un estudio más cuidadoso de estas variables.
Análisis De Escenarios
n
E (VPN ) VPNi * Pi
i 1
n
DES (VPN ) Pi * (VPNi E (VPN )^ 2
i 1
Precio Volumen
Pi periodo 1 periodo 1 VPNi (VPNi - E(VPN))^2
10% 1.900,00 115.000,00 -25.105.401,68 2.721.453.503.014.340,00
15% 2.050,00 111.500,00 2.417.858,78 607.341.115.196.690,00
50% 2.200,00 108.000,00 28.084.031,23 1.044.240.177.318,04
15% 2.350,00 104.500,00 51.892.241,84 616.533.434.691.164,00
10% 2.500,00 101.000,00 73.841.599,83 2.188.316.877.507.290,00
100%
Valor presente neto esperado 27.062.150,52
Desviación estándar 25.982.308,22
Z /2 = (0 – E(VPN))/ (VPN)
P(VPN< 0) = 14.881%
Simulación De Montecarlo
Overlay Chart
Frequency Comparison
.021
.005
Valor Presente Neto (VPN)
.000
-$40,000,000.00 -$10,000,000.00 $20,000,000.00 $50,000,000.00 $80,000,000.00
Sensitivity Chart
Target Forecast: Valor Presente Neto (VPN)
Precio de venta año uno 79.8%
Demanda año uno 20.2%
Statistics: Value
Trials 20000
Mean $21.763.059,35
Median $21.802.401,20
Mode ---
Standard Deviation $22.361.535,08
Variance 5,00E+14
Skewness 0,05
Kurtosis 2,59
Coeff. of Variability 1,03
Range Minimum -$41.324.041,57
Range Maximum $91.476.032,03
Range Width $132.800.073,60
Mean Std. Error $158.119,93
.015 307.5
.010 205
.005 102.5
.000 0
1. Suposición de independencia
n
E (VPN ) E ( fft) /(1 K )^ t
t 1
La tasa libre de riesgo se utiliza aquí como tasa de descuento, debido a que
se intenta aislar el riesgo del valor del dinero en el tiempo. Si se incluye el
riesgo en la tasa y esta tasa se utiliza, se estaría ajustando por el riesgo en
el propio proceso de descuento. Es importante anotar que esta tasa libre de
riesgo hace referencia a la tasa que la empresa considere libre de riesgo de
proyecto no a la tasa libre de riesgo en el mercado.
n
(VPN ) ( fft)^ 2 /(1 K )^ 2t
t 0
n
E ( fft) ffti * Pi
i 1
E ( ff 1) 0.1 * 3.000 0.25 * 4.000 0.3 * 5.000 0.25 * 6.000 0.1 * 7.000 5.000
n
( fft) Pi * ( E ( fft) ffti)^ 2
i 1
Var(VPN)= 11.230.395,11
(VPN) = 11.230.395.11
(VPN) = 3.351.18
Estandarizando
Z = 0 - 7.768.9 = -2.3118
/2
3.351.18
En la tabla de la normal buscamos la probabilidad para un Z /2 de –2.3118
El valor presente neto esperado, para una tasa de descuento del 10% es de
$7.768.90 con una desviación estándar de $3.351.18, esto es, con un 67%
de confianza el valor presente neto estará entre $4.417.72 y $11.120.08
recordemos que el área bajo la curva de la normal para la media mas o
menos una desviación estándar es del 67% y la probabilidad de que el valor
presente neto sea menor que cero será del 1.02%.
(VPN ) ( fft) * (1 K )^ t
3. Correlación moderada
Cuando los flujos de efectivo del proyecto no encajan en los dos anteriores
se asume que la correlación entre ellos es moderada. En este caso lo ideal
es hacer uso de los árboles de decisión, para lo cual utilizaremos el siguiente
ejemplo
Regular La demanda sea alta durante los próximos dos años y baja en
los ocho restantes
Árbol De La Naturaleza
A2
A1 B2
B1
B2
Nodo de decisión
Nodo de Probabilidad
A2 16.500
A1
B2 8.540
8.610
P. G
B1 5.980
-40.000 18.300
B1 5.890
6.970
= $ -22.013.395,61
A2 R1 VPN = 29.982.839.23
2/3
A1
1/3 B2 R2 VPN = 2.974.083.69
3/5
P. G
2/5 B1 R3 VPN = -9.987.763.62
R4 VPN = 24.098.286.27
2/3
P.P Ampliar 1/3
R 5 VPN =-22.013.395.61
A1
2/5 1/3
B1 R7 VPN =5.982.853
R8 VPN = 8.980.817.32
Ramas 6 y 7
Ejercicios propuestos
1. COMPAÑÍA RIS S. A.
2. LA CORPORACIÓN CALIMA
3. EL TRACTOR S. A.
Evento Probabilidad
4. SISTEMA DE COMPUTO
Asuma que Sistemas S.A. deprecia este tipo de activos en línea recta a
5 años y que al final de la vida económica del proyecto el sistema de
computo puede ser vendido por $20.
Número de
años de vida Probabilidad
2 25%
5 50%
6 25%
Determine:
CAPITULO 5
RIESGO Y RENDIMIENTO
Las razones financieras se han utilizado durante años como regla empírica
para ayudar a comprender la relación entre riesgo y rendimiento, pero estas
se quedan cortas pues son estáticas y solo muestran un aspecto.
Teoría de la utilidad
Riqueza Útiles
0,00 0
10.000,00 6
20.000,00 10
30.000,00 12
Función de utilidad
14
12
10
Utiles
8
6
4
2
0
0,00 10.000,00 20.000,00 30.000,00 40.000,00
Riqueza
Con base en la función de utilidad del gráfico anterior vamos a suponer que
existe una apuesta de $20.000 con igual probabilidad de ganar o de perder
$10.000 un individuo con esta función de utilidad no estaría dispuesto a
hacer esta apuesta puesto que, si el gana ganaría dos útiles pero si pierde
perdería cuatro útiles.
Supongamos ahora que la tasa libre de riesgo es 10% por lo tanto alguien
que compra un bono por $20.000 y lo tiene durante un año obtendrá
$22.000.00, con una utilidad de $2.000.00, ahora si el inversionista tiene la
oportunidad de invertir los $20.000 en un negocio A que si tiene éxito le
Bono Negocio
Bono Negocio
E(R)
A1 A2 B1 B2
y z
C1
C2
(R)
Riesgo y rendimiento
50% Activo A
Condiciones Probabilidad Activo A Activo B y 50% Activo B
Pésimas 10,00% -8,00% 40,00% 16,00%
Malas 25,00% 0,00% 28,00% 14,00%
Promedio 30,00% 8,00% 16,00% 12,00%
Buenas 25,00% 16,00% 4,00% 10,00%
Excelentes 10,00% 24,00% -8,00% 8,00%
E(R) 100,00% 8,00% 16,00% 12,00%
Desviación 9,12% 13,68% 2,28%
Covarianza -0,01248
n
E ( R) pi * Ri
i 1
( Ri ) Ri E R ^2 * Pi
E(Rp) B
(Rp)
50,00%
40,00%
Rendimiento
30,00%
A
20,00%
B
10,00%
A,B
0,00%
-10,00% Pésimas Malas Promedio Buenas Excelentes
-20,00%
Eventos
E ( Rp ) W * E ( Ra ) (1 W ) * E ( Rb )
Donde:
W es el valor invertido en A
n
VAR( Rp ) Pi * W * Rai (1 W ) * Rbi W * E ( Rai ) (1 W ) * E ( Rbi ) ^2
i 1
VAR( Rp ) W ^ 2 * VAR( Ra ) 2 * W * (1 W ) * COV ( Ra , Rb ) (1 W )^ 2 * VAR( Rb )
Esto es, la suma ponderada de sus varianzas mas la covarianza entre ellos
n
COV ( Ra , Rb ) Pi * ( Rai E ( Ra )) * ( Rbi E ( Rb ))
i 1
Frontera de eficiencia
18,00%
16,00%
Rendimiento
14,00%
12,00%
10,00%
8,00%
6,00%
4,00%
2,00%
0,00%
X Y
Rendimiento esperado E(R) 10% 25%
Desviación estándar (R) 12% 15%
Varianza VAR(R) 0.0144 0.0225
Pasos a seguir:
( Rx , Ry ) COV ( Rx , Ry ) / ( Rx ) * ( Ry )
Frontera de eficiencia
30,00%
25,00%
Rendimiento
20,00%
Coeficiente 1
15,00% Coeficiente 0
10,00% Coeficiente -1
5,00%
0,00%
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00%
Riesgo
Sabemos que el coeficiente de correlación nunca podrá ser mayor que 1.0 ni
menor que -1.0, En la gráfica anterior encontramos el triángulo que delimita
el conjunto de posibilidades. El caso general ocurre cuando los activos
riesgosos no se encuentran perfectamente correlacionados, representados
en la gráfica para (x,y) = 0 y recibe el nombre de conjunto de
oportunidades de riesgo mínimo. Es la combinación de carteras que
proporcionan la varianza mínima para una tasa determinada de rendimiento.
Frontera de eficiencia
……
X ………
…… …
(Rp)
Analicemos:
Sea:
X la cartera riesgosa
E ( Rp ) W * E ( Rx ) (1 W ) Rf
( Rp ) W ^2 * VAR( Rx )
E(Rp) X
Rf Z
(Rp)
E(RP)
S
E(Rm)
M
RF
(Rm) (Rp)
E(RP)
Y X
E(Rm) M
B
Rf A
(Rm) (Rp)
E(RP)
E (Rm)
RF
(Rm) (Rp)
La línea del mercado de capitales nos capacita solo para evaluar carteras
eficientes situadas a lo largo de la CML. ¿Cómo valorar entonces activos
ineficientes como B, C, D que no yacen en la CML?
E(RP)
E(Rm)
M
RF A B C D
(Rm)
(Rp)
Diversificación
8,0%
7,0%
6,0%
5,0%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,0%
0 5 10 15 20 25
Número de activos en la cartera
Estos datos muestran que aún las carteras bien diversificadas representan
algún nivel de riesgo que no puede diversificarse. Nótese que a medida que
aumenta el número de activos en la cartera disminuye el riesgo (desviación)
y aumenta la correlación entre el rendimiento de la cartera y el rendimiento
sobre el índice de mercado por lo tanto una cartera altamente diversificada
esta altamente correlacionada con el mercado y su riesgo es:
1. Altamente sistemático
De igual forma se calcula los rendimientos del mercado y de XYZ para los
otros periodos
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0,343009987
Coeficiente de determinación R^2 0,117655851
Coeficientes
Intercepción (Alfa) 0,02892323
Variable X 1 (Beta) 0,725931411
E ( Ri , t ) * E ( Rm , t ) Ei, t
Esta ecuación muestra el rendimiento de la XYZ como una función lineal del
índice de mercado. La expresión general de la varianza de Ri,t es muy
parecida a la varianza de dos activos riesgosos:
VAR( Ri ), t ^ 2 * VAR( Rm ) 2COV ( Rm , Ei) VAR( Ei)
Pero sabemos que el término error aleatorio es independiente del
rendimiento del mercado, Rm,t , en otras palabras COV(Rm,t, Ei,t) = 0. Por lo
tanto, la varianza de Ri,t es la siguiente:
VAR( Ri ), t ^ 2 * VAR( Rm ) VAR( Ei)
Riesgo total = Riesgo no diversificable + Riesgo diversificable
VAR(Rxyz,t) = 0,018902
2
= (0,725931411)^2 = 0,526976413
VAR(Rm,t) = 0,00422
VAR(Ei,t) = 0,016677845
0.018902 =0.526976*0.00422 +0.016677845
0.018902 = 0,117655851*0.0189002+0.016677845
=0.002224+0.016677845
Riesgo sistemático = 0.002224
Porción de riesgo sistemático = 0.002224/0.018902 =11.7645%
Esto es del riesgo total de XYZ solo el 11.7645% es no diversificable, el
88.2355% se puede eliminar mediante la diversificación.
E(Rp) CML
E(Rm) M A
Rf C
D
E(Rm) M M
Rf A B C X
La anterior ecuación muestra que el precio del riesgo de mercado por unidad
de riesgo es el mismo para SML que para la CML
Ejercicios propuestos
Se pide:
¿Cuales proyectos se deben aceptar y cuales rechazar de acuerdo con el
modelo de CAPM?. ¿Porqué?
2. COMPAÑÍA Z
3. LA COMPAÑÍA S.A.
LA COMPAÑÍA S.A tiene tres divisiones, cada una de ellas del mismo
tamaño. El personal financiero estima que la tasa de rendimiento en los
diferentes estados de la naturaleza son:
4. INVERSIONISTA X
5. LÁCTEOS S. A.
6. FRONTERA DE EFICIENCIA
7. COMPAÑÍA XYZ
CAPITULO 6
ESTRUCTURA DE FINANCIACIÓN
Riesgo de negocio
Posición fiscal
Flexibilidad financiera
Algunos administradores son más agresivos que otros, y por lo tanto algunas
empresas tenderán a un mayor nivel de endeudamiento. Este factor no
influye en la estructura optima de capital pero si será fundamental a la hora
de definir la estructura de capital fijada como meta.
Los fondos generados por la operación del empresa son utilizados para:
Cubrir los costos financieros, pagar dividendos y/o reinvertirlos en las
operaciones de la empresa.
1. Fuentes internas:
Utilidades retenidas
Depreciación
Amortización de diferidos
2. Fuentes externas:
Pasivos
Capital
1. Vencimiento:
4. Control
Activo
Activo corriente
Activo fijo
Tiempo
2. Punto de equilibrio
Variables:
Z *Q F
Z *Q F
Z Qe
-F
Qe F /
Qe = cantidad en punto de equilibrio
Esto es de cada unidad vendida quedan $ 700 para cubrir costos fijos
y generar utilidades
MS (Q Qe) / Qe
Este margen me dice como están las ventas con respecto al punto de
equilibrio.
MS = (108.000-31.142)/31.142.86 = 247%
Esto es, las ventas están un 247% por encima del punto de equilibrio
Ms (Q Qe ) / Q
MS = (108.000-31.142.86)/108.000 = 71.16%
Esto es, las ventas pueden caer un 71.16% antes de tener pérdidas
operativas.
3. Apalancamiento operativo
4. Apalancamiento financiero
Y el apalancamiento financiero
5. Apalancamiento total
6. Cobertura de intereses:
Número de veces que las utilidades operativas cubren los cargos fijos por
intereses.
Esto es, el flujo de caja operacional cubre 3.4568 veces los costos
financieros. Entre mayor sea este indicador mayor es la capacidad de
endeudamiento de la empresa.
Apalancamiento operativo:
Apalancamiento financiero:
Margen de seguridad:
MS = 30.000/21.505.38 –1 = 39.50%
15000000
10000000
5000000
Utilidad
0
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000
-5000000
-10000000
-15000000
Volum en
Volumen de
ventas 5.000,00 7.000,00 9.000,00 11.000,00 13.000,00
Precio 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
Costo
variable 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00
Margen 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00
Margen total 2.500.000,00 3.500.000,00 4.500.000,00 5.500.000,00 6.500.000,00
Fijos 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00
UAII 500.000,00 1.500.000,00 2.500.000,00 3.500.000,00 4.500.000,00
Impuestos 38,00%
Activos 10.000.000,00
Valor acción 1.000,00
Deuda 0,00% 0,00
Patrimonio 100,00% 10.000.000,00
Interés 15%
No acciones 10.000,00
% de Tasa de
deuda interés UPA
0% 15,00% 155,00
20% 16,00% 168,95
40% 18,00% 183,93
60% 22,00% 182,90
80% 26,00% 130,20
UPA Vs % de deuda
200,00
150,00
UPA
100,00
50,00
0,00
0% 20% 40% 60% 80% 100%
% de deuda
n
u Wi * i
i 1
Esta debe ser igual al beta ponderada de los pasivos y del patrimonio
u B* b S * s / B S
s u* B S B* b / S
s u*B u*S b* B / S
s u*B/S b*B/ S
s u B/ S u b
s u B/ S u b *1 t
s u1 B/ S * 1 t
Precio de la acción
Dividendo por
Beta s acción Ks Precio
1,2400 108,50 16,20% 1017,19
1,4322 118,27 17,16% 1021,12
1,7525 128,75 18,76% 982,30
2,3932 128,03 21,97% 792,36
4,3152 91,14 31,58% 360,09
Po Do 1 g / Ks g
Ks Rf ( E ( RM ) Rf ) * s
1500,00
1000,00
Precio
500,00
0,00
0% 20% 40% 60% 80% 100%
% de deuda
Costo de capital
30,000%
25,000%
20,000%
Ki*
Costo de capital
15,000% Ks
Ko
10,000%
5,000%
0,000%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Nivel de endeudamiento
Plan A
40% con deuda
60% con emisión de nuevas acciones
Plan B
60% con deuda
40% con emisión de acciones.
BALANCE GENERAL
Deuda 10,000,000.00
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 28.333.333.33
Costo variable 40% 11.333.333.33
Margen de contribución 17.000.000,000
Costos fijos 8.000.000,00
Utilidad de operación 9.000.000,00
Intereses 18% 1.800.000,00
Utilidad antes de impuestos 7.200.000,00
Impuestos 38% 2.736.000,00
Utilidad después de impuestos 4.464.000,00
Numero de acciones 150.000,00
Utilidad por acción (UPA) 29,76
Precio /Ganancia 10,00
Precio 297,60
Probabilidad Ventas
15% 10.000.000,00
20% 30.000.000,00
30% 50.000.000,00
20% 70.000.000,00
15% 90.000.000,00
100%
E(Q) 50.000.000,00
DES(Q) 25.298.221,28
La tasa sobre la sobre la nueva deuda será del 18% anual pagadero
semestre vencido, más una comisión de manejo del 1% pagadera al
comienzo de cada año. El precio de las nuevas acciones será de $300.00
por acción, después de deducir los costos de emisión y flotación.
Se pide:
Solución
Ventas 50.000.000,00
Costo variable 20.000.000,00
Margen de contribución 30.000.000,00
Costos fijos 8.800.000,00
Utilidad de operación 21.200.000,00
Plan A Plan B
UAII 21.200.000,00 21.200.000,00
Intereses 4.440.000.00 5.760.000,00
UAI 16.760.000,00 15.440.000,00
Impuestos 6.368.800,00 5.867.200.00
UDI 10.391.200,00 9.572.800.00
Upa 49.481904 50.38395
P/E 10 9,86
Precio 494.82 496.78
UAII = 16.050.000.00
Estandarizando
UPA VS UAII
140,00
120,00
100,00
80,00
60,00
UPA
40,00
20,00
-
0,00 10000000,00 20000000,00 30000000,00 40000000,00 50000000,00
(20,00)
Plan A UPA
(40,00)
Plan B UPA
UAII
UAII = 20.461.055,10
Estandarizando
Precio Vs UAII
Precio
1.400,00
1.200,00
1.000,00
800,00
600,00
400,00
200,00
-
0,00 10000000,00 20000000,00 30000000,00 40000000,00 50000000,00
(200,00)
(400,00) Precio A
UAII Precio B
s= (1+ B /S(1-t))
u
1.5 = u (1+ (10.000.000 /44.640.000.00)*(1-0.38))
1.5 = u* 1.1389
u= 1.31707
Ke = Rf + (E(Rm)-RF)* s
El costo de la deuda sería: La tasa sobre la nueva deuda será del 18% anual
pagadero semestre anticipado, más una comisión de manejo del 1%
pagadera al comienzo de cada año.
100
1 9 109
W Ki Ki* Wi*Ki*
Deuda actual 10.000.000,00 11,765% 18,000% 11,1600% 1,3129%
Deuda nueva 12.000.000,00 14,118% 20.062% 12.4386% 1.7560%
Capital 63.000.000,00 74,118% 21.818% 21.8178% 16.1709%
85.000.000,00 Ko 19.2398%
W Ki Ki* Wi*Ki*
Deuda actual 10.000.000,00 11,765% 18,000% 11,160% 1,313%
Deuda nueva 18.000.000,00 21,176% 20.062% 12.439% 2.634%
Capital 57.000.000,00 67,059% 22.746% 22.746% 15.253%
85.000.000,00 Ko 19.199%
Casos propuestos
1. COMPAÑÍA CARANA
Plan A Plan B
Deuda 40% 60%
Capital 60% 40%
BALANCE GENERAL
Deuda 20,000,000.00
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 60.000.000,00
Costo variable 50% 30.000.000,00
Margen de contribución 30.000.000,00
Costos fijos 16.000.000,00
Utilidad de operación 14.000.000,00
Intereses 18% 3.600.000,00
Utilidad antes de impuestos 10.400.000,00
Impuestos 35% 3.640.000,00
Utilidad después de impuestos 6.760.000,00
Numero de acciones 150.000,00
Utilidad por acción (UPA) 45,07
Precio / Ganancia 10,00
Precio 450,67
Probabilidad Ventas
Probabilidad Ventas
15% 30.000.000,00
20% 60.000.000,00
30% 90.000.000,00
20% 120.000.000,00
15% 150.000.000,00
100%
E(Q) 90.000.000,00
DES(Q) 37.947.331,92
La tasa sobre la sobre la nueva deuda será del 23.4567% efectivo anual y
los intereses se pagan semestre anticipado, más una comisión de manejo
del 2% pagadera al comienzo de cada año. El precio de las nuevas acciones
será de $300.00 por acción, después de deducir los costos de emisión y
flotación.
Se pide:
Calcule el punto de indiferencia financiero (PIF) desde el punto de
vista del precio de la acción.
¿Qué forma de financiación debería usarse si la empresa tratara de
maximizar el precio de la acción?. ¿Porqué?. Muéstrelo en la
gráfica de Precio Vs UAII
¿Cuál es el nivel de riesgo involucrado en la decisión tomada en el
punto anterior?. ¿Porqué?
Desde el punto de vista del costo de capital (WACC), ¿cuál plan de
financiación sería mejor porqué?
2. CORPORACIÓN NEVADA
BALANCE GENERAL
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas $ 2300
Costos variables (50% de las ventas) 1150
______
Margen de contribución 1150
Costos fijos 920
______
Utilidad antes de intereses e impuestos $ 230
Intereses sobre la deuda 30
______
Utilidad antes de impuestos $ 200
Impuestos (35%) 70
______
Utilidad neta $ 130
3. CORPORACIÓN EXITOSA
BALANCE GENERAL
DEUDA 140.000,00
Capital común 350.000,00
Utilidades 210.000,00
retenidas
Total activos 700.000,00 Total 700.000,00
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 250.000,00
Costo variable 40% 100.000.00
Margen de contribución 150.000,00
Costos fijos 20.000,00
Utilidad de operación 130.000.00
Intereses 18% 25.200,00
Utilidad antes de 104.800.00
impuestos
Impuestos 38% 39.824.00
Utilidad después de impuestos 77.159.00
Valor nominal de la acción 100,00
Numero de acciones 3.500,00
Utilidad por acción (UPA) 22.05
Precio /Ganancia 10,00
Precio 220.45
Probabilidad Ventas
10% 300.000,00
20% 370.000,00
40% 440.000,00
20% 510.000,00
10% 580.000,00
100%
E(Q) 440.000,00
DES(Q) 103.826,78
Se pide:
4. COMPAÑÍA MILES
Plan A Plan B
Deuda 40% 60%
Capital 60% 40%
BALANCE GENERAL
Deuda 10,000,000.00
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 20,000,000.00
Costo variable 40% 8,000,000.00
Margen de 12,000,000.00
contribución
Costos fijos 8,000,000.00
Utilidad de operación 4,000,000.00
Intereses 18% 1,800,000.00
Utilidad antes de impuestos 2,200,000.00
Impuestos 35% 770,000.00
Utilidad después de impuestos 1,430,000.00
Numero de acciones 150,000.00
Utilidad por acción (UPA) 9.53333
Precio /Ganancia 10
Precio 95.33
Probabilidad Ventas
15% 7,000,000.00
20% 21,000,000.00
30% 35,000,000.00
20% 49,000,000.00
15% 63,000,000.00
100%
Ventas esperadas 35,000,000.00
Desviación 17,708,754.90
La tasa sobre la sobre la nueva deuda será del 20% anual pagadero
semestre anticipado, más una comisión de manejo del 2% pagadera al
comienzo de cada año. El precio de las nuevas acciones será de $100.00
por acción, después de deducir los costos de emisión y flotación.
Se pide:
CAPITULO 7
P = D+ R/ (U-D)
Caso 1
UPA 30
R 36%
Ro 30%
Dividendo 0 15 30
Precio 120,00 110,00 100,00
Caso 2
UPA 30
R 30%
Ro 36%
Dividendo 0 15 30
Precio 100,00 91,67 83,33
Existe una serie de factores bajo los cuales tiene sentido tomar realmente
una decisión de reparto de utilidades estos son:
Tasa de
rendimiento
requerida
0 1.0
Coeficiente de retención de utilidades
Ejercicio propuesto
AÑO 1 2 3 4 5
Utilidad neta $ 2000 $ 1500 $ 2500 $ 2300 $ 1800
Presupuesto de 1000 1500 2000 1500 2000
capital
BIBLIOGRAFÍA
Hoja De Vida
Formación Académica
Finanzas Para La Sub Región Andina, Convenio Andrés Bello Lima Perú
Experiencia Docente
APÉNDICE A
MARCO TEÓRICO
Presentado a:
ZULMA INES CARDONA MARIN
Ing. Industrial
Directora Especialización Finanzas EAFIT
TABLA DE CONTENIDO
Introducción
1.2 Definición.
1.3 Las políticas de dividendos en la práctica y su valor informativo.
1.4 Factores que Influyen en las Políticas de Dividendo.
1.5 Estabilidad de las Políticas de Dividendos y su Razón Fundamental.
Conclusiones
Bibliografía
INTRODUCCION
9
Gitman, Lawrence J. “Principios de Administracion Financiera”, 8ª
edicion. Addison Wesley Longman. Mexico, 2000.,pp. 437.
10
Black, F., and Scholes, M. “The Effects of Dividend Yield And
Dividend Policy on Common Stock Prices and Returns”. Journal of
Financial Economics, Vol. 1, May 1974, pp. 1-22.
Responder a estas preguntas es uno de los retos que pretende este ensayo
con un segundo objetivo y es el de crear la necesidad de profundizar en
aspectos teóricos y prácticos de la política de dividendos en Colombia por
cuanto infortunadamente en nuestro país es poca la investigación
adelantada en lo referente a la política de dividendos. Corroboran lo anterior
los profesores Ivan Dario García y Francisco Jairo Marín “
Desgraciadamente en Colombia no existe, que nosotros tengamos
conocimiento, estudios profundos sobre los factores que inciden en una
11
García, I y Marín, F., “La Función Financiera en la Gran Empresa
Nacional y Multinacional que opera en Colombia”, Revista Universidad
Eafit, No. 65. 1987, pp. 7-32.
12
_____________, F., “La Función Financiera en la Gran Empresa
Nacional y Multinacional que opera en Colombia”, Revista Universidad
Eafit, No. 65. 1987 Cuadro No. 82, p. 116.
13
____________., “La Función Financiera en la Gran Empresa Nacional
y Multinacional que opera en Colombia”, Revista Universidad Eafit, No.
65. 1987 p. 114.
14
Lintner, J., “Distribution of Incomes of Corporations Among
Dividends, Retained Earning and Taxes”. Modern Developend in
Financial Manegement, Myers Stewart c.(ed), the Dryden Press,
Hindsdale, III., 1976, pp. 78-94.
15
Miller, M. and Modigliani, F., “Dividend Policy, Growth, and the
Valuation of Share”, The Journal of Business, Oct. 1961, Vol. XXXIV.
– Definición:
16
Gitman, Lawrence J. “Principios de Administracion Financiera”, 8ª
edicion. Addison Wesley Longman. Mexico, 2000.,pp. 441.
17
Bodie, Zvi y C. Merton, Robert. “Finanzas” Edit. Pearson Educacion,
Mexico, 2003, pp. 242.
Una empresa que permanece siempre fiel a sus razones objetivo de pago de
dividendos siempre tendrá que cambiar la cuantía de éstos si cambian las
ganancias. Sin embargo, según los aspectos anteriores, los directivos creen
que los accionistas prefieren una progresión estable de los dividendos, y por
tanto, si las circunstancias permiten garantizar un gran incremento de los
dividendos, no ofrecerán más que parte del nivel al que tiende la razón
objetivo.
18
Lintner, J. (1956): “Distribution of incomes of corporation among
Dividends, Retained Earning and Taxes”; American Economic Review,
46, mayo, pp. 97-113.
19
Fama, E.F. y Babiak, H. (1968): “Dividend Policy: and Empirical
Analysis”; Journal of American Statistical Association, 63, diciembre,
pp. 1132-1161.
Consiste en repartir vía dividendos un tanto por ciento fijo de las ganancias
obtenidas. Como el beneficio neto es variable de un año a otro, esta política,
si bien tiene la ventaja de que adecua el reparto de dividendos a la situación
concreta de cada ejercicio, provoca que la cuantía de los dividendos sea
también variable -salvo en el caso de beneficios estables-. Para muchos
especialistas esto incidirá negativamente a la cotización de las acciones, ya
que el efecto anuncio de los dividendos induce a pensar a los inversores, el
año en que el valor absoluto del dividendo baja, que las cosas ya no
marchan bien en la empresa. Si bien es una política común entre un gran
numero de empresas no se puede afirmar que sea una “buena” política. En
opinión de Eduardo J. Basagaña “al ser las utilidades variables, el importe
detinado a reinversion y a dividendo también será variable, hecho que
impedirá planificar adecuadamente el financiamiento y el importe estable de
dividendos anuales.”20
La empresa reparte cada año un dividendo anual fijo por cada acción en
circulación. Para adecuar el valor del dividendo y el beneficio real obtenido
se emplea la cuenta de reservas. Así, los años en que las ganancias son
elevadas, el beneficio no repartido pasará a engrosar la partida de reservas,
mientras que los años en que el beneficio sea inferior al dividendo que se
pretende repartir e, incluso, que la ganancia neta sea negativa, se pagará la
parte del dividendo no cubierta por el beneficio generado con una
disminución de la cuenta de reservas.
20
Eduardo J. Basagaña y Colaboradores, “Temas de Administracion
financiera”. Ediciones Macchi. 1991., pp. 236.
No distribuir dividendos.
2.1.3 Los accionistas no están obligados a restituir los dividendos que hayan
percibido en virtud de balances sociales hechos de buena fe.
Rentabilidad esperada =
abilidad esperada =
Rentabilidad esperada =
rentabilidad esperada =
rentabilidad esperada, ofrecida por otras acciones de riesgo similar, puede
realizar una previsión del precio actual:
Conclusión se puede decir que todos los títulos de riesgo similar estarán
valorados de modo similar que ofrezcan la misma rentabilidad esperada.
Esta es una condición para el equilibrio de los mercados de capitales
competitivos.
Precio del Próximo Año
Precio = Pt =
abilidad esperada
= 2, y el precio final del segundo año. De este modo podemos prever
del año
P1, previendo DIV1 y P2 y podemos expresar P0 en términos de DIV1, DIV2 y
P2
Precio = Pt = Po =
abilidad esperada =
Precio = Pt = Po =
abilidad esperada =
Precio = Pt = Po =
abilidad esperada =
Precio = Pt = Po =
Rentabilidad =
Rentabilidad =
beneficio_precio =
Po =
Po =
Ante una situación como ésta podrá argumentarse que una decisión
sobre dividendos es tan buena como cualquier otra. A los inversores les da
igual recibir su rentabilidad vía dividendos o vía ganancias de capital. Se
trata sólo de tomar una decisión estratégica de financiación ante dos
alternativas: o bien financiar el crecimiento mediante una nueva emisión de
acciones, lo que permitiría utilizar los fondos generados internamente para
pagar dividendos, o bien utilizar dichos fondos para financiar el crecimiento y
no realizar la emisión. En el primer caso, el accionista recibe dividendos y en
el segundo puede “crear su propio dividendo”, realizando sus ganancias de
capital.
22
Adam Smith, “La riqueza de las naciones”(Chicago, University of
Chicago Press, 1977).
23
Fama, E.F.(1980): “Agency problem and theory of the firm”, The
Journal of political economy, Abril, pp. 288-307.
24
Jensen, M.C. and W.H. Meckling (1976): “Theory of the firm:
managerial behavior, agency cost and ownership structure”, The Journal
of financial economic, Octubre, pp. 305-360.
Do = Dividendos en t = 0
D1 = meta de dividendos
D1 = (RPD) (UPA1 )
donde: RPD = razón de pago de dividendos
Entre más conservadora sea la empresa más baja será su tasa de ajuste.
Dt = (TA) (RPD) (UPAt) + (TA) (RPD) (UPAt-1 ) + (1- TA)2 (Dt- 2).
26
F. Modigliani y M. Miller (1961): "Dividend Policy, Growth and the
Valuation of Shares". The Journal of Business, vol. XXXIV, nº 4,
octubre (261-297).
3. Ausencia de impuestos.
Por otro lado, si una empresa no reparte dividendos y reinvierte todos los
beneficios que genera en inversiones rentables, con una rentabilidad
superior al coste medio ponderado del capital, es de esperar que el valor de
sus acciones suba en bolsa, de modo que el accionista, si en algún
momento necesita liquidez, no tiene más que vender una parte de sus
acciones.
Por último, diversos autores han criticado la postura de M&M diciendo que
los supuestos simplificadores de los que parte están muy alejados de la
realidad. Estas críticas están centradas fundamentalmente en la introducción
de la incertidumbre y en las imperfecciones del mercado (efecto fiscal,
costos de emisión, costos de transmisión, etc.).
a) Incertidumbre.
Por tanto, la tasa requerida por los accionistas crecerá conforme lo haga el
porcentaje de ganancias retenidas, y al contrario, los inversores pagarán un
mayor precio por las acciones de empresas con mayores dividendos
actuales. Las ganancias retenidas se convierten en una fuente de
financiación que aumenta su costo cuanto más se utilice. Este argumento
refuerza la idea del contenido informativo de los dividendos; informan de la
rentabilidad de la empresa, influyendo por tanto en la valoración de sus
acciones en el mercado.
b) Imperfecciones en el mercado.
( LN) ( P*) = F
De la ecuación anterior:
D = - (P* - Po) = P
Io + (No) (Do) = Co + Fo
si, Co - Io = NoDo
entonces, Fo = 0
si, Co < Io
De esta forma la empresa tendría que emitir acciones si las obligaciones son
fijas, con el fin de balancear así sus fuentes y usos de fondos.
Ejemplo:
Io = Co - (No) (Do) + Fo
5.000 = 6.000- (1.0) (1.000) + F
Por lo tanto F = 0
$ 20.000
P = _________ = $ 20 por acción
1.000 acciones
1.000
Io = b Yo para inversión
Yo = Do + Io
Si en el futuro, con total certeza, la rentabilidad anual, en tanto por uno, que
la empresa obtendrá de sus nuevas inversiones es r y, al mismo tiempo, se
hacen también las hipótesis de que la empresa no recurre nunca a
financiación externa adicional de ningún tipo, y que la eficiencia de sus
antiguos activos seguirá siendo la misma que en el pasado, el BDT que
conseguirá la empresa al cabo de un año de actividad será:
Y1 = Yo + r Io = Yo + r b Yo = Yo(1 + r b)
Al finalizar este primer año de su período de planificación, de acuerdo con
las hipótesis anteriormente enunciadas, las nuevas inversiones que se
realizarán de cara al segundo año de actividad y los dividendos que se
repartirán serán:
I1 = b Y1
D1 = (1-b) Y1
I1 = b Y1 = b Yo (1+rb)
I2 = b Y2 = b Yo (1+rb)2
It = b Yt = b Yo (1+rb)t
Dt
Vo t
t 1 1 k
t
1 b Y0 1 rb (1 rb) t
V0 t
1 b Y0 t
t 1 1 k t 1 1 k
Siempre que k>rb (puesto que, en caso contrario, el valor de las mismas
sería infinito), y operando convenientemente en la ecuación:
1 1
V0 1 b Y0 t
1 b Y0 t
t 1 1 k t 1 1 k
1 1
1 rb 1 rb
1 1 rb
1 b Y0 1 b Y0
1 k k rb
1
1 rb
1 b Y1 D1
V0
rb k rb
Dado que hemos supuesto que k>rb, si, además, la rentabilidad que la
empresa obtiene de sus inversiones económicas es inferior a la rentabilidad
que se podría obtener en el exterior en inversiones de tipo financiero: r<k, la
primera derivada que acabamos de hallar es negativa, es decir, que retener
beneficios afecta negativamente al valor de las acciones, por lo que b
debería ser igual a cero y la empresa debería repartir como dividendos todo
el beneficio neto.
3. Por último, según este modelo cuando la empresa retiene la totalidad del
beneficio neto, el valor de sus acciones en el mercado se anula, lo cual está
completamente en contra de lo que se observa en la realidad, donde hay
empresas que no reparten dividendos y, sin embargo, el valor de sus
acciones en la Bolsa es elevado, debido a que los accionistas esperan
obtener en el futuro elevados dividendos o ganancias.
Black y Scholes arguyen que el mejor método para probar los efectos de la
política de dividendos en los precios de las acciones es probar los efectos
del rendimiento de los dividendos en los retornos de las acciones. Así, el
hecho que no se puede afirmar, utilizando los mejores métodos disponibles,
qué efectos tiene el rendimiento en dividendos en los retornos en acciones,
implica que no se puede afirmar si existe un efecto y cuál es ese efecto en el
28
Brenan, M. “Taxes, Market Valuation and Corporate Financial Policy”,
National Tax Juornal, Vol. 23, 1979, pp. 417-427.
29
Black, F. and Scholes, M. “The Efeccts of Divident Yield and
Dividend Policy on Common Stock Prices and Returns”. Journal of
Financial Economics, Vol. 1, May. 1974, pp. 1-22.
Long Jr., J.B.; (1978) concluye que dividendos más altos están asociados
con retornos esperados más bajos. Es Long otro exponente de la posición
de izquierda. Long examina en su artículo la empresa Citizens Utilities
Company (CUC). CUC es desde 1956 una empresa única que ha tenido dos
clases de acciones comunes que son virtualmente idénticas en todos sus
aspectos excepto en el pago de dividendos y en el tratamiento fiscal. Una
clase de acciones paga solamente dividendos en acciones, la otra clase
paga solamente dividendos en efectivo. Los estatutos de la empresa
requieren que los dividen- dos por acción en las dos clases sean de valor
equivalente. Long, finalmente encuentra que las acciones que reciben
dividendos en efectivo se prefieren a las acciones que reciben dividendos en
acciones.
Miller, M.H.; and Scholes, M.S., (1981) concluyen que dividendos más altos
no tienen efecto en los retornos esperados. Reafirman pues, Miller y Scholes
su posición de centro. Su artículo examina algunas pruebas recientes.
Acerca de sí los poseedores de acciones con rendimientos más altos en
dividendos reciben tasas de retorno ajustadas por riesgos más altas para
compensar los impuestos más altos en dividendos que en ganancias de
capital de largo plazo. Litzenberger y Ramaswamy (1982) concluyen que
dividendos altos están asociados con retornos esperados más altos.
Los datos contenidos en su estudio indican que existe una relación positiva
pero no lineal entre retornos en acciones comunes y rendimientos en
dividendos.
La conclusión del estudio es que los efectos de los rendimientos por
dividendos en los retornos de acciones comunes no se pueden fijar al
contenido de la información, en el conocimiento previo de que la empresa
declarará un dividendo de magnitud desconocida. Litzenberger y
30
Long, Jr., J.B.”The Market Valuation of Cash Dividends A case To
Consider”, Journal of Finacial Economics, Vol, 6, No. 2 and 3, June
Sept.1978, pp. 235-264.
31
Miller, M.H. and Scholes, M.,”Dividens and Taxes”, Journal of
Financial Economics, Vol.6 1978, pp. 333-364.
32
Asquith, P. And Mullins Jr. D.W., “The impact of Initiating Dividend
Payments on Shareholders “Wealth”, Juornal of Business, Vol. 56, No. I,
Jan. 1983, pp. 77-96.
Izquierda
Centro Derecha
Partidarios
Partidarios Partidarios
Brennan (1970) Miller y Modigliani(1961) Gordon (1962)
Long (1978) Linther (1962) Lizengerger y Ramaswamy
Miller y Scholes (1981) (1982)
Asquith y Mullins (1983)
En los países desarrollados las bolsas de valores son uno de los mejores
indicadores del comportamiento de la economía. No en vano se estima que
al menos 51 millones de estadounidenses poseen acciones y que el
promedio invertido por cada uno de ellos se acerca a 11.000 dólares36
cuando los intereses de toda la sociedad están reflejados en la bolsa de
valores, es fácil entender por que son mercados tan sensibles a su entorno,
otra forma de ver la situación es que, cuando 6curren eventos que pueda
afectar positiva o negativamente el desarrollo de las empresas, a la postre
esto incide sobre el bolsillo de millares de familias e inversionistas. En
Colombia, sin embargo, nada de esto sucede. Aquí las variaciones en la
bolsa de valores afectan principalmente a los grandes tenedores de capital
(grupos económicos) y no a un amplio grupo de pequeños inversionistas.
Por ser precisamente una especie de pequeño club de grandes empresarios,
el mercado accionario no se ve como el termómetro de la economía y temas
tan importantes como el de la política de dividendos no adquiera el interés
de académicos, empresarios y inversionistas como se lo merece. Sin
embargo, aquí en Colombia como en cualquier parte del mundo es un tema
que aun despierta la más fuerte controversia.
CONCLUSIONES
Efectos y consecuencias
Sin duda los dividendos otorgan una evidencia tangible de que la empresa
genera fondos, pese que es un medio “caro” de comunicarlo al mercado.
Son muchos los factores que inciden en la cotización de una acción, y hasta
el presente no se encontró la forma de aislarlo a todos ellos en una
expresión matemática, en especial a los costos de oportunidad de los
inversores (es decir, la tasa de descuento del mercado), el valor de los flujos
esperados en concepto de dividendos y la influencia sicológica de los
mismos en los inversores.
BIBLIOGRAFIA