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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI

FICHA TECNICA SIMPLIFICADA “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Promoción del comercio interno Y Desarrollo
de Capacidades a Productores Agroindustriales, Pecuarios y Artesanales en el ámbito del distrito de Kimbiri, distrito de Kimbiri –
La Convención –Cusco”.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI

A. Nombre del proyecto de inversión publica

Nombre del PIP

El nombre del proyecto es: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE PROMOCIÓN


DEL COMERCIO INTERNO Y DESARROLLO DE CAPACIDADES A PRODUCTORES
AGROINDUSTRIALES, PECUARIOS Y ARTESANALES EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE
KIMBIRI– LA CONVENCION–CUSCO.

Localización

El área del Proyecto, está ubicado en el distrito de Kimbiri en la Provincia de Chincheros – Apurímac.

Ubicación Política:

Departamento : Cusco.
Provincia : La Convencion.
Distrito : Kimbiri.
Localidad : Ambito del distrito
Ubigeo : 080907

Localización

La zona de intervención del proyecto se ubica en el distrito de Kimbiri (Centros Poblados de Kimbiri
Capital, Kimbiri Alta, Samaniato, Progreso, Manitea Alta, Lobo Tahuantinsuyo, Chirumpiari y
Palestina), provincia de La Convención, departamento de Kimbiri.

Ubicación geográfica
El distrito de Kimbiri se encuentra ubicado en la margen derecha del valle formado por el Río
Apurímac, entre los distritos de Pichari y Vilcabamba en la provincia de La Convención, departamento
de Cusco. Está ubicada a 739 m.s.n.m. en la Ceja de Selva; forma en esta región un angosto valle,
tiene una topografía montañosa con diversos ríos que son Afluentes del Apurímac.

Su territorio se encuentra comprendido entre los paralelos 11°64’, 13°22’ de Latitud Sur y 73°11’,
75°35’ de Longitud Oeste.

Su capital es el pueblo de Kimbiri, ubicado a 12°29’18’’ de Latitud Sur y 73°50’30’’ de longitud norte.

Coordenadas Geográficas:

Latitud Sur 11°64’ y 13°22’

Longitud Oeste 73°11’ y 75°35’

Extensión territorial
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El distrito de Kimbiri posee una extensión territorial de 1,134.69 km2. (INEI, información distrital).

Altitud

Varía desde los 540 m.s.n.m. hasta los 3000 m.s.n.m

Imagen Nº 01: MAPA DE MACRO LOCALIZACION

Ubicación Departamental Ubicación Provincial

Ubicación Distrital Ubicación de las Comunidades

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Institucionalidad

OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)


Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI
OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE
Nombre de la OPMI:
INVERSIONES
Responsable de la OPMI: ECON. HUGO VALLADOLID GONZALES

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)


Nivel de gobierno GOBIERNO LOCAL
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la OFICINA DE FORMULACION DE
que pertenece la UF) ESTUDIOS Y PROYECTOS
ING. PERCY SULCA
Responsable de la UF:
CARRASCO

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONE (UEI)


Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL

Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI


Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y
que pertenece la UEI) AMBIENTE
Responsable de la UEI: ECON. TITO JOEL PALOMINO MENDOZA

UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTA (UEP)


Nombre de la UEP: ING. EDWIN RIVAS GUTIERREZ

Órgano Técnico (Inversión):

SECTOR Gobierno local

PLIEGO Municipalidad Distrital de Kimbiri


ÓRGANO TÉCNICO OT GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y AMBIENTE

RESPONSABLE OT (e) ECON. TITO JOEL PALOMINO MENDOZA

DIRECCIÓN LEGAL Plaza Principal de Kimbiri S/N

Operador (Post inversión):

La ejecución del presente proyecto es responsabilidad de Municipalidad Distrital de Kimbiri,


así como la operación y el mantenimiento.
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SECTOR Gobierno local

PLIEGO Municipalidad Distrital de Kimbiri


RESPONSABLE OT (e) Edwin Rivas Gutiérrez

DIRECCIÓN LEGAL Plaza Principal de Kimbiri S/N

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Objetivo central

Los productores Agrícolas, Agroindustriales, Pecuarios y Artesanales presentan Condiciones


adecuadas de promoción y gestión para la Comercialización de los Productos del Distrito de
Kimbiri.

Medios fundamentales
 Adecuados espacios físicos para la promoción comercial de los productos.
 Eficiente Promoción de los Productos en las Ferias Locales regionales.

 Fortalecimiento de la organización de los Productores Locales.

Alternativa de solución
Consiste en presentar adecuados espacios de exposición de productos, apertura y
ampliación del mercado local, realización de campañas de promoción agroalimentarios
estratégicos, desarrollo de capacidades técnicas de los productores, mejoramiento de
capacidades en organizaciones de productores.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
La proyección de la demanda efectiva se ha determinado en base a la población efectiva
que estará en la capacidad de tomar los bienes y servicios demandados en el año 0 (actual)
y que una vez brindada los bienes y servicios, éstas serán utilizadas durante el horizonte
de evaluación del proyecto, motivo por el cual, la proyección de la demanda es cero
unidades para los años siguientes a diferencia de los servicios de Eficiente Promoción de
los Productos en las Feria regionales y nacionales , y Fortalecimiento de la organización
de los Productores Locales.
.

Cuadro N° 33: Balance oferta – demanda


Balance
Item Descripción Und. Oferta Demanda
O-D
01 Adecuados y suficientes Espacios Físicos de Promoción Und. 0 1 -1
Comercial de los Productos
Eficiente Promoción de los Productos en las Feria locales
03
regionales y nacionales.
Serv 0 18 -18

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Fortalecimiento de la organización de los Productores Locales


04 Serv 0 38 -38
Fuente: Equipo Técnico.

D. Análisis Técnico del PIP

Descripción técnica del Proyecto.

Consiste en presentar adecuados espacios de exposición de productos, la apertura y


ampliación del mercado local, realización de campañas de promoción agroalimentarios
estratégicos, desarrollo de capacidades técnicas de los productores, mejoramiento de
capacidades en organizaciones de productores.

Metas de productos
Las metas del proyecto se describen a continuación:
Las metas del proyecto se describen a continuación:
MEDIO FUNDAMENTAL 01

Adecuados espacios Físicos para la Promoción Comercial de los Productos.

Metas: Adecuados espacios de exposición de productos de la zona


- Adecuados espacios de exposición de productos de la zona
MEDIO FUNDAMENTAL 02
Eficiente Promoción de los Productos en las Ferias locales y regionales.
Meta: Apertura y ampliación del mercado local.
- Exposición de productos en ferias locales.
- Exposición de productos en ferias regionales.
- Exposición de productos en ferias nacionales.
Meta: Realización de campañas de promoción de productos agroalimentarios
estratégicos.
- Creación de una revista informativa de los productos estratégicos
- Campañas televisivas y radiales

MEDIO FUNDAMENTAL 03
Fortalecimiento de la organización de los Productores Locales.
Meta: Desarrollo de capacidades técnicas a los productores.
03 eventos de Capacitación a los directivos del ámbito de intervención de Kimbiri
para la promoción comercial a través de las ferias

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03 eventos de Capacitación a productores emprendedores con aptitud Comercial


03 eventos de Capacitación a productores para participar en eventos Feriales para
la generación de canales de comercialización
03 eventos de Capacitación en sistemas de comercialización dirigida a agentes
Comerciales
03 eventos de Capacitación en estrategias de comercialización en eventos Feriales
a productores emprendedores
03 eventos de Capacitación a productores emprendedores para mejorar la Calidad
de su producto
03 eventos de Capacitación a productores emprendedores en el procesamiento y
venta de derivados del café y el cacao
Meta: Mejoramiento de capacidades en organización de productores.
- 10 eventos de Capacitación en temas de asociatividad.
- 10 eventos en temas de capacidad organizacional y gestión.

E. Costos del PIP

PRESUPUESTO ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS DE MERCADO


COSTOS A PRECIOS
DESCRIPCIÓN DE LA INVERSIÓN
DE MERCADO
COSTOS
ADECUADOS ESPACIOS FISICOS DE PROMOCION COMERCIAL DE LOS
PRODUCTOS 579,855.50
ADECUADOS ESPACIOS DE EXPOSICION DE PRODUCTOS DE LA ZONA 579,855.50
EFICIENTE PROMOCION DE LOS PRODUCTOS EN LAS FERIAS LOCALES Y
1,491,246.00
REGIONALES
APERTURA Y AMPLIACION DEL MERCADO LOCAL A TRAVES DE FERIAS 1,439,460.00
REALIZACION DE CAMPAÑAS DE PROMOCION ESTRATEGICO 51,786.00
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACION DE LOS PRODUCTORES LOCALES 245,698.50
DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICAS PRODUCTIVAS A LOS
PRODUCTORES 84,430.50
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EN ORGANIZACION DE PRODUCTORES 161,268.00

Costo directo 2,316,800.00


Gastos Generales 452,910.00
PRESUPUESTO DE OBRA 2,769,710.00
Supervisión 265,504.00
Expediente Técnico 14,432.00
Evaluavcion de Expediente tecnico 6,000.00
Liquidacion 11,500.00
Costo total de inversión 3,067,146.00

FUENTE: Elaboración Propia

El monto total de inversión de la alternativa Única asciende a s/.428,903.56

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F. Beneficios del PIP

Los beneficios en la situación con proyecto, es un promedio del monto que las comerciantes
obtendrán si la ejecución del proyecto se hace realidad, es decir un incremento de sus
ingresos netos del 50% mensual, y la incorporación de más asociaciones productivas
adecuadamente capacitados estos montos son.

Beneficios sin proyecto


ASOCIACIONES/ BENEFICIO NETO BENEFICIO TOTAL BENEFICIO TOTAL
PRODCUTORES MENSUAL C/C MENSUAL ANUAL
CAFÉ Y DERIVADOS Y DERIVADOS 4 150.00 600.00 7,200.00
CACAO 4 250.00 1,000.00 12,000.00
PIÑA 9 150.00 1,350.00 16,200.00
ARROZ 2 250.00 500.00 6,000.00
PALTO 2 180.00 432.00 5,184.00
CITRICO 1 150.00 150.00 1,800.00
ARTESANIA 6 300.00 1,800.00 21,600.00
PACO FRITO 3 250.00 750.00 9,000.00
PLANTAS AROMATICAS 2 150.00 300.00 3,600.00
CAÑA DE AZUCAR 1 120.00 120.00 1,440.00
TOTAL BENEFICIO 34 1,950.00 7,002.00 84,024.00
FUENTE: Elaboración Propia

Beneficios con proyecto


Nº BENEFICIO NETO BENEFICIO TOTAL BENEFICIO TOTAL
COMERCIANTES MENSUAL C/C MENSUAL ANUAL
CAFÉ Y DERIVADOS Y DERIVADOS 29 225.00 6,530.94 78,371.30
CACAO 29 375.00 10,884.90 130,618.83
PIÑA 65 225.00 14,694.62 176,335.41
ARROZ 15 375.00 5,442.45 65,309.41
PALTO 17 270.00 4,702.28 56,427.33
CITRICO 7 225.00 1,632.74 19,592.82
ARTESANIA 44 450.00 19,592.82 235,113.89
PACO FRITO 22 375.00 8,163.68 97,964.12
PLANTAS AROMATICAS 15 225.00 3,265.47 39,185.65
CAÑA DE AZUCAR 7 180.00 1,306.19 15,674.26
TOTAL BENEFICIO 250 2,925.00 76,216.08 914,593.02

FUENTE: Elaboración Propia

BENEFICIO INCREMENTAL
BENEFICIOS SIN BENEFICIOS CON BENEFICIO
PROYECTO PROYECTO INCREMENTAL
1 84,024.00 914,593.02 830,569.02
2 84,024.00 914,593.02 830,569.02
3 84,024.00 914,593.02 830,569.02
4 84,024.00 914,593.02 830,569.02
5 84,024.00 914,593.02 830,569.02

G. Resultados de la evaluación social

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Resultados de los indicadores de rentabilidad


EVALUACION SOCIAL VACS (S/) TIR B/C VAE
ALTERNATIVA UNICA 708,367.39 17.9% 1.27 177,415.19

EVALUACION PRIVADA VAC (S/) TIR B/C B/C


ALTERNATIVA UNICA 227,714.26 10.8% 1.07 57,032.51

Elaboración: El Consultor

H. Sostenibilidad del PIP

Arreglos Institucionales.

La Municipalidad Distrital de Kimbiri en concordancia con sus funciones y competencia municipal,


cuenta con la capacidad técnica, recursos humanos y logística necesaria para la gestión del proyecto.

Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la gestión de este tipo de proyectos, así
mismo dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de
gestión para asumir la operación de las inversiones del presente proyecto.

La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificación,
la preparación del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de operación.

Los arreglos institucionales realizados son para garantizar la sostenibilidad del proyecto, el cual será
respalda con los siguientes documentos:

 Acta de comprimo de Operación y Mantenimiento.


 Acta de priorización de Proyecto de Inversión pública.
b. Participación de los Beneficiarios

Los beneficiarios se comprometen en respetar la ordenanza municipal y el plan detallado de


administración y gestión de las ferias y festivales, para lo cual conformaran la junta directiva.

C. Financiamiento y Sostenibilidad de los costos de Operación y Mantenimiento.

Los costos de operación y mantenimiento están asumidos por la Municipalidad Distrital de


Kimbiri mediante.

I. Impacto Ambiental

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El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como resultado de


la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las características particulares y la pequeña
envergadura física, no generara efectos negativos relevantes.

J. Organización y Gestión

Fase de ejecución

La ejecución de la obra se hará por administración directa y será la propia municipalidad


distrital de Kimbiri, el cual cuenta con personal técnico administrativo y los equipos necesarios
y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas en el proyecto.
Fase de post inversión
El mantenimiento y conservación de lo adquirido con el proyecto estará a cargo de la misma
municipalidad distrital de Kimbiri a través de la Gerencia de Desarrollo Económico y medio
ambiente.

K. Plan de implementación

La fase de inversión del proyecto tendrá una duración de 3 años, para lo cual durante el primer
mes se deberá elaborar el estudio definitivo tomando en cuenta las componentes del perfil.
El responsable de la ejecución es la municipalidad distrital de Kimbiri.

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Cronograma de avance financiero del proyecto

CRONOGRAMA FINANCIERO
COSTOS A PRECIOS
DESCRIPCIÓN AÑOS
DE MERCADO
1ER AÑO 2do AÑO 3er AÑO
ADECUADOS ESPACIOS DE EXPOSICION DE PRODUCTOS DE LA ZONA 579,855.50 579,855.50
APERTURA Y AMPLIACION DEL MERCADO LOCAL A TRAVES DE FERIAS 479820 479820 479820 1,439,460.00
REALIZACION DE CAMPAÑAS DE PROMOCION ESTRATEGICO 17262 17262 17262 51,786.00
DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICAS PRODUCTIVAS A LOS PRODUCTORES 28143.5 28143.5 28143.5 84,430.50
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EN ORGANIZACION DE PRODUCTORES 53756 53756 53756 161,268.00
Costo directo 2,316,800.00
Gastos Generales 150970 150970 150970 452,910.00
Supervisión 88501 88501 88501 265,504.00
Expediente Técnico 14,432.00 14,432.00
Evaluavcion de Expediente tecnico 6,000.00 6,000.00
Liquidacion 11,500.00 11,500.00
Costo total de inversión 3,067,146.00
FUENTE: Elaboración Propia

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L. Financiamiento del PIP


El proyecto será ejecutado con recursos de la propia municipalidad distrital de Kimbiri.
Fuente de financiamiento: Recursos Determinados

M. Marco Lógico

En el cuadro siguiente se grafica el marco lógico de la alternativa seleccionada.

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Desarrollo de Capacidades a Productores Agroindustriales, Pecuarios y Artesanales en el ámbito del distrito de Kimbiri,
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MATRIZ DE MARCO LÓGICO ALTERNATIVA SELECCIONADA


OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

Mejora de la calidad de vida de la población Distrito de


Mayor desarrollo socioeconómico de las Encuesta a los consumidores del distrito de
FIN Kimbiri en un 40% en los primeros 3 años de Continuidad del proyecto
Familias del Distrito de Kimbiri Kimbiri
funcionamiento del proyecto.

Los productores Agrícolas, Agroindustriales, El 100% Agrícolas, Agroindustriales, Pecuarios,


Pecuarios y Artesanales presenten Artesanales y Folklóricas presenten Condiciones Informe de la entrega de obra y seguimiento ex Se cuenta con los recursos económicos
PROPOSITO Condiciones adecuadas de promoción y adecuadas de promoción y gestión para la post del proyecto por parte de la Municipalidad suficientes para llevar a cabo las
gestión para la Comercialización de los Comercialización de los Productos a partir de los 2 distrital de Kimbiri. actividades programadas
Productos del Distrito de Kimbiri primeros años de funcionamiento del proyecto.

- Adecuados y suficientes Espacios Físicos de


Promoción Comercial de los Productos.
100% de espacios físico adecuado el 1er año de
-Adecuadas Condiciones del Área ejecutado el proyecto. Existe un alto nivel de compromiso de las
Administrativa y de Servicios para el Desarrollo Informe final de resultados de la ejecución del
80% de apertura de nuevos mercados para los autoridades del gobierno local.
COMPONENTE de los Eventos de Ferias y festivales. proyecto.
productos de la zona al culminar el proyecto. Los comerciantes demuestran alta
-Eficiente Promoción de los Productos en las Encuesta a la población beneficiaria.
100% de los productores adecuadamente fortalecidos en disponibilidad a participar y aprender.
Feria regionales y nacionales.
1er años de ejecución.
-Fortalecimiento de la organización de los
Productores Locales.

- Instalación de 20 carpas de exposición


- Adecuados espacios de exposición de
- Adquisición de 01 estrado para la realización de ferias y
productos de la zona.
festivales.
- Apertura y ampliación del mercado local.
- instalación de generador eléctrico y equipo de sonido.
- Realización de campañas de promoción de Facturas, boletas y
- Adquisición de 01 proyector multimedia. Financiamiento oportuno para la ejecución
ACTIVIDADES productos estratégicos.
del proyecto
- Exposición de productos en 4 ferias regionales al año Inspección visual , Informe de capacitaciones
- Desarrollo de capacidades técnicas de los
productores. - Exposición de productos en 2 ferias nacionales al año.
- Mejoramiento de capacidades en - 03 eventos de Capacitación a los directivos del ámbito
organización de productores. de intervención de Kimbiri para la promoción comercial
a través de las ferias

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Artesanales en el ámbito del distrito de Kimbiri, distrito de Kimbiri –La Convención –Cusco”.
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03 eventos de Capacitación a productores


emprendedores con aptitud Comercial

03 eventos de Capacitación a productores para participar


en eventos Feriales para la generación de canales de
comercialización

03 eventos de Capacitación en sistemas de


comercialización dirigida a agentes Comerciales

03 eventos de Capacitación en estrategias de


comercialización en eventos Feriales a productores
emprendedores

03 eventos de Capacitación a productores


emprendedores para mejorar la Calidad de su producto

03 eventos de Capacitación a productores


emprendedores en el procesamiento y venta de
derivados del café y el cacao

- 10 eventos de Capacitación en temas de asociatividad.

- 10 eventos en temas de capacidad organizacional y


gestión

Con un costo total de inversión de 3´067,146.00 soles.

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