LA TECNOLOGÍA COMO

RECURSO ESTRATÉGICO
Profesor: Martin Morales, Ing, MBA, PMP, SMC
pcismmor@upc.edu.pe
LOGRO DE APRENDIZAJE

Al finalizar la semana, el estudiante comprende la importancia de la

tecnología como factor estratégico de la organización para ser más
eficientes y productivos.
TEMARIO

1 Concepto de tecnología

2 La necesidad del recurso tecnológico en las organizaciones

3 Tipos de tecnologías y su importancia en las organizaciones

4 Planificación del cambio de tecnología

INTRODUCCIÓN

VIDEO

Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=R0cY3yock2A
LA TECNOLOGÍA COMO RECURSO ESTRATÉGICO

Tecnología

Control del recurso

tecnológico en la
organización

Tipos de tecnología
La tecnología como
e importancia en la
recurso estratégico
organización
- Sociedad tecnológica
- Uso intensivo de las
tecnologías Planificación del
- Gestionar la tecnología
adecuadamente cambio de
- Ventaja competitiva a
las organizaciones tecnología

El conocimiento
tecnológico
LA TECNOLOGÍA COMO RECURSO ESTRATÉGICO

- Conocimientos e
información para el
diseño, desarrollo,
fabricación y
Definiciones comercialización de
productos y servicios ”
(Child, 1997)

Fases de desarrollo de la
- 3 condiciones: tecnología:
necesidad social, - Emergencia
recursos sociales y - Crecimiento
Evolución contexto social - Madurez
receptivo. - Saturación
- Obsolescencia

Tecnología Olas tecnológicas

Relación entre
tecnologías

Componentes de
una tecnología
 OLAS TECNOLÓGICAS

Fuente: Hidalgo, A., & Leon, G., & Pavón, J. (2013). La Gestión de la Innovación y la Tecnología en las Organizaciones.
 RELACIÓN ENTRE TECNOLOGÍAS

Fuente: Hidalgo, A., & Leon, G., & Pavón, J. (2013). La Gestión de la Innovación y la Tecnología en las Organizaciones.
 COMPONENTES DE UNA TECNOLOGÍA

Fuente: Hidalgo, A., & Leon, G., & Pavón, J. (2013). La Gestión de la Innovación y la Tecnología en las Organizaciones.
LA TECNOLOGÍA COMO RECURSO ESTRATÉGICO

- Tecnologías para el
a) Identificación de las
desarrollo de proyectos
tecnologías requeridas
El recurso en el ciclo de vida del
producto/servicio.
b) Evaluación y selección
c) Adquisición
tecnológico - Incorporar tecnologías
se deben seguir los
d) Asimilación
Control del recurso procesos de gestión:
e) Utilización

tecnológico en la - Integrar tecnologías - Factores exógenos:

organización La organización aumenta el valor del
producto/servicio y la
- La adopción de la
tecnología depende de:
a) Empresas cuyos
productos/servicios son
contratados por otras
frente a la ventaja tecnológica.
- Evaluación del riesgo a) Estructura organizativa empresas.
tecnología según estado
desarrollo.
b) Cultura de innovación b) Empresa orientada a
proyectos.
LA TECNOLOGÍA COMO RECURSO ESTRATÉGICO

- Clasificación general: - Clasificación por

a) Tecnologías clave desempeño:
La tecnología en la b) Tecnologías básicas a) Imprescindibles
c) Tecnologías b) Convenientes
organización emergentes c) Auxiliares
Tipos de tecnología
e importancia en la
- Desarrollo de
organización El empleo de las proyectos:
a) Mapa de situación
tecnologías en un actual
b) Mapa de situación
proyecto futura
 EL EMPLEO DE LAS TECNOLOGÍAS DE UN PROYECTO

Mapa de situación actual (AsIs)

Mapa de situación futura (ToBe)

Fuente: Hidalgo, A., & Leon, G., & Pavón, J. (2013). La Gestión de la Innovación y la Tecnología en las Organizaciones.
LA TECNOLOGÍA COMO RECURSO ESTRATÉGICO

- 3 niveles de acceso:
El acceso a las a) Acceso interno
b) Mercado tecnológico
tecnologías controlado
c) Mercado tecnológico
necesarias abierto (no controlado)

- Fases:
a) Ignorancia
b) Interés
El compromiso con c) Evaluación
una tecnología d) Uso limitado
e) Institucionalización
Planificación del f) Retirada
cambio de
- Posibles casos: - Señales de sustitución
tecnología a) Dominancia a) Emergencia por
- Clasificación adopción:
El proceso de b) Complementariedad normas o estándares
a) Tecnología de
sustitución
c) Sustitución b) Adopción por líderes
sustitución d) Independencia en el sector
b) Tecnologías de ruptura

- Disruptivas: valoración
- Sostenimiento:
Tecnologías de permiten mejorar el
del efecto sobre la
aplicación tecnológica
rendimiento actual del
sostenimiento y producto/servicio o
respecto a otra con la
que compite y la
proceso.
disruptivas sustituirá.
 EL ACCESO A LAS TECNOLOGÍAS NECESARIAS

Fuente: Hidalgo, A., & Leon, G., & Pavón, J. (2013). La Gestión de la Innovación y la Tecnología en las Organizaciones.
LA TECNOLOGÍA COMO RECURSO ESTRATÉGICO

- Gestión del
conocimiento:
- Conocimiento
El conocimiento tecnológico de los
a) Formación del
conocimiento futuro
empleados: trabajo y
tecnológico estudios.
b) Mantenimiento de
repositorio
c) Red de contactos
DINÁMICAS DE LA SESIÓN

ACTIVIDADES DE
SOCIALIZACIÓN
▪ Lluvia de ideas para conectar lo aprendido en el
Aula Virtual sobre la tecnología como recurso
estratégico en la organización.

▪ Cocreación por grupos del mapa de situación

frente al recurso tecnológico Asis y ToBe, e
identificar las posibilidades de acceso a las
tecnologías necesarias para la organización.

▪ Presentación por grupos en la sala plenaria lo

desarrollado en la cocreación. El docente
compartirá las oportunidades de mejora.
CONCLUSIONES

La tecnología es un conjunto de conocimientos que pueden ser utilizados

01 sistemáticamente para diseñar, desarrollar, fabricar y comercializar productos o servicios.
Child (1974).

La organización debe seguir las actividades para incorporar a sus procesos el recurso
02 tecnológico: identificación, evaluación y selección, adquisición, asimilación y utilización.

Es clave elaborar el mapa de situación actual del recurso tecnológico que permite
03 desarrollar el mapa de situación futuro que considere las estrategias de la organización.

El acceso a las tecnologías en la organización tiene tres niveles: acceso interno, mercado
04 tecnológico controlado y mercado tecnológico abierto no controlado.

Las tecnologías pueden clasificarse en tecnologías de sostenimiento y disruptivas, estas

05 últimas más valoradas por el mercado.
BIBLIOGRAFÍA

Hidalgo, A., & Leon, G., & Pavón, J. (2013). La Gestión de la Innovación y la Tecnología
en las Organizaciones. Madrid: Ediciones Pirámide. Capítulo 1.

Continúa con las actividades
propuestas…
¡Muchas gracias!
Material producido por la
Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Autor:
Martin Morales B.
COPYRIGHT © UPC
2021 – Todos los
derechos reservados