ESTRATEGIAS GERENCIALES GRUPO B16

ANALISIS DE ESTRATEGIAS

FONDO DE EMPLEADOS FECSA

Carolina Upegui Pajarito Cód. 1821983306

Andrea Liliana Acevedo Pérez Cod.1121070205

Yuri Yamile García García Cod.100198895

Laura Andrea Álvarez Sánchez Cód.

Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano.

Facultad De Sociedad, Cultura Y Creatividad.

Programa: Gestión De La Seguridad Y Salud Laboral.

Módulo: Estrategias Gerenciales

Tutor: Olga Patricia Castro Álvarez

Septiembre 2021

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 Contenido
PAG.

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................3

OBJETIVOS.......................................................................................................................4

OBJETIVO GENERAL.................................................................................................4

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.........................................................................................4

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA...........................................................................5

PLAN ESTRATÉGICO.....................................................................................................6

MISIÓN..........................................................................................................................7

VISIÓN..........................................................................................................................7

POLITICA DE CALIDAD............................................................................................8

QUIENES SOMOS.......................................................................................................9,10

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL...........................................................................10

MATRIZ DOFA..........................................................................................................11,12

NUESTROS CLIENTES.....................................................................................................

NUESTRAS MARCAS.......................................................................................................

REFERENCIAS...................................................................................................................

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 INTRODUCCIÓN

Los fondos de empleados son empresas asociativas de carácter privado y sin animo de

lucro. Los fondos de empleados son conformados por trabajadores dependientes, estos

fondos funcionan a través de ahorros del asociado y dependiendo del monto ahorrado se

tendrán beneficios de crédito.

Teniendo en cuenta que un fondo de empleados es administrado por sus propios

asociados tienen grandes ventajas respecto a los créditos con entidades bancarias ya que no

se solicita documentación engorrosa y se requieren requisitos mínimos para adquirirlos,

otra de las ventajas de un fondo de empleados es que los asociados pueden tener descuentos

especiales en las entidades o comercios con los que se hayan hecho negociaciones, también

cuentan con beneficios de protección social por ejemplo en caso de una calamidad

domestica o alguna eventualidad familiar ofrecen un porcentaje económico para solventar

al asociado en dicha situación.

Sin embargo, así como un fondo de empleados tiene muchas ventajas respecto al

mercado en Colombia, en este trabajo se evidenciará una situación puntual que se presenta

en el fondo de empleados FECSA, pues a pesar de que los fondos de empleados están

vigilados por la Superintendencia Solidaria en muchas ocasiones se presentan anomalías en

beneficio de unos pocos sin tener en cuenta la liquidez de los asociados lo cual puede

incurrir en graves penalidades por parte de las entidades competentes.

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 OBJETIVOS

OBJETIVOS GENRALES

Este trabajo pretende hacer un análisis estratégico para investigar el entorno y los

procesos sobre los cuales esta trabajando una entidad, con el fin de establecer la estrategia

adecuada que permita la toma de decisiones y principalmente el cumplimiento de los

objetivos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Ampliar conocimientos en la elaboración de matrices DOFA, PASTEL Y

PORTER.

 Generar un plan estratégico para contribuir con la solución del problema

planteado.

 Identificar los puntos débiles del fondo de empleados FECSA para establecer

medidas que contribuyan a hacerlos desaparecer.

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 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El problema se está asociado directamente a las deducciones quincenales y mensuales a los

asociados que se encuentra vinculados al fondo, debido que en un porcentaje bastante

preocupante los valores descontados superan el 50% de la capacidad de endeudamiento del

colaborador, violando directamente la ley 1902 del 2018, articulo 14 “Las cooperativas de

ahorro y crédito o multiactivas de ahorro y crédito, las asociaciones mutuales y los fondos

de empleado que son regulados por su normatividad especial y vigiladas por la

Superintendencia de Economía li Solidaria, pueden ordenar retenciones hasta de un

cincuenta por ciento (50%) del salario o pensión, incluido los descuentos de ley. Los

descuentos de los j operadores de libranza no pueden superar el cincuenta por ciento del

neto de II~ salario o pensión.”.

Este comportamiento se viene manifestando en el último especialmente a raíz de la

pandemia, debido a la ausencia de trabajo en tanto en la parte operativa como

administrativa de la organización corona, imposibilitando a los colaboradores cumplir con

las obligaciones asociadas al ahorro y crédito.

Así mismo, con esta acción el Fondo de Empleados, el cual hace parte de ICONTEC y

ANALFE y que a su vez se encuentra vigilado por la Superintendencia Solidaría, se expone

a una fuerte multa en caso de haber una auditoria por parte de las entidades competentes.

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PLAN ESTRATEGICO

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 MISIÓN

Somos un Fondo de Empleados de la Organización Corona que contribuye al mejoramiento

de la calidad de vida de sus asociados y su familia, a través del ofrecimiento de servicios de

ahorro, crédito y programas sociales, educativos, culturales, recreativos, solidarios y

comerciales de la más alta calidad y con la tecnología acorde a las expectativas de los

públicos que atendemos.

VISIÓN

Hoy 31 de diciembre de 2020 contamos con un reconocimiento de orden municipal, uno

Departamental, uno nacional y uno internacional por nuestra contribución social y solidaria,

el 20% de las transacciones de ahorro y crédito se hacen a través de plataformas

tecnológicas, 10 Asociados han logrado crear empresas exitosas a través de nuestro

acompañamiento, logramos un resultado de 90% en encuesta de clima laboral y los

negocios diferentes al crédito aportan el 20% de los ingresos del negocio.

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 POLITICA DE CALIDAD

Nuestro compromiso es la amabilidad, confiabilidad y oportunidad para dar respuesta a los

requerimientos de las partes interesadas, comprometidos permanentemente con el

mejoramiento continuo.

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 HISTORIA – QUIENES SOMOS

Somos un fondo de la Organización Corona, estamos fundamentados en los principios

solidarios y buscamos satisfacer las necesidades de vivienda, salud, educación, ahorro,

crédito, recreación y cultura de nuestros asociados y sus familias.

Contamos con Asociados de Colceramica (La Estrella, Sopó y Funza), USC Medellín, USC

Bogotá, Logística y Transporte, Corona Industrial, Fundación Corona, Audilimited y

algunas empresas de los Accionistas, a quienes atendemos en nuestras oficinas ubicadas en

Medellín y Bogotá con un equipo humano altamente comprometido y capacitado.

Tenemos una experiencia de 18 años en el sector solidario y actualmente contamos con más

de 2.000 Asociados. Somos una organización sólida, con cobertura a nivel nacional y un

enfoque social, que nos convierte en un aliado para la organización Corona y un socio

estratégico del sector comercial.

Somos reconocidos por la confianza que le generamos a nuestros afiliados al utilizar

nuestro portafolio de servicios, e integrarlos a cada una de las estrategias que tiene la

entidad como el desarrollo personal y el apoyo a la comunidad. Además de la rentabilidad

de nuestro portafolio de inversión, nuestros atractivos programas de recreación, turismo y

las alianzas estratégicas, le garantizan a nuestros afiliados y sus familias una sólida

alternativa de inversión y recreación, logrando de esta forma satisfacer las necesidades de

nuestra comunidad.

Nuestra operación esta soportada por herramientas tecnológicas y procesos informáticos

que facilitan y optimizan los procesos de servicio al cliente.

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Contamos con un excelente portafolio de servicios para nuestros afiliados en líneas de

Ahorro, Crédito, Recreación, Turismo y múltiples Alianzas estratégicas con diferentes

establecimientos a nivel nacional.

Somos abanderados de la integración solidaria y estamos afiliados a la Asociación Nacional

de Fondos de Empleados, ANALFE. Órgano gremial de carácter nacional para este tipo de

entidades, de la misma manera también estamos afiliados a la Cooperativa de Ahorro y

Crédito Financiafondos. Entidad de carácter nacional especializada en ahorro y crédito para

los Fondos de Empleados, en estas dos entidades FECSA se encuentra en sus Juntas

Directivas para el periodo 2015 – 2017, representando a los 200 fondos de empleados de

Antioquia.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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 MATRIZ DOFA

DEBILIDADES
El fondo de empleados cuenta con un
excelente equipo de trabajo, sin embargo,
se ha evidencia una falta de comunicación
desde diferentes áreas para capacitar
correctamente a sus colaboradores y evitar
la rotación de personal en algunas
ciudades.
OPORTUNIDADES
Contratación de mayor fuerza laboral con
el fin de distribuir de mejor manera las
actividades diarias y exigencias propias de
sus asociados y mejora la calidad laboral
de los colaboradores activos a la fecha.

No se revisa datacredito para las solicitudes

de créditos, por lo cual no puede evaluar el
comportamiento de pago de los asociados,
y cuando es por deducción de nómina,
aveces los encargados de nómina de
CORONA no hacen la respectiva
deducción.
FORTALEZAS AMENAZAS
- Cuentan con un amplio portafolio - No es el único Fondo de Empleados
en ahorro, crédito, servicio y de la Organización corona, ya que
alianzas estratégicas, que permiten está cuenta con 7 Fondos más, por
a sus asociados contar con lo que constantemente sufre de
diferentes alternativas al momento traslados de asociados hacia los
de cualquier solicitud. otros fondos.
- Cuentan con una Gerencia - La volatilidad del mercado a
altamente capacitada y muy obligado a diferentes entidades
estratégica, evaluando y como cooperativas y bancos a
reestructurando alternativas con el mejorar sus tasas con el fin de ser
fin de ser uno de los mejores más atractivos, situación con la que
Fondos de Empleados del País. el Fondo de Empleados no puede
- Tiene una gran acogida a nivel competir.
nacional, lo que permite
incrementar sus números de manera
exponencial, así como brindar
cercanía hacia los asociados.
- Se ha fortalecido con el manejo de
plataformas digitales innovando y
siendo promotor de las mismas con
el fin de ser un Fondo accesible y
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 de fácil gestión.
- Es uno de los Fondos asociados a la
Asociación Nacional de Fondos de
Empleados (ANALFE).

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 BIBLIOGRAFIA

- Ley 1902 de 2018. Por medio de la cual se establece un marco general para la ~
libranza o descuento directo y se dictan otras disposiciones. 22 de junio de 2018.
Congreso de Colombia.

- Generalidades de la empresa FECSA, tomado de

https://www.fecsa.com.co/index.php

- Historia de los fondos de empleados en Colombia

https://www.grupofep.com/basico/pdf/fondos.pdf

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