Materia:

Desarrollo de Capital Humano

Integrantes:
Cortes Arzaluz Gustavo Antonio Elian
Delgado Nequiz Wendy
Huerta Damián Edson Jordán
Grupo:
Administración 504 vespertino
Fecha:
15 de abril de 2023
Merber S.A. DE C.V.
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RRHH PARA
DESARROLLAR EL PLAN DE CARRERA DE LA PLANTILLA
DE PERSONAL

La empresa da asesorías para con esto estimular los conocimientos de los

mismos empleados, así mismo poder generar un desarrollo profesional dentro
de la empresa, para que los empleados que así lo decidan las tomen y puedan
escalar puestos una vez terminadas las mismas.

Coordinación de equipos de trabajo, la empresa dará el poder tener una

correcta organización dentro de los equipos de trabajo para esto tanto las
actitudes como la forma de trabajo son elementales para destacar dentro de
cada uno de estos equipos, así mismo la empresa los apoya en su carrera
profesional de cada uno de ellos en base a esto.

Evaluación de procedimientos, al realizar los procedimientos correctamente la

empresa da un mayor rendimiento hacia como se elaboran los procedimientos
dentro de cada actividad y departamento buscando desarrollar un desempeño
óptimo de los colaboradores.

Evaluación de desempeño del personal teniendo un punto de vista correcto

de cada uno de los que trabajan al realizar una evaluación de su desempeño
permite apoyar la forma de trabajo o retroalimentar las actividades y
oportunidades que puedan llegar a tener.

ESTRUCTURA DE PLANIFICACIÓN DE PERSONAL, DISEÑAR

FAMILIA DE PUESTO QUE INDIQUE LA MANERA EN QUE SE
PODRÁ IR ASCENDIENDO EN LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL INDICANDO LA ANTIGÜEDAD
NECESARIA EN LA EMPRESA COMO LAS COMPETENCIAS
GENÉRICAS Y ESPECÍFICAS QUE DEBERÁ ACREDITAR
MEDIANTE CAPACITACIÓN Y CALIFICACIONES OBTENIDAS
MEDIANTE EVALUACIONES AL DESEMPEÑO
Responsable Actividad
Área solicitante 1. Necesidad de cubrir una posición
2. Solicitar personal
Recursos Humanos 3. Revisa descripción de puesto
4. Recolecta información del perfil
requerido
5. Recibe candidaturas
6. Realiza la primera revisión de
antecedentes
7. Realiza una o dos rondas de
Fuentes de reclutamiento entrevistas
8. Aplica evaluaciones especificas o
psicológicas
9. Realiza formación de
Recursos Humanos candidaturas
10. Confección de informes sobre
finalistas
11. Presenta finalistas al cliente
interno
12. Se comunica a postulantes
descartados que quedaron fueran
del proceso
13. Procesa la admisión
14. Realiza la inducción
PLAN DE INCENTIVOS DE PERMANENCIA A PARTIR DE UN
AÑO

Todo esto lo ofrece la empresa y es adicional a la ley.

Días libres pagados a los empleados al culminar un gran proyecto.

Flexibilidad horaria dentro de la permanencia activa de los colaboradores al

poder darles la oportunidad de manejar sus horarios tanto para realizar
actividades extra o para apoyar su carrera en caso de que ellos lo puedan
requerir aportando con esto les permitirá organizar tiempos, dinero y apoyo
futuro a la empresa.
Cursos de formación. Aparte de su inducción la empresa buscara darle cursos
de capacitación a los empleados que lleven tiempo dentro de la empresa
siendo una inversión hacia ellos y su futuro permitiendo tener conocimientos
bases y nuevos que le permitan mejorar en el campo laboral aportando ideas
nuevas o conocimientos desarrollados en su permanencia laboral.

Conceder tiempo de ocio. La empresa les permite a los empleados tener un

poco de tiempo de ocio en su hora laboral permitiendo que ellos puedan
tomarse unos minutos para ingerir algún alimento, charlar un poco o caminar
un poco para permitir que tengan un buen desempeño a lo largo del dia sin
dejar de cumplir con sus obligaciones ni compromisos laborales generando
una comodidad y un buen ambiente de trabajo.

MENÚ DE PRESTACIONES ACORDES AL PLAN DE

VIDA…EJEMPLO JÓVENES, ADULTOS, TERCERA EDAD,
HOMBRES, MUJERES

Esto es adicional a lo que se tiene que dar por ley.

Mujeres

Se les dará permiso de tener una flexibilidad de horario sin afectar sus
actividades. Se pueden sustituir los descansos en el periodo de lactancia por
la reducción de la jornada de trabajo.

Hombres

Por concepto de permiso de paternidad, ya sea por nacimiento o por adopción,

a los hombres se les otorgarán dos días laborables adicionales a la ley de
trabajo con goce de sueldo. Apoyo para continuar con sus planes de estudio
en ingreso de alguna institución.

Jóvenes estudiantes
Es casi 100% seguro de seguir desarrollando una carrera profesional después
de terminar el periodo como becario, horarios flexibles, oportunidad de
carrera, sueldo competitivo y prestaciones superiores.

Tercera edad

Darles una atención médica especializada para adultos mayores. Además de

darles la oportunidad de tener horarios flexibles y permisos especiales por
alguna discapacidad.

POLÍTICAS PARA LOS ASCENSOS Y TRANSFERENCIAS QUE

PROPICIEN UN TRATO JUSTO

1. Es responsabilidad de la persona encargada del Departamento de

Recursos Humanos iniciar oportunamente la búsqueda de personal
para los puestos vacantes a través de los diferentes medios de
reclutamiento. Se prioriza el reclutamiento interno.
2. La gerencia de zona y de estación propondrá a la persona a
promocionar o ascender, quienes deberán presentar una evaluación
sobre el aspirante.
3. La Máxima Autoridad del centro de trabajo aprobará la promoción o
ascenso a través de cualquier medio escrito.
4. Es Responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos
comunicar al personal, desde su contratación y de manera constante,
los criterios de promoción y ascenso que aseguren que hombres y
mujeres los conozcan.

PROPUESTA A LA EMPRESA DEL PLAN DE ESTÍMULO

PROFESIONAL

La empresa busca ofrecer esta propuesta hacia todos los empleados

dándoles la oportunidad de desarrollar nuevas habilidades mejores
oportunidades dentro de la empresa y también oportunidades dentro de su
área de trabajo dándoles una mejor oportunidad de aprovechar al máximo su
capacidad y desempeño de todas las cuestiones laborales y personales.

La mayoría de las personas dentro de la empresa cuentan con familias por lo

que la empresa buscara darles oportunidades tanto a ellos como a sus familias
así como a sus hijos poder generar planes de estudio o convenios con
escuelas que le permitan al trabajador ingresar a sus hijos en estas
instituciones con descuentos de colegiaturas apoyo con materiales escolares
o vales de despensa en dinero para transporte.

La empresa reconoce que tiene en su mayoría empleados adolescentes

alguno de ellos en desarrollo dentro de una carrera se les ofrecerá
oportunidades de crecimiento así como oportunidad de horarios flexibles,
apoyo con transporte o vales de transporte siendo apoyo económico o ofrecer
despensa de materiales de estudio para apoyar su carrera buscando sacar
nuevos talentos y manteniéndolos dentro de la empresa, además de también
darles un apoyo en comedor para que puedan tener la oportunidad de ingerir
alimentos sin gastar mucho.

Festejar y realizar eventos especiales por fechas ya sea como cumpleaños,

aniversarios de trabajo o logros académicos de los colaboradores y que ellos
puedan sentir que la empresa si busca la convivencia y un buen ambiente
laboral dentro del mismo ofreciendo además dinámicas activas de todos los
departamentos con oportunidad de recibir regalos, premios o algún beneficio
de participar siempre en todos los eventos generados por la empresa.