ELEMNTOS TANGIBLES

ELEMENTOS DE GESTION ACTIVOS MONETARIOS, PARTICIACION

A
PAGO JUSTO
MATERIALES ADECUADOS DE LOS ACCIONISTAS, SERVICOS,

A TRATO JUSTO E IGUALITARIO

METAS GENERALES
USO ÓPTIMO
DISCIPLINA DE ACCION DESARROLLO DE PROYECTO
ACCESORIOS, HERRAMIENTAS
PARTICIACIÓN EN EL MERCADO.
Y

SEGURIDAD DE LAS PERSONAS

DIVISION DEL TRABAJO
ENTRE OTROS

MARCOS DE GOBERNANZA SISTEMA ORGANIZACIONAL ELEMENTOS FUNDAMENTALES

NECESARIOS PARA COMPRENDER Y DESEMPEÑARSE LA

B
REGLAS POLITICAS
PROCEDIMENTOS
NORMAS 1
Tiene como finalidad completar con éxito los
proyectos y llevarlos a cabo con eficiencia y
3 DIRECCIÓN DE PROYECTO.
RELACIONES eficacia .
SISTEMAS
PROCESOS

TIPOS DE ESTRUCTURA ELEMENTOS INTANGIBLES

ORGANIZACIONAL

B
VALOR DEL PRESTIGIO DE LA EMPRESA,
ORIENTADA A PROYECTO

C
RECONOCIMIENTO DE LA MARCA, BENEFICIO
FUNCIONAL
MATRICIAL DIRECTOR DE ROYECTO PÚBLICO, MARCAS REGISTRADAS,
ALINEACIÓN ESTRATEGICA, Y REUTACION.

2 USO Y COMBINACION DE CONCCIMIENTOS Y

HABILIDADES Y COMPORTAMIENTOS.

ROL ETICA
COMPROMETIDO A ACTUAR DE FORMA CONDUCTA
DIRECCIONAR EL PROYECTO TENIENDO COMO CORRECTA Y HONORABLE EN CADA

A
ACTUAR DE FORMA IMPARCIAL Y

B C
BASE LAS HABILIDADES CONOCIMIENTO, Y
COMPORTAMIENTOS. SIIN DE JAR DE LADO UN
BUEN LIDERAZGO Y UNA GESTION ESTRETEGICA
DENEGOCIO.
UNO DE LOS ASPECTOS TANTO DE LA
OBJETIVA FRENTE A LA TOMA DE
VIDA ROFESIONAL COMO LA VIDA
DESICIONES. EVITAR INVOLUCRARSE
COTIDIADA. TENIENDO EN CUENTA LOS
EN CHISMES DE PASILLO QUE PUEDAN
VALORES,RESPETO, RESPONSABILIDAD
DAÑAR LA REUTACIÓN DE LOS DEMAS.
HONESTIDAD Y EQUIDAD.
SER UNA PERSONA RAZONABLE.