Introducción.

En el presente informe se expondrán algunos temas que se deben conocer relacionados a las
Funciones de Dirección y Control Administrativo, ya que al tener conocimiento de estos temas
se puede desarrollar un clima laboral afable y contribuir al logro de los objetivos de la
organización. los temas por tratar son:
• Función Administrativa de Dirección
• Elementos que integran la Función de Dirección
Función Administrativa de Dirección
Dirección: es aquel elemento de la administración
en el que se logra la realización efectiva de todo lo
planeado, por medio de la autoridad del
administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea
tomadas directamente, con más frecuencia,
delegando dicha autoridad y se vigila
simultáneamente que se cumplan en la forma
adecuada todas las órdenes emitidas.
La dirección administrativa es el conjunto de funciones de una organización, que buscan la
toma de decisiones y estrategias favorables para la misma. En el ámbito empresarial y de la
gestión de las organizaciones, la dirección administrativa comprende una fase vital para la
empresa.
Funciones de la Dirección Administrativa
• Valoración de alternativas: Para la correcta toma de decisiones, la dirección valora alternativas
o posibilidades empresariales distintas.
• Identificación de oportunidades o imprevistos: los directores administrativos son responsables
de anteponerse a imprevistos, así como de aprovechar oportunidades o posibles nichos de
mercado.
• Creación de estructuras y equipos: Mediante labores de reclutamiento, desde la dirección se
crean estructuras de empresa adaptadas a las necesidades de la organización.
• Habilidades comunicativas: la dirección es encargada de asumir labores de comunicación y
traslado de datos o puntos de vista de una empresa. Así sucede al ser considerados como
máximos responsables.

Elementos que integran la Función de Dirección

La dirección está comprendida por elementos como la toma de decisiones, la comunicación, la
motivación y el liderazgo.
Toma de Decisiones
La toma de decisiones es el proceso sistemático y racional
donde se selecciona entre varias alternativas el curso de
acción óptimo. La toma de decisiones es importante por su
repercusión interna en la empresa en las utilidades, el
producto y el personal; externa en proveedores, clientes,
entorno, economía, etc. Las decisiones poseen un efecto multiplicador y origina efectos en las
áreas de la organización y en segmentos del entorno tales como los clientes, el personal y la
sociedad.
Motivación Laboral
La motivación laboral es una actividad
importante y a la vez que la más compleja de la
dirección, pues por medio de ésta se logra que
los empleados ejecuten el trabajo con
responsabilidad y agrado, de acuerdo con los
estándares establecidos, además de que es
posible obtener el compromiso y la lealtad del factor humano.

Trabajo en Equipo
El trabajo en equipo es la unión de 2 o más
personas, que se organizan para trabajar en
cooperación por la búsqueda de un objetivo y
meta común. Se basa en la constatación de que
cuando las personas se unen en torno a un fin
común, alcanzar ese fin es más sencillo. El
trabajo en equipo está en todos los ámbitos de
nuestra vida y en el laboral es especialmente
importante. La forma en la que los miembros de una empresa trabajan en relación a un objetivo
común es clave para el éxito.

Liderazgo Gerencial
El liderazgo gerencial es la manera de guiar a los
demás con el fin de lograr un objetivo en común,
poniendo como prioridad la negociación, el
pensamiento estratégico y el manejo del conflicto, así
como asumiendo la responsabilidad de las decisiones
tomadas por todo el equipo. El liderazgo gerencial debe ponerse en práctica cuando la empresa
sea estable y busque que ésta crezca por medio de la planeación estratégica o cuando haya un
conflicto que deba resolverse.

Comunicación Empresarial
Comunicación empresarial es el conjunto de procesos que lleva a cabo una empresa con el fin
transmitir la información, tanto a nivel interno, entre diferentes departamentos o puestos de la
empresa como si hablamos de la comunicación de la empresa con el exterior. Existen diversos
tipos de comunicación empresarial:
• Formal. Se origina en la estructura formal de la organización, fluye a través de los
canales organizacionales. Por ejemplo: correspondencia, instructivos, manuales, órdenes.
• Informal. Surge de los grupos informales de la organización y no sigue los canales
formales, aunque se puede referir a la organización. Por ejemplo: chismes, comentarios,
opiniones, etc. Este tipo de comunicación es importante por su carácter no formal puede a
influir más que la comunicación formal.
• Vertical. Sucede cuando la comunicación fluye de un nivel administrativo superior a uno
inferior, o viceversa: quejas, reportes, sugerencias, órdenes, instrucciones, etcétera.
• Horizontal. Es la que prevalece en niveles jerárquicos semejantes: memo- randa,
circulares, juntas, etcétera.
• Verbal. Se transmite oralmente.
• Escrita. Se transmite mediante material escrito o gráfico.
• No verbal. Se refiere a las actitudes, gestos y comportamientos que no se expresan
directamente durante la comunicación hablada o escrita.

Conclusión
En conclusión, cada tema tratado en este informe juega un papel importante dentro del ambiente
empresarial, en especial en la gerencia y recursos humanos, puestos que al aplicar cada aspecto
permite un desempeño correcto de cada departamento que constituye una empresa. la dirección
es trascendental por: Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y
la organización. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los
miembros de la estructura organizacional y La Dirección Administrativa es una de las funciones
más importantes dentro del propio proceso administrativo en la que se aplica todos los
conocimientos adquiridos para poder llevar a cabo toda la toma de decisiones importantes dentro
de la empresa junto con los demás miembros que forman parte de ella.

Bibliografía
https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/de-empresas/la-direccion-
l19675?utm_source=aulafacil&utm_medium=redireccion-antigua
https://watchandact.eu/importancia-trabajo-en-equipo-empresa-clave-exito/
https://estilosdeliderazgo.org/estilos-de-liderazgo/liderazgo-gerencial/