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PERSONAS ALTAMENTE
EFICACES
HACIA UN CAMBIO DE
PARADIGMA
QUÉ ES UN HÁBITO?
• Es un principio que internalizamos, sobre
todo si es un hábito de eficacia.
• Es el encuentro entre el conocimiento
(qué hacer), la capacidad (cómo hacer) y
la actitud (porqué hacer).
• Cuando estos tres elementos se juntan
hemos adquirido un hábito.
QUÉ ES EFICAZ ?
• Es el equilibrio PCP. “P” significa
Producción de resultados deseados, “CP”
significa capacidad de producción
• Los 7 hábitos de las personas altamente
eficaces conducen progresivamente a un
continuo de madurez que va desde la
dependencia, la independencia hasta la
interdependencia.
COMO CRECER Y MADURAR
A LO LARGO DE UN
CONTINUO ?
• La dependencia es la actitud del TU: tú te
ocuparás de mí, tú sacarás la cara por mí, tú
me fallaste.
• La actitud de independencia es la del YO: Yo
puedo hacerlo, yo lo haré, autosuficiencia,
se necesita confianza en sí mismo para ser
independiente.
• La palabra símbolo de la interdependencia
es NOSOTROS.
LA ETICA DEL CARÁCTER
• Carácter, se refiere a las características
de la persona, costumbres básicas tales
como el trabajo, la integridad, la modestia,
el amor, la responsabilidad, el servicio.
• La ética del carácter contiene los
principios básicos para poder vivir con
eficacia.
HABITO I. PRO-ACTIVIDAD
• Sea pro-activo. Las personas eficaces
asumen responsabilidad, su conducta es
producto de sus propias decisiones e
iniciativas basadas en valores, en vez de
ser producto de sus condiciones basadas
en emociones.
• Usted es responsable por su propia
eficacia y por su propia felicidad.
HABITO II. EMPEZAR CON EL
FIN EN LA MENTE
• Significa empezar hoy con una imagen o
fotografía de la finalidad de su vida.
• Empezar con una clara comprensión de
su destino. Saber a dónde va uno.
• Su propio enunciado de misión, su
sistema de valores.
• Se le puede llamar el hábito de liderazgo
personal.
HABITO III. HABITO DE LA
ADMINISTRACIÓN PERSONAL
• Establecer primero lo primero. Incluye
disciplina, manejo de tiempo y priorizar.
• La clave del compromiso es la participación,
es la realizaciòn.
• Tiene que ver con las preguntas que surgen
en el campo de la administración del tiempo.
El desafío en sí no es la administración del
tiempo, sino la administración de uno mismo.
LA ADMINISTRACION DEL
TIEMPO
• Tiene dos dimensiones: IMPORTANCIA Y
URGENCIA.
• Importante: significa que se vincula al
Hábito II, su misión. Sus roles, sus metas,
es eso lo importante.
• Urgente: Es aquello que le apremia, que
necesita atención inmediata; el hábito III lo
ayuda a enfocar sus prioridades
ADMINISTRACION DEL
TIEMPO
URGENTE IMPORTANTE
NO URGENTE IMPORTANTE
URGENTE NO IMPORTANTE
NO URGENTE NO IMPORTANTE
ADMINISTRACION DEL
TIEMPO