ESTRATEGIAS DE MARKETING – TRABAJO MONOGRÁFICO

Este trabajo representa el 30% de la Evaluación Continua 1.

Cada grupo desarrollará un trabajo monográfico el cual deberá considerar los siguiente:

Definiciones generales:
Se debe elegir una empresa, la marca que la representará y el producto/servicio que ofrece al
mercado.

La empresa: Breve historia de la empresa en el mercado peruano. Definición de misión, visión

y valores.

Situación de la categoría:
La categoría es el rubro de negocio en donde compite la empresa (por ejemplo, categoría
lácteos, categoría cuidado personal, categoría banca, categoría autos, categoría servicios
educativos, etc.).

En esta parte se deberá desarrollar el análisis del macroentorno (fuerzas políticas, económicas,
sociales, tecnológicas, ecológicas).
Ello implica recopilar información actual del mercado sobre la categoría, obtener las cifras
recientes de la industria (inversión, tendencias, etc.).
Dentro de los aspectos económicos pueden ser buenas fuentes Euromonitor, revistas y
publicaciones especializadas (Día 1, Gestión, Semana Económica, América Economía, etc.).
Dentro de lo social y económico, sin que esto sea limitativo, pueden ser fuentes útiles las
gubernamentales como el INEI (Encuesta Nacional de Hogares), Ministerio de la Producción,
Ministerio de Economía (MEF), Ministerio de Turismo y Comercio Exterior (MINCETUR), etc.

Análisis del microentorno:

Implica obtener información relevante sobre el perfil del cliente, los competidores actuales, los
productos sustitutos, proveedores y competidores potenciales.
Dentro de lo que corresponde a la competencia es importante identificar las estrategias de
marketing que vienen aplicando los principales competidores (al menos dos), mediante el
análisis de la publicidad, productos, distribución y precio.

Análisis del ambiente interno:

Debe considerar lo siguiente:
 Breve descripción de la marca elegida, su historia, su posicionamiento de marca, su
clasificación en el mercado (líder, retador, seguidor, especialista en nichos).
 Análisis del ciclo de vida del producto.
 Finalmente desarrollar el análisis FODA a partir del cual, en un trabajo posterior (no en
este) se deberán desarrollar estrategias mediante la matriz CAME.

Análisis de la gestión estratégica:

Se deberá realizar un análisis de las estrategias que nuestra marca ha venido aplicando hasta el
momento (estrategias de líderes de mercado, de retadores, de seguidores, o de especialistas
en nichos). Asimismo, analizar las estrategias de segmentación y estrategias de producto (qué
líneas de producto presenta la empresa) que nuestra empresa viene siguiendo.
ENTREGA:
Plazo Regular: martes 23 de mayo hasta las 23:59 hrs.
Plazo Extemporáneo: miércoles 24 de mayo hasta las 23:59 hrs. (2.0 puntos menos por envío
tardío)
Se debe hacer la entrega por el Aula Virtual, en la Tarea correspondiente.
No se aceptarán entregas por otro medio, o fuera de los plazos mencionados.

FORMATO:
El archivo debe ser en formato Word (no usar PDF)
Es recomendable (no obligatorio) emplear letra Calibrí tamaño 11.
Nombre de archivo: Grupo X – Marca Y. Ejemplo: Grupo 3 – Cerveza Tumbalobos