UNIVERSIDAD DEL ZULIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

FACES C.A.
FORMACIÓN, ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL Y SOCIAL
DIPLOMADO EN GERENCIA EN SALUD PÚBLICA

Módulo III
ENSAYO IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Autor: Dr. Javier Sifontes

C.I No. V.- 25.549.874

Caracas, Marzo, 2023

 INTRODUCCIÓN:

Una adecuada gestión del talento humano en una empresa aporta muchas
ventajas a la organización. Administrar el óptimo desempeño de los colaboradores
permite tener una visión clara de las competencias que hacen falta para alcanzar el
éxito. Además, favorece:
• Una mayor disposición y disponibilidad del colaborador.
• Una reducción drástica de la brecha competencial de la organización.
• Aumento importante de la eficacia y la eficiencia de la empresa.
• Mejora del rendimiento de cada colaborador, como individuo y como parte de un
equipo de trabajo.
• Fomento de una cultura de logro de objetivos.
• Mejora de un clima laboral óptimo en el que el desarrollo personal y profesional
es excelente.
• Creación de un ambiente de satisfacción en el colaborador.
• Favorece la motivación y la retención del talento.
• Disminuye la rotación de personal y la temporalidad.
• Crea una mejor comunicación a todos los niveles organizacionales de la empresa.
Es evidente que una gestión adecuada del talento humano en tu organización
redundará en beneficio de la empresa. No obstante, para la implantación de estos
procesos es necesario elaborar un plan estratégico adaptado. De ahí que sea
necesario invertir tiempo y recursos para optimizar los resultados.
 La gestión de talento humano se refiere a los conceptos y técnicas necesarias para
llevar a cabo los aspectos relacionados con el personal de un puesto administrativo, que
incluyen: reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación. A través
de una adecuada Gestión del Talento Humano, la organización se asegura la obtención
del mejor equipo de trabajo, con el propósito de que contribuya con el alcance de sus
metas. En este enfoque, el entrenamiento está referido a la instrucción impartida a los
operarios, haciendo énfasis en la formación técnica y mecánica. El desarrollo del
personal está dirigido a los gerentes y ejecutivos de la organización. Se supone que los
problemas, la baja productividad y la baja calidad, son consecuencia del mal trabajo que
realizan los operarios; por ello se controla al trabajador y no al proceso.

Es innegable e irrefutable la importancia de la gestión de talento humano en una

organización pues su correcta ejecución ayuda a propiciar entornos favorables que
propicien motivación compromiso y productividad y encamina las necesidades de las
personas para encaminar programas de capacitación y desarrollo a los empleados de
manera continua además ejecuta programas de bienestar a los empleados y también
apoya las decisiones que toma la gerencia.

Encontramos que la misión de talento humano es buscar el bienestar en los empleados

y el mejoramiento de su calidad de vida y de buscar una justa retribución por su trabajo
dentro de un clima laboral apropiado seguro y estable.

En lo relacionado con la visión de talento humano es promover liderazgo en la

organización y la búsqueda del mejoramiento continuo, de calidad en todos los procesos
de la organización, así como promover el crecimiento humano que requiere la sociedad
y el país en los tiempos modernos.
 CONCLUSIÓN:

El concepto de talento humano hace referencia a la capacidad productiva de una

empresa en base a la calidad de formación de sus colaboradores y a su experiencia de
trabajo. En cuanto a su importancia, esta reside en reconocer el papel clave que juegan
los trabajadores en la realización de las tareas imprescindibles para el éxito de la
empresa. Después de todo, mientras más capaz sea el equipo humano, las labores que
se llevan a cabo dentro de una organización serán realizadas con mayor eficiencia y los
objetivos que se tengan podrán cumplirse.

Mientras más compenetrados estén los trabajadores con los objetivos y valores de la
empresa, mejor será su rendimiento. Es por ello que la gestión de recursos humanos no
debe limitarse a labores administrativas, sino que debe procurar crear un clima laboral
agradable que genere un sentido de pertenencia y compromiso entre todos los
trabajadores. El ambiente y buen trato laboral se vuelve primordial a la hora de medir la
productividad, ya que en el talento humano está gran parte de la producción y el éxito de
la organización.
 BIBLIOGRAFIA:

- https://blog.nivelat.com/por-que-es-importante-la-gestion-del-talento-humano-en-
la-empresa

- GRADOS J (2005) Inducción, Reclutamiento y Selección. Editorial El Manual Moderno.

Bogotá

- KOSSES S (2009) Recursos Humanos en las Organizaciones. Editorial Harla, México