CARTILLA DE PROVEEDORES

SENA
DOMI HOGAR
TECNOLOGOA EN GESTION ADMINISTRATIVA EN SALUD

APRENDICES:
ALYSON QUINTERO SANCHEZ
YISELA MARIA SANTANA
NATALIA CIRO CAMARGO
MARIA CAMILA QUINTERO
MARIA FERNANDA CASTAÑEDA

COMPETENCIA:
CONTROL DE INVENTARIOS

INSTRUCTOR:
MAYRA ESTRADA

FICHA: 2498908
 INTRODUCCION
El presente documento es para identificar los posibles proveedores de nuestra empresa,
para ello es necesario contar con herramientas efectivas para no perder ninguna
oportunidad, y poder tomar ventajas competitivas, seleccionando nuestro propio listado de
proveedores, siguiendo unos lineamientos que se tienen establecidos definiendo las
características, procesos. Estrategia, y aspectos que deben de tener cada uno de estos.
La presente cartilla pretende establecer parámetros objetivos y transparentes de relación
con los proveedores, en donde se visualicen claramente las condiciones fijadas para los
procesos de clasificación, inscripción, evaluar criterios, desarrollo; así como crear una
cultura de eficiencia Y responsabilidad en cada uno de los procesos anteriormente
mencionados.
Las condiciones del mercado actual conllevan a que las organizaciones sean flexibles y
adaptables a los cambios que presenta el entorno, adoptando mejores prácticas
internacionalmente reconocidas a nuestras organizaciones. Por ende, en la constante
búsqueda de incrementar los estándares de calidad en nuestra empresa, es necesario
que cuente con procesos y procedimientos que aseguren el logro de estos objetivos de
forma exitosa y apropie prácticas reconocidas de la gestión de proveedores.
 OBJETIVO GENERAL
Definir cuales van a hacer los requisitos que se tendrán en cuenta para elegir los
proveedores
MISON: Somos una institución con el fin de contribuir al bienestar integral de los
pacientes priorizados en el sistema de salud, mediante la entrega y aplicación oportuna
de medicamentos, logrando disminuir las adversidades presentes en el desarrollo efectivo
de su tratamiento

VISION: Para el 2026 ser una institución reconocida a nivel nacional, por su
inclusión social y gestión en los procesos, en la eficiencia de entrega y aplicación
de tratamientos para pacientes priorizados, y contribuir al mejoramiento de la
calidad de vida.

GENERALIDADES POLITICAS Y CONDICIONES DE LA EMPRESA

LOGISTICA:
 Fecha de envió de mercancía: Se recibirán los productos de lunes a
miércoles en las horas de la mañana, de 5AM a 10AM.
 Modo de entrega: Sera acompañada con dos personas de logística para el
recibimiento de la mercancía.
 Planificación de rutas: Se tendrá encuentra con los proveedores
 DEFINICION DE LOS ASPECTOS
PRECIO: Consideramos que es muy importante el precio ya que es un recurso necesario
para conseguir o adquirir un bien o servicio; Y además tiene un impacto grande para la
empresa.

FASILIDAD DE PAGO: Este aspecto es importante ya que puede ser difícil acceder a
unas condiciones de pagos especiales, un punto importante a tratar en la negociación con
los proveedores, para que así crezca las posibilidades de acceder a mejores condiciones
de pago

DESEMPEÑO Y NIVEL DE SERVIVIO: Este aspecto tiene mucha relevancia para

nosotros como empresa ya que permite prevenir y mitigar riesgos o fallas por incidentes
en la logística que además puedan representar gastos extras, evaluando la calidad que
ofrece cada proveedor.
CALIDAD Y GARANTIA: Este es otro de nuestros aspectos importantes ya que depende
de la garantía y la calidad que otorga el proveedor se puede mirar su duración,
capacitación de los productos o la política de devoluciones que maneje este.

DISPONIBILIDAD: Este aspecto es un punto clave de rendimiento, no solo para la

satisfacción del cliente final si no también para señalar las necesidades de mejora en la
cadena de suministros de la empresa.

TRAYECTORIA EMPRESARIAL: Este aspecto es muy importante ya que es un indicador

de la confiabilidad para nuestra empresa; ya que a mayor experiencia tenga un proveedor
en el mercado mayor será la probabilidad de que las cosas con el puedan salir bien.
REFERENCIAS: Este aspecto es necesario a la hora de escoger un proveedor ya que la
creatividad que tenga este es un requisito clave a la hora de establecer una relación
comercial.

CALIFICACION PUNTAJE
PESIMO 1
MALO 2
REGULAR 3
BUENIO 4
EXCELENTE 5