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M7 Calidad total FLN B
Proyecto Modular
Tutor: Luis Rodríguez Elizondo
Matricula: AL081737
Monterrey N.L. 29/7/23
INTRODUCCION
En este proyecto modular hablare la importancia de mantener un control interno y
externo de calidad mediante compañías que apoyen los programas
verificando la efectividad de los procesos con métodos de análisis válidos para
comprobar que los resultados sean coherentes; asi mismo, la atención y
servicio al cliente representan un papel importante que determina la
competitividad de las organizaciones, así como las ventajas y desventajas de
elaborarlas y las ventajas que obtienen las empresas de contar con la certificación
ISO 9001.
Tambien realice un ensayo personal respondiendo la pregunta que se nos plantea
¿Cuál es la importancia de una adecuada atención al cliente? Y añadiré una
experiencia propia en la que la atención recibida influyo en mi decisión final y una
lista de actitudes que consideraría para mejorar el servicio en una tienda.
Tres empresas en las que se lleven a cabo los controles de calidad internos y
externos, la periodicidad y sus ventajas y desventajas.
Coca-Cola
Periodicidad en que se realizan los controles de calidad internos y externos:
Interno: Control diario.
Externo: Control semanal.
Ventajas: Programa exclusivo de normas y requerimientos (KORE) - Fuerte
relación con sus proveedores para asegurar la calidad. - Estándar de oro de
calidad.
Desventajas: - Garantizar el máximo estándar de calidad. - Exhaustivo control de
la cadena de suministro.
Cisco
Periodicidad en que se realizan los controles de calidad internos y externos:
Internos: Control anual.
Externo: Control anual.
Ventajas: - Buen desarrollo de sus productos. - Reconocimiento mundial sobre el
desarrollo de software y hardware. - Mejor proveedor de aparatos electrónicos
para telecomunicaciones.
Desventajas: - Altos requisitos de calidad en cada componente utilizado para el
comercio. - Alto requisito académico del personal de mantención y elaboración de
productos.
Cemex
Periodicidad en que se realizan los controles de calidad internos y externos:
Internos: Control semanal.
Externo: Control mensual.
Ventajas: - Sistema de calidad con completa supervisión de las áreas de
producción. - Reconocimiento mundial como soluciones para la industria de la
construcción. - Mayor eficiencia de recursos y personal a través de procesos
administrativos.
Desventajas: - Pérdida de productos - Volatilidad en el mercado por alza de tasas
en Estados Unidos.
Ventajas que obtienen las empresas de contar con la certificación ISO9001
Las más destacadas son las siguientes:
Mejora en la credibilidad e imagen de la empresa puesto que se ha
convertido en una norma muy reconocida internacionalmente.
Aumento en la satisfacción del cliente, las empresas que cuentan con esta
certificación garantizan una satisfacción casi total al cliente.
BIBLIOGRAFIA
Coca-Cola FEMSA / Informe Anual 2016. (s/f). Coca-colafemsa.com. Recuperado
el 29 de julio de 2023, de https://coca-colafemsa.com/reportes/reporte-anual-
2016/audit-committee.html
De diciembre de, -Ejercicio Social Cerrado al 31. (s/f). Sistemas internos de control
y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de la información
financiera. Cemexlatam.com. Recuperado el 29 de julio de 2023, de
https://www.cemexlatam.com/documents/49435480/52879951/14-JGA2021-
informe-de-supervision-de-riesgos-2020.pdf/816d3993-6a91-3de4-0283-
e4ca857cb98f?t=1621997841512