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Planeación Estratégica 2
Planeación Estratégica 2
Análisis del entorno: es el estudio de las fuerzas externas que pueden afectar a la organización,
como la competencia, los cambios tecnológicos, los factores políticos y económicos, etc.
Establecimiento de objetivos: son las metas que la organización busca alcanzar en un periodo
determinado.
Identificación de estrategias: son las acciones que se llevarán a cabo para alcanzar los objetivos
establecidos.
Planificación de acciones: es la definición de los pasos específicos que se deben seguir para
implementar las estrategias.
Flexibilidad: la planificación estratégica debe ser adaptable y flexible para enfrentar los
cambios inesperados en el entorno.