CASO ROBOTS CIRUGÍA

¿De donde proviene la tecnología?

¿Cuál fue la innovación? ¿Que paradigmas, marcos
mentales se rompieron?
Desarrolla el caso teniendo en cuenta estos tres puntos
de vista:

Punt de vista dels productors de béns i prestadors de

serveis: la tecnologia és un mitjà indispensable per obtenir
renta.
Punt de vista dels consumidors: la tecnologia permet obtenir
millors béns i serveis, de manera freqüent més barats i de
més qualitat que els equivalents del passat.
Punt de vista dels treballadors: la tecnologia facilita el treball
físic però alhora disminueix els llocs de treball al substituir-los
per màquines.

VIDEO
 https://youtu.be/FpQZhPWmOSs
NOTICIAS

 
 
 
CASO KODAK
Relación de innovaciones incrementales que ha realizado.
Por años.
Relación de innovaciones radicales. Años de surgimiento.
Qué empresa lideraba la transformación tecnológica.
¿Qué aspectos el management acertó y en cuales se
equivocó?

CASO KODAK.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2012/01/20/empresas/
1327070387_850215.html
https://independent-photo.com/es/news/historic-brands-kodak/
https://es.wikipedia.org/wiki/Kodak

Eastman Kodak Company (popularmente conocida como Kodak) es una compañía

multinacional fundada el año 1892 en los Estados Unidos dedicada al diseño, producción y
comercialización de equipamiento fotográfico. Durante más de cien años ha sido una empresa
muy conocida por sus cámaras y películas fotográficas y actualmente está reorientando su
actividad hacia dos mercados principales: la fotografía digital y la impresión digital, aunque hay
pocas veces en que se orienta a la fotografía analógica en la actualidad. Desde 2020
comercializa además productos farmacéuticos.

Índice

 1Ubicación

 2Historia

o 2.1Orígenes del nombre

o 2.2Cine al

o 2.3Cámaras digitales
 o 2.4La rivalidad con FujiFilm

o 2.5El cambio a digital

 3El impacto de Kodak en la sociedad

 4Declaración de quiebra

 5Reestructuración y resurgimiento

 6Personajes notables

o 6.1Dirección

o 6.2Científicos

o 6.3Fotógrafos

 7Referencias

 8Enlaces externos

Ubicación[editar]
La compañía tiene su sede en la población de Rochester, en el estado de Nueva York, Estados
Unidos.

Historia[editar]
La actual empresa tiene su antecedente en la Eastman Dry Plate Company y General Aristo
Company, fundadas por el inventor George Eastman en 1888 y el empresario Henry Strong
en 1889 en Rochester y Jamestown, dos ciudades neoyorquinas.
Su gran éxito comercial fue la introducción del carrete de papel en el mercado en el año 1888, lo
que provocó la sustitución de las placas de cristal empleadas hasta el momento, así como el
lanzamiento en el mismo año de la cámara Kodak 100 Vista, que utilizaba carretes de 100 fotos
circulares y para cuya campaña de promoción se acuñó la frase "Usted apriete el botón,
nosotros hacemos el resto". Posteriormente, lanzó el carrete de celuloide que terminó por
emplear una protección que permitía su extracción y colocación bajo la luz solar.
Otras cámaras famosas fueron la Kodak Brownie y la Kodak Instamatic.
Además de sus cámaras, Kodak ha sido una de las grandes suministradoras de película
fotográfica para los sectores aficionados y profesionales.
Cabe decir que después de perder una batalla por la patente de
la fotografía instantánea con Polaroid, Kodak abandonó el mercado de las cámaras instantáneas
en el año 1986.
El 22 de enero de 2012 entró en el concurso de acreedores.4 Actualmente la empresa sigue
activa y pasa por un proceso de reestructuración y renovación. El 12 de marzo de 2014, la Junta
Directiva eligió como director ejecutivo a Jeff Clarke para liderar este proceso, dejando su cargo
el 20 de febrero de 2019.

Orígenes del nombre[editar]

La elección de la palabra Kodak como nombre de la compañía parece tener su justificación en
motivos puramente comerciales, ya que resulta de fácil pronunciación en todos los
idiomas. George Eastman dijo siempre que había tomado esta palabra del lenguaje de los niños
pequeños; también hay una segunda hipótesis que dice que eran las dos sílabas, dos sonidos
de su primera cámara. Incluso hay una tercera hipótesis la cual dice que la letra "K" era la
favorita de George Eastman, a quien le parecía una letra fuerte e incisiva. Él y su madre crearon
la palabra Kodak con un anagrama bajo las premisas de ser corta, fácil de pronunciar y no poder
evocar nada más que a la Kodak.[cita  requerida]
Su gran éxito comercial fue la introducción del carrete de papel en el mercado en el año 1888, lo
que provocó la sustitución de las placas de cristal empleadas hasta el momento, así como el
lanzamiento en el mismo año de la cámara Kodak 100 Vista, que utilizaba carretes de 100 fotos
circulares y para cuya campaña de promoción se acuñó la frase "Usted apriete el botón,
nosotros hacemos el resto". Posteriormente, lanzó el carrete de celuloide que terminó por
emplear una protección que permitía su extracción y colocación bajo la luz solar.
Otras cámaras famosas fueron la Kodak Brownie y la Kodak Instamatic.
Además de sus cámaras, Kodak ha venido siendo una de las grandes suministradoras
de película fotográfica para los sectores aficionados y profesionales.
Cabe decir que después de perder una batalla por la patente de
la fotografía instantánea con Polaroid, Kodak abandonó el mercado de las cámaras instantáneas
en el año 1986, aunque después, en la década de los años 2010, ingresó al mercado con una
variante con las líneas de cámaras instantáneas Printomatic, aprovechando el hueco que dejó
Polaroid al retirarse del negocio de las cámaras instantáneas en 2008.

Cine al[editar]
Kodak sigue siendo hasta el día el mayor proveedor de películas cinematográficas en el mundo
tanto para los aficionados y profesionales, como para el mercado del cine. La compañía también
se ha diversificado en otros tipos de imágenes relacionadas con diferentes industrias (como
películas de imágenes médicas, comercializados por Carestream Health).
En enero de 2018, Kodak anunció la salida a la venta en primavera de una nueva versión de su
cámara clásica Super 8, pero con la particularidad que graba en digital. [1][2] Archivado el 22 de
junio de 2018 en Wayback Machine.

Cámaras digitales[editar]
Muchas de las primeras cámaras digitales de Kodak han sido diseñadas y construidas
por Chinon Industries, un fabricante japonés de cámaras. En el año 2004, Kodak adquirió
Chinon Japón y muchos de sus ingenieros y diseñadores se unieron a Kodak Japón.
En julio de 2006 Kodak anunció que la empresa Flextronics ayudaría en fabricación y en la tarea
de diseño de sus cámaras digitales.

Kodak Junior 620

 
 

Kodak-Vollenda620
 

Kodak kv260
 

Obturador Ball Bearing patentado en 1913

 

Nº1 Autographic Kodak Jr., modelo fabricado entre 1914 y 1927.

 
 

EasyShare CX7530

La rivalidad con FujiFilm[editar]

El competidor japonés Fujifilm entró al mercado estadounidense (a través de Fuji Photo Film
U.S.A.) con una película y otros complementos fotográficos más baratos que los que estaba
proporcionando en ese momento Kodak. Aun así, Kodak pensó que los clientes americanos no
abandonarían jamás su marca. Esta dejó pasar la oportunidad de convertirse en la película
oficial de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles del año 1984 y fue entonces FujiFilm quien ganó
esos derechos de patrocinio, lo cual le otorgó un lugar permanente y seguro en el mercado. Fuji
abrió una central en los Estados Unidos y junto a su fuerte reducción de precios, así como con
su mercadeo, comenzó a quitarle la cuota de mercado a Kodak. Es de este modo como Fuji
pasó de una cuota de mercado del 10% a principios de los años 1990 a una del 17% en el 1997.
Fuji también progresó en el mercado con las películas transparentes o diapositivas
como Velvia y Provia que compitieron exitosamente con el producto de Kodak
llamado Kodachorme. Las de Fuji usaban las máquinas procesadoras E-6 que eran más
comunes y económicas y se encontraban en la mayoría de laboratorios fotográficos. En cambio,
Kodachrome requería de unas máquinas más especializadas. Fujifilm, de inmediato, encontró
también un margen competitivo en el aumento de la velocidad de las películas negativas con un
mejor ajuste de la estructura granular.
En mayo de 1995, Kodak presentó una petición al Departamento de Comercio de los Estados
Unidos debajo del artículo 301 de la Ley de Comercio, argumentando que su bajo rendimiento
en el mercado japonés era resultado directo de las prácticas adoptadas por Fuji. La queja fue
revisada por la Organización Mundial del Comercio (OMC) pero el 30 de enero de 1998, la OMC
la rechazó. Los resultados financieros de Kodak de finales del año 1997 muestran que los
ingresos de la compañía habían bajado de 15,97 mil millones de dólares (13,42 mil millones de
euros) en 1996 a 14,36 mil millones (12,07 mil millones de euros) en 1997, es decir, una caída
de más del 10%. Sus ingresos netos fueron de 1,29 mil millones de dólares (mil millones de
euros) a 5 millones de dólares (4,20 millones de euros) por el mismo período. La cuota de
mercado de Kodak decayó de un 80.1% a un 74.7% en los Estados Unidos, una caída de un
5%. Algunos observadores señalaron que Kodak estaba reaccionando lentamente a los cambios
y que había subestimado a su rival.
Aunque de los años 1970 tanto Fuji como Kodak reconocieron la inminente amenaza de la
fotografía digital e hicieron uso de la diversificación como estrategia de prevención, Fuji fue más
exitosa a la hora de diversificar.

El cambio a digital[editar]
Aunque Kodak llevó a cabo una cámara digital en el año 1975, la primera de este tipo, el
producto, por miedo a que amenazase el negocio de la película fotográfica de Kodak, fue
descartado. En los años 1990, Kodak planeó el cambio a la tecnología digital en un período de
una década. El Director Ejecutivo George M.C. Fisher se puso en contacto con Microsoft y otros
nuevos consumidores. Las cámaras digitales pioneras QuickTake de la marca Apple,
introducidas el año 1994 llevaban la marca de Apple pero eran producidas por Kodak. La Dc-20
y la Dc-25 fueron lanzadas al mercado el año 1996. De todas formas, en general, había un poco
de implementación de la nueva estrategia digital. La principal labor de la empresa de Kodak no
padeció ninguna presión por parte de las nuevas tecnologías competidoras, ya que los
ejecutivos de Kodak no podían imaginarse un mundo sin la película tradicional, cosa que hacía
que obviasen este tema. Paulatinamente, los consumidores fueron escogiendo las ofertas
digitales de otras compañías como Sony. En el año 2001, la venta de películas cayó, cosa que
Kodak atribuyó a los choques financieros causados por los ataques del 11 de septiembre. Los
ejecutivos esperaban que Kodak pudiese ralentizar el cambio a digital con un mercadeo
agresivo.
Con el director Ejecutivo, Daniel Carp, sucesor de Fisher, Kodak se introdujo en el mercado de
la cámara digital con la familia EasyShare de cámaras digitales. Kodak destinó muchos recursos
a estudiar el comportamiento de sus clientes, y descubrió que a la mujer, en particular, le
gustaba mucho hacer fotografías digitales pero le frustraba tener que pasarlas al ordenador.
Esta insatisfacción por parte del cliente se convirtió en una oportunidad. Una vez Kodak tuvo el
desarrollo del producto iniciado, lanzó al mercado toda una serie de productos que facilitaban
compartir fotografías a través de los ordenadores. Una de las claves de sus innovaciones fue
una impresora donde los consumidores podían conectar sus cámaras a un dispositivo compacto,
presionar un botón y mirar sus propias fotografías. En el año 2005, Kodak se posicionaba como
número 1 en los Estados Unidos en la venta de cámaras digitales, que había aumentado un
40%, 5.700 millones de dólares (4.790 millones de euros).
A pesar del gran crecimiento, Kodak no supo ver con suficiente antelación la velocidad con que
las cámaras digitales entraban en el mercado hacia mediados de los años 2000. En 2001, ocupó
el segundo lugar en los Estados Unidos en ventas de cámaras digitales (después de Sony) pero
perdió 60 dólares (50,4 euros) en cada cámara vendida, mientras que había una discusión entre
los empleados de la sección de digital y los de película. El negocio de las películas, donde
Kodak había obtenido grandes beneficios, cayó un 18% en 2005. El resultado de todo esto
fueron unos beneficios bastante decepcionantes. La venta de cámaras digitales de Kodak al
cabo de poco tiempo se vio afectada por la venta a precios más bajos de los competidores
asiáticos que podían manufacturar sus productos de manera más barata. Kodak tenía una cuota
de mercado del 27% en el año 1999 que disminuyó a un 15% en el 2013. En 2007 Kodak se
encontraba en la posición número 4 de Estados Unidos de la venta de cámaras digitales y con
una cuota del 9,6%. En 2007 la cuota fue de un 7% ocupando la séptima posición después
de Canon, Sony y Nikon entre otras, según la empresa investigadora IDC. Además, era un
porcentaje bastante reducido de fotografías digitales las que se estaban capturando con
cámaras digitales, que poco a poco fueron substituidas por las cámaras de los teléfonos móviles
y tabletas.

El impacto de Kodak en la sociedad[editar]

En un inicio, la fotografía solamente era accesible a unos pocos: suponía un privilegio que solo
algunos pocos podían optar. (referencia) Posteriormente, comenzaron a surgir estudios
fotográficos, algo que hizo que la gente comenzase a tener más acceso. Aun así, la fotografía
siempre iba a cargo de un profesional. Fue con la invención de George Eastman y la empresa
que creó que la fotografía comenzó a ser accesible para todo el mundo.
George Eastman vio que la fotografía era una técnica complicada, debido al coste y al trabajo
que suponía, y eso impedía que se popularizase. En 1888 George Eastman trajo al mercado la
primera cámara Kodak, la Kodak Brownie. Esta era una cámara no demasiado grande, portátil y
fácilmente manejable, de cien exposiciones y contenía un manual que explicaba cómo utilizarla.
Una vez hechas las fotografías, su propietario llevaba la cámara a la fábrica para que se
realizase el procesamiento de negativo a positivo. La cámara era devuelta a su propietario lista
para volver a ser utilizada juntamente con las fotografías positivas. Con la aparición de la nueva
cámara de Eastman, se inició una etapa de masificación fotográfica. Hasta este momento las
fotografías eran realizadas por profesionales y era necesario ir a un estudio. Eastman hizo que
la fotografía fuese para todo el mundo, la adaptó a la gente creando una cámara que tenía un
uso sencillo pero con unos buenos resultados. La cámara que creó se adaptaba a las
condiciones de luz de la situación fotográfica. Y solamente se debía hacer clic en el botón. Por
ello, el eslogan de la campaña publicitaria de esta cámara era "Tú haces clic al botón, nosotros
hacemos el resto". Se vendieron millones de cámaras. De esta manera es como se inició esta
nueva etapa fotográfica, la etapa popular. Además de los fotógrafos profesionales que había
hasta entonces, surgieron los fotógrafos aficionados. La fotografía comenzó a ser un testimonio
de la vida cotidiana, del entorno social y familiar (referencia).
Se empezó a fotografiar aquello que era efímero, que desaparecía o se transformaba con el
paso del tiempo. Una de las utilidades que comenzó a tener la fotografía era la familiar. Por
ejemplo, muchas familias comenzaron a comprarse cámaras con el nacimiento de un hijo para
retratar y fijar los primeros momentos de este. Este hecho posibilitó por una parte, que familiares
que vivían lejos los unos de los otros, pudiesen ver a través de las fotografías aquellos
momentos en los cuales no habían podido estar. Por otra parte, hizo posible que las
generaciones posteriores pudiesen ver momentos y retratos del pasado. De esta forma, fue
posibilitando la reconstrucción del árbol genealógico icónico que aportaba diversos aspectos de
los antepasados que el árbol genealógico tradicional no aportaba, ya que simplemente mostraba
los nombres. Por lo tanto, el hecho de tener retratos dejó de ser algo reservado para los
personajes públicos más importantes, la fotografía supuso una vulgarización del retrato. La
fotografía se fue convirtiendo e una transferencia de la realidad. Se fotografiaban rituales
sociales o buenos momentos (álbumes familiares).
Aunque, como se ha dicho anteriormente, con la popularización de la fotografía esta comenzó a
ser un testimonio de la vida cotidiana, se debe mencionar también que la fotografía doméstica,
muchas veces, estuvo ligada a los rituales sociales como las bodas, comuniones, fiestas y
pocas veces se fotografiaba la vida diaria. Esto es porque esta recordaba los momentos de
aburrimiento y de trabajo, algo que se prefería olvidar. Esto hace que los momentos plasmados
fueran únicamente los buenos e importantes. Un ejemplo claro son las bodas, donde se recreó
todo un ritual fotográfico en torno a estas.
Otra utilidad que fue más allá de la familiar fue la estética. Generalmente eran fotógrafos
aficionados apasionados por la fotografía que querían reflejar una estética. A estos no les atraía
la fotografía familiar, ya que ellos no eran los protagonistas. Como explica Pierre Bourdieu, estos
fotógrafos acostumbraban a ser solteros, jóvenes o de familias sin hijos.
El hecho que la fotografía comenzase a ser accesible para todos hizo que gente de ámbitos y
entornos sociales muy heterogéneos se sumase a la fotografía. Entre las zonas rurales y
urbanas hubo claras diferencias en cuanto al uso de la cámara y la postura de la gente que
aparecía en las imágenes. Las diferencias existentes eran marcadas, básicamente, por las
desigualdades económicas y culturales. La gente de las zonas rurales entendía la fotografía
como algo dedicado a las clases más altas que disponían de un salario fijo y más tiempo libre.
Mientras que en las zonas urbanas, muchas veces, quien realizaba las fotografías era algún
componente de la familia; en las zonas rurales, generalmente, se encargaba a alguien externo al
grupo para que realizase las fotografías. Otra de las diferencias era la poca naturalidad, rigidez y
monotonía que presentaban las fotografías de la zona rural frente a la espontaneidad y el
movimiento que empezaba a percibirse en las fotografías de la zona urbana. Esto es así porque
en la zona rural se guiaban por unas convenciones y tradiciones antiguas y presentaban unas
conductas más estereotipadas y arcaicas. A diferencia de las zonas urbanas donde el
imprevisto, la espontaneidad y la informalidad estaba un poco más aceptada.

Declaración de quiebra[editar]
En septiembre de 2010, Eastman Kodak recibió una advertencia en meses anteriores, por
cuanto la cotización de las acciones de Kodak ya había caído por los suelos tras los rumores de
suspensión de pagos y el anuncio de parte de la bolsa de Nueva York de prohibir que la
empresa siguiese cotizando, porque su valor se mantenía por debajo de un dólar. Además,
abonando a la mala situación de la empresa, Moody's y Fitch se sumaron degradando la deuda
de la empresa al nivel de bono basura.
El 11 de enero de 2012, con la frente en alto en Wall Street, anunció "la reorganización de su
negocio y la presentación de una demanda contra Apple y HTC por violar cuatro de sus patentes
por tratamiento de imágenes". Días más tarde se acogió al capítulo 11 de la Ley de Quiebras en
un intento por sobrevivir a una crisis de liquidez después de años de continua caída en las
ventas relacionadas de su negocio de películas para fotografía. En ese mismo mes solicitó un
préstamo a Citigroup un monto de casi más de 950 millones de dólares que lo tendría que
devolver en 18 meses.5

Reestructuración y resurgimiento[editar]

Insoladora Kodak Magnus 800 de la imprenta Iropa en Saint-Étienne-du-Rouvray.

Después de haberse declarado en bancarrota, la empresa ha pasado por un proceso de

reestructuración y parece resurgir con su nuevo CEO Jeff Clarke, electo para el puesto el 12 de
marzo de 2014. Clarke es conocido por su carrera como alto ejecutivo y director en empresas
como HP, Compuware Corporation y Orbitz.
En enero de 2015, durante el Consumer Electronics Show 2015, la compañía anunció su
primer teléfono inteligente, un dispositivo Android que incorpora una cámara de 13 megapíxeles
con flash LED y una serie de herramientas que permiten editar o retocar a detalle las imágenes
capturadas.6
El 28 de julio de 2020, se anunció que Kodak regresaría al mercado para fabricar productos y
componentes farmacéuticos, el gobierno de los Estados Unidos dará un préstamo de 765
millones de dólares para iniciar la fabricación de ingredientes farmacéuticos invocando a la ley
de producción para la defensa. 7
Distribución porcentual de las ventas de cámaras
digitales a nivel mundial en 2020, por fabricante
FACTURACION HISTORICA