Asignatura Datos del alumno Fecha

Liderazgo y geopolítica Apellidos: Sisa Paca 15/05/2023

NRC: 8708 Nombres: Estiver Benjamín

CONTENIDOS DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

El liderazgo organizacional es el proceso de influir y guiar a un grupo de personas hacia la
consecución de metas y objetivos en el ámbito de una organización. Implica la capacidad de
tomar decisiones estratégicas, motivar y comunicarse efectivamente, y fomentar un ambiente de
trabajo productivo y colaborativo. (itto.int, s.f.)

Características

 Visión y dirección: Los líderes organizacionales deben tener una visión clara del futuro y
establecer una dirección estratégica para la organización. Deben comunicar esta visión
de manera efectiva y motivar a los miembros del equipo para que trabajen hacia ese
objetivo común.

 Toma de decisiones: Los líderes deben ser capaces de tomar decisiones informadas y
eficientes. Esto implica evaluar diferentes opciones, considerar los riesgos y beneficios, y
elegir la mejor alternativa para avanzar hacia los objetivos organizacionales.

 Comunicación efectiva: Los líderes organizacionales deben ser excelentes

comunicadores. Deben transmitir información y directrices de manera clara y concisa,
 fomentar la comunicación abierta y honesta dentro del equipo y estar dispuestos a
escuchar las ideas y preocupaciones de los demás.

 Motivación y empoderamiento: Un líder eficaz debe ser capaz de motivar a los miembros
del equipo y empoderarlos para alcanzar su máximo potencial. Esto implica reconocer y
recompensar los logros, proporcionar retroalimentación constructiva, y brindar
oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

 Gestión del cambio: Los líderes organizacionales deben ser capaces de gestionar y
liderar el cambio dentro de la organización. Esto implica adaptarse a nuevas
circunstancias, ser flexibles y proactivos en la identificación de oportunidades y desafíos,
y guiar a los miembros del equipo a través del proceso de cambio.

 Construcción de equipos: Los líderes deben ser capaces de construir y mantener equipos
de alto rendimiento. Esto implica reclutar y seleccionar a los miembros adecuados,
fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, y resolver conflictos de manera
constructiva.

 Ética y responsabilidad: Los líderes organizacionales deben demostrar altos estándares

éticos y ser responsables de sus acciones y decisiones. Deben actuar con integridad,
promover la transparencia y la equidad, y ser conscientes del impacto de sus decisiones
en todos los miembros de la organización.

El liderazgo organizacional implica la capacidad de establecer una visión clara, tomar

decisiones efectivas, comunicarse de manera eficiente, motivar a los miembros del equipo,
gestionar el cambio, construir equipos sólidos y actuar con ética y responsabilidad. Estas
características son fundamentales para el éxito de un líder en el ámbito organizacional.

Ejemplo

Un líder electromecánico puede tomar decisiones estratégicas al planificar y organizar

proyectos de instalación eléctrica en un edificio, hogar, industria etc. Debe evaluar los requisitos
de energía, los diseños eléctricos y las normas de seguridad, y tomar decisiones informadas
sobre la selección de equipos, el enrutamiento de cables y la implementación de sistemas de
energía eficientes, brindando seguridad y eficiencia en el equipo y los clientes.
Conclusión

El liderazgo de la organización juega un papel crucial en el éxito y desarrollo de la organización.

Un líder efectivo no solo tiene la capacidad de influir y liderar a otros, sino que también
posee cualidades clave como visión estratégica, toma de decisiones informada, comunicación
efectiva, motivación y empoderamiento, gestión del cambio, construcción de equipos
y comportamiento ético.

 Estas habilidades y atributos permiten que los líderes organicen y dirijan a los miembros del

equipo para lograr los objetivos de la organización mientras fomentan un entorno de trabajo
productivo y colaborativo. Después de todo, el liderazgo organizacional es fundamental para
construir una cultura sólida, impulsar la innovación y adaptarse a los
desafíos cambiantes, asegurando así el éxito a largo plazo de la organización. (AMERICAN
EXPRESS, s.f.)

Bibliografía
AMERICAN EXPRESS. (s.f.). Obtenido de LIDERAGO OPERACIONAL :
https://www.americanexpress.com/es-mx/negocios/trends-and-insights/topics/liderazgo/

itto.int. (s.f.). Obtenido de liderazgo organizacional :

http://www.itto.int/files/itto_project_db_input/2995/Technical/Guia_Liderazgo%20Organizacional.pdf