En este tipo de liderazgo, como su propio nombre indica, todos participan, y es un tipo de relación muy saludable porque todos los miembros del grupo aportan sus puntos de vista e intervienen en las decisiones a tomar.
Hay una colaboración activa por parte de todos los integrantes y el líder es un modelo de referencia, así como de admiración, pero todos se sienten libres de participar en igualdad de condiciones.
La premisa más importante es que hay un diálogo constante entre todos que favorece la consecución de los objetivos marcados y por ende, a la empresa.
La inclusión de la teoría de las decisiones dentro del estudio de la Dirección de Empresas
como proceso es clara: la toma de decisiones es una de las funciones esenciales, específicas,
del mando, hasta el punto que en gran medida la calidad de los directivos es proporcional a su
capacidad de adoptar decisiones eficaces y acertadas.
Se puede afirmar que los estilos de dirección dependen, en gran parte, de la capacidad de
decisión que tengan delegadas los mandos de cualquier empresa. Decidir es elegir una
determinada línea de acción entre varias alternativas posibles.
Elegir un camino es renunciar a otros, por lo tanto hay que hacer partícipe al equipo de trabajo
sobre la decisión tomada para el logro de los objetivos comunes. Como consecuencia de esta
proyección y alcance se producen algunas diferencias en cuanto a la forma de programarse la
toma de decisiones, especialmente en lo que se refiere a su planteamiento técnico.
Aunque aparentemente la decisión pura, su esencia, consiste en un solo acto, la decisión es en
realidad un proceso complejo que requiere tareas previas y posteriores. Un análisis detenido
nos descubre el siguiente recorrido, que hemos de seguir si queremos tomar una decisión
técnicamente correcta:
Motivaciones positivas personales
El hombre, como ser espiritual, no se conforma con la pura satisfacción de sus necesidades
materiales, viéndose impulsado a realizar sus aspiraciones superiores tanto en el orden
individual como en el social. Necesita realizarse tanto personal como colectivamente,
actuando en el trabajo de manera que obtenga una satisfacción íntima. Dentro de estas
motivaciones podemos citar el trabajo activo, el trabajo útil socialmente, la oportunidad de
desarrollo personal, aportar iniciativa y responsabilidad, conseguir poder y recibir un trato
adecuado.
Un directivo, esencialmente define
objetivos, hace estructura, resuelve problemas etc, Un
líder, esencialmente marca el camino, alinea, motiva
e inspira. En la realidad encontramos directivos con
algunos rasgos de líder y líderes con algunas de las
cualidades de un directivo
El buen directivo
• Tiene cualidades tanto de directivo como de líder
• Tiene los conocimientos y habilidades propias para su actividad.
• Es íntegro, genera confianza.
• Es consciente de su propia valía.
Es firme cuando tiene que llamar la atención, pero al mismo tiempo
orienta y apoya.
Sin embargo, sí podemos decir que cualquier persona puede ser líder siempre y
cuando sus ideas y acciones movilicen y motiven a otros para que se alcancen las
metas y propósitos comunes. Conseguir el apoyo de los demás sin imponerse y dar
órdenes. Sepa dar ejemplo siendo modelo para otros. Además de ser capaz de
transmitir credibilidad desde sus acciones. Que sepa generar una visión compartida y hacer que se confíe en ese proyecto. Favorecer las sinergias tanto
dentro como fuera de la organización. Tener una actitud y planteamiento
proactivo. Comunicar los cambios y modificaciones a los trabajadores y las
acciones que conllevan. Que esté centrado en fomentar la colaboración y el trabajo
en equipo
• Entrena a su equipo con tacto y paciencia.
Ser un buen directivo nunca ha sido tan difícil en estos tiempos, ya que todo está cambiando constantemente, como la tecnología y estándares estrictos para ser un buen directivo. Un ejemplo de director es Steve Jobs , que se caracteriza por tener un estilo de dirección que ha hecho que sea un líder nato , presentando unos rasgos , como la exigencia de perfección , trabajando con los mejores, los cuales forman parte de su equipo, fomentando el contacto directo, reuniéndose con ellos todas las semanas dejándolos que tomen muchas decisiones, planteen nuevas ideas , resuelvan problemas , creen nuevos productos y nuevas formas de mercado siempre con la supervisión de el en todo momento. En mi opinión las cualidades de un buen directivo serian, las de liderar, motivar, dirigir, inspirar, orientar, apoyar, trabajar en equipo, conocer y ser hábil en lo que hace para poder alcanzar metas comunes , consiguiendo el apoyo de los demás sin imponerse, siendo ejemplo y modelo, generando una visión compartida y así hacer que confíen en el para lograr los objetivos planteados.
