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Liderazgo participativo – democrático

En este tipo de liderazgo, como su propio nombre indica, todos participan, y es un tipo de relación
muy saludable porque todos los miembros del grupo aportan sus puntos de vista e intervienen en
las decisiones a tomar.

Hay una colaboración activa por parte de todos los integrantes y el líder es un modelo de
referencia, así como de admiración, pero todos se sienten libres de participar en igualdad de
condiciones.

La premisa más importante es que hay un diálogo constante entre todos que favorece la
consecución de los objetivos marcados y por ende, a la empresa.

La inclusión de la teoría de las decisiones dentro del estudio de la Dirección de Empresas

como proceso es clara: la toma de decisiones es una de las funciones esenciales, específicas,

del mando, hasta el punto que en gran medida la calidad de los directivos es proporcional a su

capacidad de adoptar decisiones eficaces y acertadas.

Se puede afirmar que los estilos de dirección dependen, en gran parte, de la capacidad de

decisión que tengan delegadas los mandos de cualquier empresa. Decidir es elegir una

determinada línea de acción entre varias alternativas posibles.

Elegir un camino es renunciar a otros, por lo tanto hay que hacer partícipe al equipo de trabajo

sobre la decisión tomada para el logro de los objetivos comunes. Como consecuencia de esta

proyección y alcance se producen algunas diferencias en cuanto a la forma de programarse la

toma de decisiones, especialmente en lo que se refiere a su planteamiento técnico.

Aunque aparentemente la decisión pura, su esencia, consiste en un solo acto, la decisión es en

realidad un proceso complejo que requiere tareas previas y posteriores. Un análisis detenido

nos descubre el siguiente recorrido, que hemos de seguir si queremos tomar una decisión

técnicamente correcta:

Motivaciones positivas personales


El hombre, como ser espiritual, no se conforma con la pura satisfacción de sus necesidades

materiales, viéndose impulsado a realizar sus aspiraciones superiores tanto en el orden

individual como en el social. Necesita realizarse tanto personal como colectivamente,

actuando en el trabajo de manera que obtenga una satisfacción íntima. Dentro de estas

motivaciones podemos citar el trabajo activo, el trabajo útil socialmente, la oportunidad de

desarrollo personal, aportar iniciativa y responsabilidad, conseguir poder y recibir un trato

adecuado.

Un directivo, esencialmente define

objetivos, hace estructura, resuelve problemas etc, Un

líder, esencialmente marca el camino, alinea, motiva

e inspira. En la realidad encontramos directivos con

algunos rasgos de líder y líderes con algunas de las

cualidades de un directivo

El buen directivo

• Tiene cualidades tanto de directivo como de líder

• Tiene los conocimientos y habilidades propias para su actividad.

• Es íntegro, genera confianza.

• Es consciente de su propia valía.

Es firme cuando tiene que llamar la atención, pero al mismo tiempo

orienta y apoya.

Sin embargo, sí podemos decir que cualquier persona puede ser líder siempre y

cuando sus ideas y acciones movilicen y motiven a otros para que se alcancen las

metas y propósitos comunes. Conseguir el apoyo de los demás sin imponerse y dar

órdenes. Sepa dar ejemplo siendo modelo para otros. Además de ser capaz de

transmitir credibilidad desde sus acciones. Que sepa generar una visión
compartida y hacer que se confíe en ese proyecto. Favorecer las sinergias tanto

dentro como fuera de la organización. Tener una actitud y planteamiento

proactivo. Comunicar los cambios y modificaciones a los trabajadores y las

acciones que conllevan. Que esté centrado en fomentar la colaboración y el trabajo

en equipo

• Entrena a su equipo con tacto y paciencia.

Ser un buen directivo nunca ha sido tan difícil en estos tiempos, ya que todo está cambiando
constantemente, como la tecnología y estándares estrictos para ser un buen directivo. Un ejemplo
de director es Steve Jobs , que se caracteriza por tener un estilo de dirección que ha hecho que
sea un líder nato , presentando unos rasgos , como la exigencia de perfección , trabajando con los
mejores, los cuales forman parte de su equipo, fomentando el contacto directo, reuniéndose con
ellos todas las semanas dejándolos que tomen muchas decisiones, planteen nuevas ideas ,
resuelvan problemas , creen nuevos productos y nuevas formas de mercado siempre con la
supervisión de el en todo momento. En mi opinión las cualidades de un buen directivo serian, las
de liderar, motivar, dirigir, inspirar, orientar, apoyar, trabajar en equipo, conocer y ser hábil en lo
que hace para poder alcanzar metas comunes , consiguiendo el apoyo de los demás sin imponerse,
siendo ejemplo y modelo, generando una visión compartida y así hacer que confíen en el para
lograr los objetivos planteados.

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