Pregunta 1

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Identifique cuáles son los principales tipos de Planificación
existentes:
Planificación estratégica, táctica y comercial
Planificación estratégica, trazada y competitiva
Respuesta correcta
Planificación estratégica, táctica y operativa
Planificación estratégica, táctica y organizativa
Respondido
Planificación estratégica, táctica y organizacional

Pregunta 2
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Don Carlos ha inaugurado recientemente un restaurant cinco tenedores en el cual
vende variados platos, postres y tragos. Considerando que él espera ser un
excelente administrador, le ha solicitado a usted que señale cuál es la misión de
la empresa que representaría de mejor forma este tipo de establecimiento, la
respuesta correcta es:
Respondido
“Queremos llegar a ser la empresa número uno a nivel mundial en la venta de
platos de calidad y variados en relación con las diversas culturas del mundo”
Respuesta correcta
“Brindamos diariamente un servicio de calidad acompañado de platos preparados al
momento, con productos de calidad y a una temperatura adecuada producida por
nuestros chefs”
“Queremos aumentar las ventas en un 15% en relación con las ventas de nuestro
competidor directo, a lo largo de las próximas dos semanas”
“Seremos el restaurant mundial único en la calidad de alimentos producidos por
nuestros chefs, liderando la industria gastronómica nacional y mundial”
“Esperamos aumentar en un 6% la cantidad de garzones y cocineros, durante los
próximos dos meses en comparación al mes en curso”

Pregunta 3
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De acuerdo con los principales elementos de la Planificación Estratégica que deben
considerar las empresas, tenemos:
Visión, Misión y Segmentación de Mercados
Respuesta correcta
Visión, Misión y Objetivos Organizacionales
Respondido
Planificación, Organización, Dirección y Control
Planificación, Organización, Dirección y Calidad
Visión, Misión, Objetivos y Planificación

Pregunta 4
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La empresa Rivadeneiera, es una empresa que comercializa y produce chip para
equipos de computadores que son demandados por la empresa Chispita. Rivadeneira es
la única empresa en el mercado y por lo tanto lidera con un producto esencial y
necesariamente requerido por Chispita. Atendiendo el análisis industrial, podemos
decir que el caso de la venta del chip implica a Chispita:
Poder de negociación del consumidor
Respuesta correcta
Poder de negociación del proveedor
Rivalidad entre los competidores de la industria
Respondido
Mayor posicionamiento en el mercado
Mayor diferenciación en el mercado y a un bajo precio
Pregunta 5
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“Corresponde a aquella estrategia que permite minimizar tanto las debilidades como
las amenazas y puede llamarse estrategia “mini-mini”. Por ejemplo, puede requerir
que la compañía forme una sociedad que permita reducir sus gastos e incluso
liquidez”. En base a lo señalado, distinga cuál estrategia de la Matriz FODA es la
que se explica en el enunciado.
¡Correcto!
Estrategia DA
Correcto, considerando que reconoce las debilidades de manera de corregirlas para
neutralizar de buena forma las amenazas del sector industrial.
Estrategia DE
Estrategia DO
Estrategia FA
Estrategia FO