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Este documento describe un incidente de influjo no controlado de lodo y gas en el pozo Boquete 17. Se presentó el influjo después de operaciones de puncher en la tubería de producción. Se implementó el procedimiento de control de pozo mediante circulación y quema de gas, pero debido al incremento de presión, se activó el procedimiento de apagado de equipos y evacuación del personal. El factor crítico fue una zona de alta presión anormal. Los aprendizajes incluyen la necesidad de mejorar la planeación, involucrar más disciplinas, for
Este documento describe un incidente de influjo no controlado de lodo y gas en el pozo Boquete 17. Se presentó el influjo después de operaciones de puncher en la tubería de producción. Se implementó el procedimiento de control de pozo mediante circulación y quema de gas, pero debido al incremento de presión, se activó el procedimiento de apagado de equipos y evacuación del personal. El factor crítico fue una zona de alta presión anormal. Los aprendizajes incluyen la necesidad de mejorar la planeación, involucrar más disciplinas, for
Este documento describe un incidente de influjo no controlado de lodo y gas en el pozo Boquete 17. Se presentó el influjo después de operaciones de puncher en la tubería de producción. Se implementó el procedimiento de control de pozo mediante circulación y quema de gas, pero debido al incremento de presión, se activó el procedimiento de apagado de equipos y evacuación del personal. El factor crítico fue una zona de alta presión anormal. Los aprendizajes incluyen la necesidad de mejorar la planeación, involucrar más disciplinas, for
¿QUÉ PASO? A las 4:36 am del 5 de abril, en el pozo Boquete 17, se presenta un influjo no controlado de trazas de lodo y gas a superficie por el cabezal de pozo y zona externa al contrapozo, después de las operaciones de puncher de la tubería de producción. Una vez se presenta el influjo, se realiza procedimiento de control de pozo mediante circulación en directa con agua y con quema de gas a la tea, al evidenciar incremento en la presión del casing y en la intensidad de burbujeo en contrapozo, se activa procedimiento de apagado de equipos y evacuación del personal hacia el punto de encuentro designado. ¿QUÉ FACTORES CONTRIBUYERON AL EVENTO (FACTORES CRÍTICOS) Zona Anormal de Alta Presión. ¿QUÉ APRENDIMOS? Se realizó planeación de acuerdo al proceso PIWA para el abandono según alertas y requerimientos de riesgo. Análisis de riesgos estructurados a alto nivel con opción de mejora en operaciones especificas. Procesos con oportunidad en la simplificación documental. Se debe asegurar un Manejo del cambio sistemático, con matrices de gobernabilidad y arboles de decisión. Faltó involucramiento de diferentes disciplinas en la etapa de planeación. Riesgos identificados materializados con planes de contingencia con opciones de mejora. Deficiencia en la información técnica para la planeación. No existe política de integridad de pozos. ¿CÓMO PODEMOS APLICAR ESTOS APRENDIZAJES A NUESTRO TRABAJO/ÁREA? (PREGÚNTESE A SÍ MISMO O A SU EQUIPO) Durante el proceso PIWA ¿aseguro la interacción en las diferentes equipos de trabajo (Geología, producción, PCP, gestión de activos, HS, áreas de entorno, proyectos, IFOC, Desarrollo), definiendo roles y responsabilidades (Matriz RACI) para asegurar la integración de los mismos en las etapas del proyecto (Planeación, Ejecución y Cierre)? En el abandono ¿hago una completa y detallada correlación geológica con las zonas anormales o de alta presión identificadas durante la perforación? ¿Aseguro que los ejercicios que haga (Bow-Tie, What-If) permitan la gestión de riesgos y la toma de decisiones para las fases de Evaluación, Selección, Definición y Ejecución del proyecto? ¿Aplico con rigurosidad el Manejo de Cambio (GU-09-IA-006) durante todos los procesos de la gerencia PCP.?
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