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La actividad trató sobre el liderazgo positivo y los diferentes tipos de liderazgo que se deben aplicar según el perfil del trabajador y la acción a realizar, incluyendo liderazgo directivo, persuasivo, participativo y delegativo. El liderazgo positivo se enfoca no solo en los resultados sino también en el bienestar y crecimiento de las personas a cargo, utilizando estrategias para influir de manera constructiva.
La actividad trató sobre el liderazgo positivo y los diferentes tipos de liderazgo que se deben aplicar según el perfil del trabajador y la acción a realizar, incluyendo liderazgo directivo, persuasivo, participativo y delegativo. El liderazgo positivo se enfoca no solo en los resultados sino también en el bienestar y crecimiento de las personas a cargo, utilizando estrategias para influir de manera constructiva.
La actividad trató sobre el liderazgo positivo y los diferentes tipos de liderazgo que se deben aplicar según el perfil del trabajador y la acción a realizar, incluyendo liderazgo directivo, persuasivo, participativo y delegativo. El liderazgo positivo se enfoca no solo en los resultados sino también en el bienestar y crecimiento de las personas a cargo, utilizando estrategias para influir de manera constructiva.
CÓDIGO: A20225290 PROGRAMA: MBA TRUJILLO 27 TÍTULO DE LA ACTIVIDAD: Liderazgo positivo FECHA: 11/05/2023
REFLEXIÓN Lo que me aportó esta actividad fue:
El liderazgo positivo, es el tipo de liderazgo cuyo fin u objetivo es inspirar y motivar
a todos los miembros del equipo, promoviendo su desarrollo profesional y personal. Se habló de los distintos tipos de liderazgo a aplicar según el perfil del trabajador y la acción a realizar: 1. Novato: incompetente consciente, se tiene que aplicar el liderazgo directivo – mandar, aquí se encuentran pr lo general nos practicantes y aquellos que recién inician una relación laboral. 2. Aprendiz: incompetente consciente, se aplica el liderazgo persuasivo 3. Expertiz: competente inconsciente, se aplica el liderazgo participativo, a este tipo de trabajadores se les tiene que entretener y apoyar pues pueden ingresar en cuadros de estrés. 4. Especialista; competente consciente, se aplica un liderazgo delegativo y se rodean de personas del mismo perfil.
En resumen, el liderazgo positivo se basa en la idea de que un líder efectivo no
solo se enfoca en los resultados y metas, sino también en el bienestar y el crecimiento de las personas a su cargo además utiliza una serie de estrategias y características para influir en los demás de manera constructiva.