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Tarea N°1

Universidad Nacional de Loja

Facultad: Jurídica, Social y Administrativa

Carrera: Finanzas

Alumno: Gabriela Nataly Carrión Cuenca

Asignatura: administración de Negocios

Docente: Dr. Ing. Abraham Crespo Córdova

Ciclo: IV “A”

Fecha: 16/12/2021

Periodo: octubre 2021 –abril 2022

 Tema: analizar el caso y definir el problema de la Compañía Dashman

DASHMAN COMPANY

El principal problema de la compañía fue:

Considero que otro problema es la organización y dirección de sus dirigentes,

ya que no contaban con el suficiente control de las fábricas, en otras palabras,
no conocían el desarrollo y procedimiento de las mismas. Se puede mencionar
también, que falló el presidente de la compañía el señor Manson al momento
de nombrar a Post como vicepresidente de compras, ya que este carecía de
conocimientos dentro de esa área y no desarrolló su papel de la manera
correcta.

Así mismo, pienso que otro problema fue la estrategia que tomaron para
salvaguardar la empresa, ya que Post no tomó en cuenta la sugerencia de su
compañero, asiendo a un lado el motivo de ir a visitar personalmente las
fábricas, donde si lo hubiera hecho el resultado sería diferente. En el cual
conseguiría información muy detallada como por ejemplo las deficiencias de
cada fábrica y así tomar medidas que solucionarán los problemas encontrados
y de esa manera no perjudicar la compañía que ellos representaban.

De manera global el problema que presenta Dashman Company radican en la

ausencia de un procedimiento, falta de estandarización y coordinación de los
procesos de compra de materia prima, conservando una débil estrategia de
comunicación entre las empresas y la oficina central al no poder lograr y
cumplir los objetivos planteados.