B) Realizar un análisis acerca de los principales efectos al menos 3 que ha generado en la

pandemia en el rubro a lección, relacionado con su productividad y como esto ha afectado al

consumidor.

A) El cierre de las fronteras

B) La caída de la actividad económica en los países de origen de los turistas que vienen a las
regiones

C) La resistencia de los turistas a viajar en las condiciones actuales.

Las pérdidas estimadas para 2021 en el escenario de contar con una vacuna a comienzos del año,
serían de US$ 20 mil millones, mientras que de no contar con vacuna los suficientemente
extendida durante 2021, las pérdidas serían de US$ 27 mil millones. En datos estadísticos sobre el
Caribe se estima el impacto de perdida en el sector turismo en 2020. Para las Bahamas para el
2020 es de US$ 2429 millones lo cual repercutirá una caída del 7,6% del PIB esto genera una
pérdida de remuneraciones de 2,9% del PIB, del excedente de explotación de 2,7/% PIB y del
ingreso mixto de 0.05%. Esto generará una pérdida en las remuneraciones de 2,9% del PIB, del
excedente de explotación de 2,7% PIB y del ingreso mixto5 de 0.05% del PIB. Se estima que la raíz
del desastre, podrían perderse 7,8 puntos ocupada de 16.479 puestos de trabajo Esto va a tener
un importante impacto de género, ya que en Bahamas el 58% de las personas ocupadas son
mujeres. En República Dominicana, las caídas de ingreso esperadas en el turismo en 2020, están
en el orden de US$ 6.033 millones. El impacto de esta caída será una disminución de 4 puntos
0porcentuales del PIB. Visto por el lado de los ingresos, el impacto se reflejará en contracciones de
las remuneraciones.

Las acciones más importantes para enfrentar la epidemia son el autoaislamiento, la cuarentena y
el distanciamiento social. Estas medidas tienen impactos positivos para la salud, al aplanar la curva
de contagio. Pero también afecta la actividad economica, pues el distanciamiento generalmente
implica la desaceleración de la producción o incluso su interrupción total. (Cepal 2020)
Actualmente, se inicia en algunos países del mundo fases de apertura de las actividades y por ende
de la economía. Sin embargo, en algunos países han debido retraer esta apertura enfrentando los
rebrotes. Por lo que evitan procesos de apertura. De acuerdo al impacto que ha ido generando la
epidemia de eso depende de la evolución y de sus posibles rebrotes y de las medidas que se
toman para controlarlos.

El Caribe e es la excepción en la región en donde la incidencia de la propagación del virus se

muestra controlada por el bajo número de contagios y muertes. No obstante, los países del Caribe
dependen en gran medida del turismo internacional, por lo que la realidad de esos países tendrá
un impacto directo en esa zona.

Según la metodología Dala, las pérdidas son el valor monetario de los bienes que se dejan de
producir o de los servicios que dejan de proveer como consecuencia el desastre, hasta el
momento que el territorio afectado vuelve a la situación que tenía previa al evento. En otras
palabras, las perdidas ocurren no en su único momento del tiempo sin no a través del tiempo las
pérdidas son estimadas como ingresos brutos que dejan de percibir los agentes, no sus ganancias.
Momento que el territorio afectado vuelve a la situación que tenía previa al evento.
 Incremento de restricciones por regiones turísticas 2020

A partir de datos ofrecidos por la OMT 2020 permite comprender la magnitud del problema,
su dimensión en términos cuantitativos y cualitativos
En esta tabla muestran los 20 países más importante como receptores del turismo a nivel
mundial. Cerraron el 100% a sus turistas extranjeros y en muchos casos también Nacionales,
en España a fecha 1 de junio de 2020 las restricciones respecto al movimiento
interprovinciales continuaron vigentes más tiempo, lo cual se espera dar relativa normalidad a
la temporada turística de verano” (CEPAL, 2020, pág. 43). Hay que sumarle otros
impedimentos a la actividad como por ejemplo los regímenes de cuarentena impuestos a los
turistas interprovinciales

5-6 Febr % 9-16Mar %

increment
Regiones N° Países incremento Países o
Asia y pacifico 31 60% 36 44%
América 9 17% 15 19%
Europa 7 13% 12 15%
Oriente Medio 3 6% 9 11%
África 2 4% 9 11%
Mundo 52 100% 81 100%

16-24 Mar %2 24-6 Abril Por%2 Total %

increment increment
N° de países o N°de países incremento o
42 23% 46 22% 100%
37 20% 47 22% 92%
48 27% 50 24% 93%
12 7% 13 6% 100%
42 23% 53 25% 100%
181 100% 209 100% 96%
 Restricciones por regiones turisti cas2020
Total %
Por%2
24-6 Abril
%2
incremento

16-24 Mar
%3
9-16Mar
%
5-6 Febr

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Regiones Asia y pacifico America Europa

Oriente Medio Africa Mundo

Los casos de Tanzania, Italia, Barbados o Irlanda, que han impuesto confinamientos turísticos
especiales de dos semanas. En Portugal, las medidas adoptadas para paliar la crisis del turismo han
sido recogidas en el decreto ley N° 17/2020, de 23 de abril aplicando los viajes por agencias de
turismo, a la cancelación de las reservas en alojamientos turísticos especiales de dos semanas y en
establecimiento local además de las relaciones entre agencias de viajes y operadores turísticos
con los alojamientos y establecimientos de alojamiento local se articulan en dicha ley de medidas
de distintos signos para tratar de no alterar en exceso la actividad Pinto, 2020. Las acciones
implementadas, no pueden ser más que paliativas puesto que el problema de fonde sigue
presente también en Portugal: las sobre parálisis del sector muy dependiente de los flujos de
turistas extranjeros, en particular procedente del Reino Unido. Como síntesis del mecanismo de
transmisión del Covid-19 al conjunto de la economía y también el turismo han establecido una
tabla cronológica sobre las vías de penetración de la pandemia en la economía que resulta de gran
interés.

En primer lugar, por el hecho de que ofrece una ordenación cronológica de los efectos del virus
sobre todos los sectores económicos; en segundo lugar, porque tiene en cuenta no solo el lado de
la oferta, sino también el de la demanda (es decir, delimitando tanto el shock de demanda como el
shock de oferta); por último, asimismo, a causa de que realiza un análisis prospectivo a propósito
de las consecuencias de la COVID-19 para la reactivación de la economía.

C) Luego de ello se espera que listen las principales implicancias del corona virus así como el
impacto de la economía que se ha generado por medio de las respuestas a las siguientes
preguntas ¿Qué sucedió con los precios? ¿Cuál ha sido el impacto sobre el stock? ¿Cuál ha sido el
impacto en el consumo.
Los Factore b) y c) Constituye un choque de demanda. 

El factor d) corresponde a la consideración de que la mayor competencia inducirá descuentos

importantes en el precio de los servicios de turismo. Para cada uno de estos escenarios se
estimarán perdidas entre 2020 y febrero 2023. 

Las políticas económicas se adaptan bien a los objetivos de gestión de oferta y demanda en épocas
normales es decir cuando las personas son libres de hacer negocios.  El hecho de que los gobiernos
hayan ordenado el cierre de sectores enteros, pidiendo a sus ciudadanos que dejen de participar
en las actividades económicas, representan un obstáculo sin precedentes para las formas más
tradicionales de estímulo. Esto resulta el doblemente relevante en el caso del turismo, cuya
actividad ha sido prohibidas. Es importante que los hacedores de políticas de los países
dependientes de turismo se centren en una intervención destinadas a garantizar que tantos
operadores como empleados del sector estén aislados del shock al fin que pueda garantizar y
retomar sus funciones esenciales en el futuro. No se puede hacer nada para reemplazarlo o
estimular la demanda de turismo a corto plazo.  

Pero los gobiernos si pueden prestar apoyo especifico y adaptando a fin de preservar los activos
productivos, ayudar a reemplazar los ingresos perdidos de quienes participan en el sector y utilizar
el periodo de transición para preparar el terreno para la reanudación de las actividades en
circunstancias inciertas.  

Los costos asociados a dicho brote del COVID-19 resultan incalculables además de las pérdidas de
vidas y de la productividad de las personas contagiadas, las medidas preventivas incluidos los
cierres de fronteras y de las economías, tendrían repercusiones significativas en la producción en
los ingresos públicos , el empleo y la productividad , Aunque en las medidas preventivas , en
particular en las fronteras contribuirán el shock mediante sus implicaciones tanto el turismos
procedente del extranjero como para el turismo interno.

Bajar los precios, se aconseja no generar guerras de precios ya que no son la única variable con la
que competir, ya que la cantidad de turismo es sinónimo de rentabilidad. Dependerá mucho del
tipo de producto, del posicionamiento y de cada marca y de la estrategia de cada compañía que
desea seguir.

Desde el punto de vista del destino, el riesgo es convertirse un destino deseado por sus bajos
precios, no por el valor añadido que es capaz de ofrecer a sus consumidores y habitantes lo que
pueda ofrecer a la apostre ya que puede ser difícil de revertir lo que puede llegar hacer perjudicial
a medio y largo plazo. Se aconseja no perder de vista la revolución tecnológica ya que avanza más
rápidamente. La robótica, la convergencia de la inteligencia artificial, realidad aumentada, realidad
virtual internet de las cosas etc. Transformara al turismo que hemos conocido hasta ahora lo cual
son fuentes de innovación y de contención de los costes, enlazando con el punto anterior. La crisis
del corona virus ha ido acelerando la digitalización, la automatización de procesos, los robots. Por
lo que la dimensión social del turismo cambiara, tanto por la huella del distanciamiento físico
dejando el confinamiento, como el desarrollo tecnológico.
Por una parte, se produce un deterioro de la salud de los trabajadores, lo cual influencia la
productividad laboral y por tanto, disminuye el output, pero por otro lado, la demanda turística
también disminuye, tanto por la enfermedad de los turistas como por las posibles medidas que
puedan tomar los gobiernos en cuanto a la movilidad. Se produce un incremento en el gasto en
salud, el cual posteriormente puede volver a los niveles anteriores a la crisis, representado esto
una situación típica durante una situación de este tipo (Organización Mundial de la Salud.

Se ha dado ligar que en los sectores relacionados con el turismo hoteles restaurantes, aviación y
otros sectores relacionados hayan sufrido y vayan a sufrir todavía, grandes pérdidas, debido a la
reducción de números de turistas y al miedo de contagio

El 46% de los informantes afirman haber retrasado sus vacaciones, ocho puntos más que en la
encuesta anterior, siendo el porcentaje mas alto de compra retrasada. A su vez, el 30% declara
que la duración de ese retraso en la compra será hasta que el brote de covid-19 haya terminado
en España, si bien el grado de incertidumbre al respecto es elevado (el 31% no está seguro) la
cancelación de viajes o vacaciones solo es una preocupación para el 9% de los españoles

La confianza del consumidor resulta una variable muy importante para una previsión robusta de la
demanda y la detección de nichos de mercado. Es por ello que la confianza del consumidor resulta
esencial en el proceso de toma de decisiones y, con mayor relevancia, en momentos de crisis o
desastres (es especialmente relevante en situaciones complejas como la actualmente causada por
la pandemia de COVID-19).

Además, se espera en el corto y medio plazo que el consumidor considere el coste como un factor
importante en su toma de decisiones.

REFERENCIAS

cepal. (2021). https://repositorio.cepa.org.

CEPAL, N. (2020). viajes por turismo de la balanza. santiago: Naciones Unidas.

CEPAL, N. (2021). hhtt://repositorio.cepal.org.

CEPAL, NU. (2021). hhtt://repositorio.cepalorg. Obtenido de hhtt://repositorio.cepalorg.