TRABAJO Y CIUDADANIA

● Ivan Maglie
● 6to 1era Naturales.
● Turno mañana.

Actividad : Búsqueda de Empleo

a) ¿En qué consiste el proceso de selección de personal?

b) ¿Por qué es importante que la empresa realice una buena selección de personal?
¿Que problemas evita?
c) Explica las FASES del proceso de selección.

Respuestas:

a) El proceso de selección de personal se lleva a cabo mediante la identificación de

personas que esté generalizada sobre un puesto de trabajo puntual y aparte de
esto, lograr mayor "autoridad" en el cargo otorgado. Siendo más detallista sobre
el tema la selección de personal es buscar personas, con determinada
experiencia puntual sobre cada puesto de trabajo que existe, por lo que antes de
esto, se realiza un procedimiento o "incógnitas" sobre el personal buscado, y así
mismo, se selecciona quienes son los que tienen más conocimiento sobre el
tema, ya que, mientras mejor personal, mejor compañía. El proceso de la
selección de personal se basa más en la predicción ya que, al aceptar que cierta
persona entre en la organización o empresa, sin saber la experiencia o datos
sobre el puesto de trabajo en concreto, suponen que esta persona, con su
experiencia estudiada, conseguirá llenar ese espacio de trabajo. En este proceso
se implican dos tipos de puntos claves, están los directivos o encargados de la
organización y por otra parte, las personas que luchan por un puesto en el
trabajo que deseen en la organización, demostrando su potencial.
b) La selección de personal específicamente es que, al elegir a una persona,
justamente se elige por el hecho de que tiene las capacidades o muy asemejadas
al perfil que realizó la organización para quien ocupe ese puesto de trabajo. Es
importante la selección de personal ya que evita problemas como:
● Inconvenientes ilegales futuros, quiere decir que si se deja entrar a una persona
que no le importa y no cumple con el trabajo adecuadamente, surgirá el
problema de que habría que expulsarlo de este puesto.
● Ineficiencia en el desempeño, esto quiere decir que si no se lleva a cabo una
búsqueda correctamente, buscando las ideas de trabajo, sus datos personales,
sus datos de labores anteriores, etc, se podría meter a cualquier persona que no
obtenga estas capacidades o esta experiencia para el puesto de trabajo concreto,
lo que generaría el mal desempeño en el cargo a seguir.
● Pérdida de tiempo y dinero para la organización, estos problemas, llevan a cabo
a que la organización comience un nuevo proceso de selección, de volver a
buscar perfiles destacados de personas sobre un puesto de trabajo en concreto,
pero esta situación se puede evitar llevando a cabo el proceso de selección
correctamente. Realmente nunca se sabe si la persona que tomas y aceptas en el
cargo lo llevará bien como uno se lo espera, pero gracias a los especialistas,
pueden afirmar que si se lleva bien a cabo la selección de personal, si se
considera todo el proceso que este lleva.
c) Fases del proceso de selección:

● Detección de necesidades: Es muy importante saber cuáles son las necesidades

que tiene la empresa en materia de personal. Saber cuáles son los defectos que
posee nuestro sistema de trabajo, si nos hacen falta uno o varios trabajadores, o
si por el contrario, podemos sustituir algún vacío con nuestros propios
trabajadores.
● Definición del perfil del candidato: Cuando se haya diagnosticado cuáles son las
necesidades, se debe decidir cuál es el candidato ideal que nos gustaría
encontrar para ese puesto de trabajo.
● Convocatoria o búsqueda: Se realiza una convocatoria para que se presenten
posibles candidatos que cumplan con los requerido que se ha establecido en las
dos etapas anteriores. También se recolecta el currículum de cada postulante,
sobre sus datos y antecedentes.
● Preselección: Una vez que se ha recibido la información de los candidatos bien
en forma de currículum o porque la empresa ha contactado con el candidato, se
hace la primera selección. Gracias a esto, el proceso será menos largo. La manera
más común es basándose en el currículum de los candidatos.
● Selección: Los candidatos preseleccionados pasarán a la siguiente fase del
proceso de selección. Hay empresas que realizan una entrevista de trabajo y a
partir de ahí eligen a la persona que se encargará del puesto. La entrevista de
trabajo puede ser por video o presencial. En otras ocasiones hay una entrevista
que supone una primera toma de contacto, para después realizar pruebas.
Finalmente se hace una entrevista de trabajo en profundidad a aquellos
candidatos que hayan superado las distintas pruebas.
● Informe de candidatos: Ahora toca la recopilación de todos los datos de cada uno
de los postulantes y realizar un informe con los pros y contras de cada uno de
ellos. De esta forma será más fácil el siguiente paso que será elegir en base a un
criterio de talento.
● Toma de decisiones: El momento más difícil. Toca elegir a uno de todos los
candidatos presentados. Se debe elegir a aquel que más se ajuste al perfil que se
busque.
● Contratación: Es el momento de firmar el contrato con la persona elegida. En él
se determinarán todas las condiciones: cargo que ocupará en la empresa, cosas a
realizar, remuneración, el tiempo que trabajará en la compañía, etc. Todas ellas
 tareas de gestión de talento de los recursos humanos de una empresa. A veces,
las empresas realizan un examen médico antes de la contratación definitiva.
● Incorporación al puesto: Uno de los últimos pasos para realizar, en el proceso de
selección de personal, es la incorporación, quiere decir que es cuando el
candidato comienza a trabajar en nuestra empresa. En esta fase, el jefe del área
deberá acompañar al nuevo componente para presentarle formalmente a sus
compañeros
● Formación: Se debe procurar que el nuevo integrante de la empresa se adapte lo
más pronto posible a las tareas que tiene por realizar.
● Seguimiento: El último punto en la fase de seguimiento en el proceso de
selección de personal, se es conveniente realizar un seguimiento de los
trabajadores a medio y largo plazo.