Logistica y Cadena de Suministro Unidad 4

Logística y cadena de suministro
Semana 4
Leonardo Chong
Leonardo Chong
Profesional con más de 20 años de experiencia con responsabilidades
en áreas de Dirección / Gerente de Operaciones y Corporativos,
Atención a clientes, Control de Cedis. Manufactura, Logística,
Distribución, Seguridad, IT, HR, Ingeniería y Aseguramiento de Calidad
en diferentes ramos industriales.
En la docencia, profesor presencial y en línea a nivel superior universitario, Profesor

en enseñanza del idioma ingles en aulas presenciales, he impartido curso de capacitación
presenciales y vía remota en diferentes países de Centro América.
Durante este curso aprenderemos los conceptos y procedimientos para el manejo de dirección
empresarial a los mas altos niveles, conociendo el gobierno corporativo, al finalizar el curso
conoceremos los procedimientos para nuestro crecimiento empresarial
Vamos juntos por todo !!!!!

Auditoria Administrativa
CONOCIMIENTOS NORMATIVOS
http://bit.ly/2KqGfD0
ACUSE RE RECIBO http://bit.ly/3iqxk0U

Que es Logística?
Canales de distribución
Tipos de canales de distribución

Funciones de la estrategia logística
Gestión de tráfico y transporte

Esta función es la encargada del movimiento físico de la materia prima que se
consuma para realizar el producto final, así como todo insumo que posea la
empresa.
Gestión de inventario
Esta función se encarga del surtido de materia e insumos que son necesarios
para abastecer las necesidades de la producción de la empresa.
Gestión de la estructura productiva

Consiste en la planificación estratégica de las instalaciones existentes en el
entorno de la empresa para la producción.
Funciones de la estrategia logística
Gestión de manipulación de recursos

Se manejan los medios para la manipulación de los materiales, así como el uso
eficiente del almacenamiento e inventario.
Gestión de comunicación e información

En este apartado se incluye el análisis, la recolección, el almacenamiento y la
difusión de toda la información, de forma precisa y puntual.
Tipos de estrategia logística
Pequeña logística
Está pensada para abarcar una demanda de unos 50 pedidos diarios. Con un
almacén de unos 500 metros cuadrados y unas 5 personas en el equipo debería
bastar. No se sigue ninguna organización en particular.
Logística estructurada
Pensada para un rango de pedidos de entre 50 y 1000 paquetes diarios. El
almacén debe ser más profesional, la organización de los productos que haya en
este debe ser más estricta,
Tipos de estrategia logística
Logística industrializada
Este tipo de logística está pensada para empresas que tengan una demanda mayor a
1.000 pedidos al día. Es necesario automatizar el almacén para conseguir que el
ritmo del mismo aumente de forma considerable, dejando fuera cualquier atisbo de
bajo rendimiento o posible equivocación de pedido.
Externalización de la logística
El último tipo es práctico pero costoso. Consiste en tener subcontratado un
almacenamiento a terceros, los cuales deben ser capaces de soportar grandes picos
de productividad.
El Producto de la Logística
Productos Industriales:
• se usan para producir otros bienes y servicios
• Los vendedores buscan a los compradores.
• Ejemplo:
• Hay bienes que se usan en la fabricacion, otros que son parte del
producto terminado, ay servicios que no son parte del producto
terminado…..
Ciclo de Vida del Producto. Los productos siguen un patron de

volumen de ventas :
Introduccion
Crecimiento
Madurez
Decaimiento
!Importante para la estrategia de distribucion!
• La Curva 80 -20: El volumen de ventas (80%) en una linea de

productos esta generado por pocos productos 20% (Ley de
Pareto).
• Productos ABC: los productos se clasifican según su actividad
de ventas. El primer 20% de los articulos A y se distribuyen
ampliamente, el segundo 30% articulos B se distribuyen en
almacenes regionales, y el restante articulos C que se
distribuyen en un punto de venta unico.
• !Importante para la estrategia de inventario!
• Características/Atributos del Producto que influyen en la estrategia de la
logística.
Peso
Volumen
Valor
Peredecederos (Si/No)
Inflamabilidad
Sustituibilidad
• Estas características son una indicacion de los requerimientos de
almacenamiento, inventarios, transporte, manejo de materiales y
procesamiento de pedidos
Categorias
• Relacion Peso Volumen. A) Productos densos ejemplo
Metales, comida envasada muestran optima utilizacion de
equipo de transporte y almacenamiento y costos con tendencia
baja. B) Productos de baja densidad ejemplo botes, muebles,
productos inflados contribuyen a saturar la capacidad de
volumen de transporte antes que el limite de peso, lo mismo
con el espacio generando costos altos en relacion a sus precios
de venta.
Categorias:
• Relacion Valor Peso. A) Los productos de baja relacion V – P.
Por ejemplo carbon, arena son de bajos costos de almacen e
inventario y altos costos de movilizacion y transporte. B) Los
productos con alta relacion V – P. Por ejemplo joyas, equipos
electronicos tienen costos altos de almacenamiento y mas
bajos de transporte
Categorias
• Substituibilidad. Productos con poca diferencia entre una empresa y sus
competidores. El caso es que el cliente tiene una segunda opcion en caso
que su marca preferida no este disponible. La tarea de los responsables
de logística es distribuir en tal magnitud que los clientes no tengan que
considerar las marcas o productos alternativos. Por ejemplo la industria
alimentaria y farmacéutica donde la disponibilidad esta controlada
mediante transporte e inventario.
Categorias
• Caracteristicas de Riesgo se refiere a si los productos son
perecederos, inflamables o no, la tendencia a explotar o de ser
robados. Por ejemplo cigarrillos, relojes, frutas. En este caso
sus costos son altos por el almacenamiento, inventario,
embalaje, tratamiento especial y transporte.
Embalaje del Producto. Razones por las que se incurre en el embalaje

del producto.
• Facilitar el almacenamiento y el manejo
• Mejor utilización del equipo de transporte
• Brindar protección al producto
• Promover venta del producto
• Cambiar la densidad del producto
• Facilitar el uso del producto
• Facilitar valor de reutilizacion para el cliente
Pregunta 1
Establezca 1 ejemplos del punto 1…. En consecuencia, un ejercito victorioso……
Pregunta 2
Establezca 1 ejemplos del punto 2…. Si solo puedes sobrevivir en un terreno
luchando con……..
Pregunta 3
Establezca 1 ejemplos del punto 3…. Por consiguiente se dice que si conoces……..
Pregunta 4
Exponga una conclusión contemplando los conceptos del video
1
3
2
Cadena de valor en las organizaciones

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