PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

¿Qué, cuántas y que tipo de personas necesitamos para que la organización

preste servicios?

- Es el procedimiento para la toma de decisiones, relacionado con los

objetivos, la formulación e implementación de estrategias en la
organización, a largo plazo.

Formulación de la estrategia: Se debe ver si tenemos los tipos de personas y la

cantidad suficiente para seguir una estrategia determinada.
Implementación de la estrategia: Una vez formulada la estrategia, los ejecutivos
deben tomar decisiones respecto a la asignación de recursos, estructura, procesos
y el capital humano. REPECH

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

Se trata de anticipar y hacer previsiones ante el ingreso de una persona a la
organización, durante su estadía en ella y también su salida.

ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Actividades de recursos humanos, que permiten a la organización lograr sus
objetivos estratégicos.

Planeamiento estratégico

¿Que, cuantas y que tipo de personas necesito para que la organización funcione?

Es una herramienta de la dirección para la toma de decisiones.

Es el procedimiento para la toma de decisiones, relacionado con los objetivos, la formulación e

implementación de la estrategia en la organización, a largo plazo.
Formulación de la estrategia: Se debe verificar si cuento con la cantidad y el tipo necesario de personas,
para seguir una estrategia determinada.

Implementación de la estrategia: Una vez formulada la estrategia, los ejecutivos deben tomar
decisiones con respecto a los recursos, estructura, procesos y el capital humano de la organización.

Planeación de recursos humanos:

Hay que anticipar y hacer previsiones ante el ingreso de personas nuevas a la organización, durante su
estancia en ella y también durante su salida.

Administración estratégica de recursos humanos:

Actividades de recursos humanos para que la organización pueda cumplir sus objetivos estratégicos.

Planificación estratégica:

¿Qué, cuantas y que tipo de personas necesito para que organización preste servicios?

Es la herramienta de la dirección para la toma de decisiones.

Es el procedimiento para la toma de decisiones, relacionado a los objetivos, formulación e

implementación de la estrategia de la organización, a largo plazo.

Formulación de la estrategia: Se trata de ver si contamos con la cantidad y el tipo necesario de

empleados, para seguir una estrategia determinada.

Implementación de la estrategia: Una vez formulada la estrategia, los ejecutivos deben tomar
decisiones con respecto a los recursos, la estructura, los procesos y el capital humano, de la
organización.

Planeación de recursos humanos:

Se trata de anticipar y hacer previsiones frente al ingreso de personal nuevo en la organización, durante
su estadía y también su salida.

Administración estratégica de recursos humanos:

Son las actividades de recursos humanos, que permiten que la organización pueda cumplir sus objetivos
estratégicos.