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Actividad 1 T2
Actividad 1 T2
AGUASCALIENTES
INGENIERIA INDUSTRIAL
Alumno: Diego Leonardo Acevedo Díaz.
RELACIONES INDUSTRIALES Docente: Claudia Alejandra González Delgado.
PLANEACION DE RECURSOS Fecha: 1/10/23
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
Es un proceso de reclutamiento, utilizado para establecer los objetivos de la función de los trabajadores y para
desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar los objetivos de la empresa mediante una planificación
estratégica.
• El entorno empresarial.
• El contenido del trabajo.
• Los Recursos Humanos de la empresa.
Fases en la Planeación de RH
B) Fase de Programación.
Se trata de programar acciones en cuanto a selección, promoción interna, formación, sustitución, movilidad
geográfica (transferencias, traslados), movilidad funcional (jubilaciones, despidos), para conseguir, en el
momento preciso, las personas adecuadas para el puesto adecuado.
Fases en la Planeación de RH
C) Fase de ejecución.
Una vez elaborado el plan y obtenidos los recursos financieros requeridos para la operación del mismo,
así como asignadas las responsabilidades, es pertinente tomar en consideración los principios de:
precisión, flexibilidad, unidad de mando, consistencia, rentabilidad y participación.
Fases en la Planeación de RH
D) Fase de control.
El control periódico sobre los puntos clave del plan, nos dará una retroalimentación que nos permita
establecer, de ser necesario, las medidas correctivas hacia el logro de los objetivos previstos.
NIVELES DE LA PLANEACIÓN DENTRO DE
UNA ORGANIZACIÓN
• Estratégica.
• Táctica.
• Operativa
• Normativa.
NIVELES DE LA PLANEACIÓN DENTRO DE
UNA ORGANIZACIÓN
Planeación Estratégica
Ayuda a que las empresas tengan claros sus objetivos y así puedan definir un programa de acciones para
realizarlos.
Durante la planeación estratégica se debería definir la visión y los objetivos de la organización.
Planeación táctica
La planeación táctica presenta características de ser un proceso continuo y permanente, orientado al futuro
cercano, racionalizar la toma de decisiones, determinar cursos de acción, es sistémica ya que es una totalidad
formada por el sistema y subsistemas, visto desde un punto de vista sistémico.
El nivel táctico es la toma de decisiones, el seguimiento y control parcial.
NIVELES DE LA PLANEACIÓN DENTRO DE
UNA ORGANIZACIÓN
Planeación operativa.
Se da en los empleados, en el nivel más bajo de la organización. Realiza una micro planeación de las
organizaciones de carácter inmediato, que detalla acerca de la forma en que las metas tendrán que ser
alcanzadas, realmente quien realiza todos los puntos de la base de la planeación se dan en el nivel más
bajo que es el operacional, en gran forma influye y determina en conjunto con la planeación táctica si las
cosas se dan o no.
Planeación normativa.
La planeación normativa se refiere al establecimiento de reglas o leyes, y políticas dentro de cualquier grupo
u organización. Principalmente para mantener el control, seguimiento y desarrollo de la planeación, así como
el desarrollo de las mismas normas y políticas establecidas.
RELACIÓN ENTRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
En resumen, la planificación estratégica y la planificación de recursos humanos son dos procesos interdependientes que
trabajan juntos para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y metas a largo plazo.
CONCLUSIÓN