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ASPECTOS

GENERALES DE LA
ADMINISTRACION DE
PERSONAL

INTRODUCCIN
Las personas planean, organizan, ejecutan y
controlan las operaciones organizacionales. Sin
personas no existen las organizaciones sociales.
Toda organizacin social, cualquier sea su
actividad, est compuesta por personas que,
agrupadas en sus diferentes niveles jerrquicos,
desarrollan un trabajo en equipo con el
propsito de alcanzar de manera eficiente sus
objetivos estratgicos y de gestin planificados.

INTRODUCCIN

Las personas son el recurso ms valioso de


una organizacin social.

Una adecuada administracin de personal es


clave para el logro de los objetivos de una
organizacin social.

Por qu es importante el recurso


humano en la organizacin social?
La organizacin social es el punto donde convergen diferentes
recursos productivos:
Los recursos productivos son los medios que las
organizaciones tiene para desarrollar sus operaciones y lograr
objetivos. Estos, por lo general, son recursos humanos,
materiales, tecnolgicos y financieros, que requieren ser
administrados a partir del proceso administrativo; es decir, a
travs de planificacin, organizacin, ejecucin y control.

Por qu es importante el
recurso humano en la
organizacin social?

Los recursos humanos son personas que ingresan,


permanecen y participan en la organizacin social, en
cualquier nivel jerrquico y actividad.
Es el nico recurso vivo y dinmico y el que decide el
manejo de los dems recursos materiales, tecnolgicos y
financieros.
Adems, las personas contribuyen y aportan con sus
conocimientos, aptitudes, actitudes, comportamientos y
percepciones, al crecimiento y desarrollo de las
organizaciones.

Cules son las funciones de la


Administracin de Personal?
Las funciones fundamentales de la Administracin de
Personal son:

Planificar, programar y proveer los cargos;

Evaluar, capacitar y desarrollar el personal;

Remunerar al personal, y

Controlar y registrar sus acciones en el marco de los


objetivos, procesos y estructuras organizacionales
establecidas.

Cules son las funciones de


la Administracin de
Personal?

Estas funciones tienen como propsito


desarrollar objetivos, polticas, estrategias y
otras acciones para administrar con eficacia y
eficiencia al personal.

El punto de partida de estas funciones es planificar las


necesidades de personal, para colocar a la persona
indicada en el cargo adecuado y en el momento oportuno.

ASPECTOS
CONCEPTUA
LES

QU ES LA ADMINISTRACIN
DE PERSONAL?
Es el proceso de disear y mantener un
ambiente adecuado en el que las personas,
trabajando en equipos, alcancen con eficiencia
objetivos preestablecidos.
Tambin se define como el conjunto de
conocimientos y tcnicas que tienen por
finalidad explicar el comportamiento de las
organizaciones y est orientado a dirigir sus
recursos y el esfuerzo humano hacia el logro de
un objetivos comunes.

QU ES LA ADMINISTRACIN DE
PERSONAL?

La Administracin de Personal, conocida tambin como


Administracin de Recursos Humanos, requiere de:

planificar, organizar,
ejecutar(dirigir) y
controlar

Para que se Administra el


Personal?
Los objetivos de la Administracin de Personal el para
qu? , se derivan de los objetivos organizacionales.
En este sentido, en forma paralela a los objetivos de la
organizacin social, la Administracin de Personal debe
considerar los objetivos individuales de sus miembros.

Para que se Administra el


Personal?

Por lo tanto, se administra personal para:

Crear, mantener y desarrollar un conjunto de


personas con habilidades, motivacin y
satisfaccin suficientes para conseguir los
objetivos organizacionales.

Crear, mantener y desarrollar condiciones


organizacionales que permitan la aplicacin, el
desarrollo y la satisfaccin plena de las
personas y el logro de los objetivos
organizacionales.

Alcanzar eficacia y eficiencia organizacional con


el personal disponible.

Cmo se Administra
Personal?
A travs de un conjunto de procesos, que
implican operaciones y tareas secuenciales, que
si se establecen y ejecutan adecuadamente
permitirn dotar y mantener personal
competente, idneo y permanentemente
actualizado.

Cmo se Administra
Personal?

Los primeros cuatro procesos son:

Planificacin

Contrataci
n

Reclutamien
to

Seleccin

Cmo se Administra
Personal?

Una vez que se ha desarrollado la contratacin de


personal, ste se complementa con los siguientes
procesos:
Induccin (socializacin organizacional);
Diseo, descripcin y anlisis de cargos;
Evaluacin del desempeo;
La remuneracin (compensacin);
Entrenamiento (capacitacin) y desarrollo de
personal; y
Control de la acciones de personal.

Cmo se Administra
Personal?

1. PLANIFICACIN

4. CONTRATACION

5. PLANIFICACIN
6. DISEO, DESCRIPCION Y ANALISIS DE
CARGOS
7. EVALUACION DEL DESEMPEO
8. REMUNERACION

1. RECLUTAMIENTO

1. SELECCION

LOS PROCESOS
DE LA
ADMINISTRACI
N DE
PERSONAL

Qu son Polticas de Recursos


humanos?

Son principios generales o maneras de comprender


que guan y canalizan el pensamiento y la accin
en la toma de decisiones en materia de
Administracin de Personal.

Son orientaciones administrativas para impedir que


el personal desempeo funciones que no desean o
que pongan en riesgo los resultados operados.

Las polticas de recursos humanos se refieren la


manera en que las organizaciones aspiran a
trabajar con su personal para alcanzar, por
intermedio de ellos, sus objetivos planeados.

Qu Polticas de Recursos humanos


se podran aplicar?
Cada organizacin social pone en prctica polticas
de recursos humanos que ms convenga a su
filosofa y a sus necesidades.
En rigor, las polticas de recursos humanos
deberan abarcar lo que la organizacin social
pretende en:

Qu Polticas de Recursos
humanos se podran aplicar?

Polticas de provisin de recursos humanos:


a) dnde, cmo y en qu condiciones reclutar;
b) cmo seleccionar y qu criterios de seleccin aplicar;
c) cmo contratar.
Polticas de aplicacin de recursos humanos:
a) cmo integrar a los miembros a la organizacin social;
b) cmo determinar los requisitos bsicos para la fuerza
laboral;
c) establecer criterios de evaluacin del desempeo;
d) determinar criterios de ascensos, transferencias,
rotacin y retiro.

Qu Polticas de Recursos
humanos se podran aplicar?

Polticas de mantenimiento de recursos humanos:


a) Determinar criterios de remuneracin y retribucin;
b) Sealar cmo motivar al personal;
c) Establecer criterios de higiene y seguridad laboral.

Polticas de desarrollo de recursos humanos:


a) Establecer criterios de deteccin de necesidades,
programacin, ejecucin y evaluacin de
capacitacin;
b) Determinar criterios de desarrollo de recursos
humanos a mediano y largo plazo;
c) Fijar criterios de excelencia organizacional a partir
del cambio de actitud del personal.

Qu Polticas de Recursos
humanos se podran aplicar?

Polticas de control de recursos humanos:


a) Sealar como mantener la base de datos y un
sistema de informacin de las acciones de personal;
b) Establecer criterios permanentes de auditoria de
personal.

Con las polticas de personal se establecen el


cdigo de valores ticos de la organizacin
social, las mismas que rigen las relaciones
con sus empleados, accionistas, clientes,
proveedores, etc.

Qu Polticas de Recursos
humanos se podran aplicar?

Las polticas de personal guan a las personas


hacia la consecucin de objetivos, buscan dar
coherencia a la relacin de las actividades y
garantizan un trato equitativo a todos sus
miembros y un tratamiento uniforme a todas la
acciones de la administracin de personal.